Как только появились проблемы с оплатой гугла, вынужден был создать почту на домене в рамках яндекс бизнес360. По сравнению с Гуглом это конечно полный треш, настолько всё неудобно, не продумано, а архитектору который все это проектировал по моему наплевать на потребности своих клиентов. Невозможно создать общее дисковое пространство для всех аккаунтов в компании. А сервиса рассылок, в том виде в котором он сейчас, по факту нет вообще. При этом поддержка обещает, что скоро вот-вот появится новый функционал. Однако даже по существующим в посте контактам рассылку сделать невозможно, нужно плясать танцы с бубнами, чтобы сначала скачать из почты базу, где-то сторонними сервисами её конвертировать (сам Яндекс не понимает тот формат в котором даёт скачивать базу контактов) и потом заново её импортировать. Закачать эту же базу в любой коммерческий сервис рассылок проще чем на Яндекс. И при этом Яндекс за все это берет деньги, но развивать свой сервис, судя по тому что я вижу за два года использования, даже не начинал!
Если кто не знает что значит - "Бизнес по русски", так это вот оно и есть, брать деньги за неработающий сервис, это оно и есть!
вот этот человек, который умеет делать PR за нулевую сумму, не будет же работать бесплатно?
Если у человека есть нужные компетенции которые остро необходимые бизнесу, то бизнесу останется вариант взять его в партнёры. Нанять человека с хорошей экспертизой не получится даже за деньги, если у человека есть экспертиза, то он уже не работает наёмным, он уже и так имеет клиентов и ему не нужен работодатель что бы получить деньги.
Подытожу, нанять за деньги нужного эксперта не получится, но с ним можно найти точки интереса, с ним можно взаимовыгодно партнёрится и для этого деньги (прямо сейчас) не нужны.
Вы не поняли, продажники тоже не нужны. Совсем не нужны.
Как пример, у меня в компании нет ни одного продажника, однако очередь из клиентов расписана на два месяца вперёд. Это делается с помощью PR инструментов, если люди тебя легко находят и у тебя то что им нужно, то тебе не нужны продажники.
Суть еще раз попробую донести, вы делаете продукт, скажем так, не идеальный, но хороший продукт. А что бы вам его окупить, о продукте должна знать ЦА или этот продукт должны легко находить ваши потенциальные клиенты.
Вот задача PR как раз в этом и заключается, и это не задача, а давай про меня напишут все СМИ, нет неправильно, даже если напишут, вам это не даст новых клиентов, ну может быть чуть-чуть повысит вашу карму в ваших же глазах, не более. Публикации в СМИ это только маленькая часть PR, всё остальное делается совсем по другому и это по другому практически ничего не стоит, разве только личное время пиарщика.
Если вернутся к кейсу тепловых карт, то за один день можно было запустить вереницу публикаций в СМИ и эта цепочка публикаций запускается не путём, а давайте напишем пресс-релиз, или просто письмо и отравим во все СМИ, пусть они напишут про нашу замечательную фичу, это делается по другому и денег тут совсем не надо, нужно просто голова того кто это умеет делать и всё.
«если вы программист или дизайнер или еще кто-угодно, и сделали что-то крутое, у вас нет шансов рассказать об этом — вас не будут слушать. Но когда условный Яндекс посмотрит на ваш сервис и сделает его копию, об этом будут кричать со всех сторон. „
Если вы программист или дизайнер то все шансы что про вас начнут рассказывать на каждом углу есть.
Решение: вам нужен в партнёры человек который это умеет и этот человека даже более важен чем ваше умение кодить. Сделать продукт сейчас могут многие, а вот продать продукт сейчас могут — единицы!
Что касается обращения в СМИ, к нам, к примеру (а у нас строительный форум), никто не обращался, хотя мы бы с удовольствием про это рассказали и даже показали бы это на видео и как минимум, пара сотен тысяч человек про это узнали бы буквально за несколько дней, а дальше потянулся бы длинный хвост комментариев и публикаций в СМИ.
Как я сказал выше, тут проблема в полном отсутствии нужных компетенций которые остро необходимы в любом стартапе, а их отсутствие как раз и ведёт к краху стартапов и новых начинаний.
Как только появились проблемы с оплатой гугла, вынужден был создать почту на домене в рамках яндекс бизнес360. По сравнению с Гуглом это конечно полный треш, настолько всё неудобно, не продумано, а архитектору который все это проектировал по моему наплевать на потребности своих клиентов. Невозможно создать общее дисковое пространство для всех аккаунтов в компании. А сервиса рассылок, в том виде в котором он сейчас, по факту нет вообще. При этом поддержка обещает, что скоро вот-вот появится новый функционал. Однако даже по существующим в посте контактам рассылку сделать невозможно, нужно плясать танцы с бубнами, чтобы сначала скачать из почты базу, где-то сторонними сервисами её конвертировать (сам Яндекс не понимает тот формат в котором даёт скачивать базу контактов) и потом заново её импортировать. Закачать эту же базу в любой коммерческий сервис рассылок проще чем на Яндекс. И при этом Яндекс за все это берет деньги, но развивать свой сервис, судя по тому что я вижу за два года использования, даже не начинал!
Если кто не знает что значит - "Бизнес по русски", так это вот оно и есть, брать деньги за неработающий сервис, это оно и есть!
Так это не только в играх так, в некоторых IT продуктах ситуация такая же, разве нет?
Вроде есть уже цифровой Wildberries и там тоже выложены курсы, но продаж нет совсем. Вальдбериз Про чем-то будет отличаться?
Если у человека есть нужные компетенции которые остро необходимые бизнесу, то бизнесу останется вариант взять его в партнёры. Нанять человека с хорошей экспертизой не получится даже за деньги, если у человека есть экспертиза, то он уже не работает наёмным, он уже и так имеет клиентов и ему не нужен работодатель что бы получить деньги.
Подытожу, нанять за деньги нужного эксперта не получится, но с ним можно найти точки интереса, с ним можно взаимовыгодно партнёрится и для этого деньги (прямо сейчас) не нужны.
Как пример, у меня в компании нет ни одного продажника, однако очередь из клиентов расписана на два месяца вперёд. Это делается с помощью PR инструментов, если люди тебя легко находят и у тебя то что им нужно, то тебе не нужны продажники.
Суть еще раз попробую донести, вы делаете продукт, скажем так, не идеальный, но хороший продукт. А что бы вам его окупить, о продукте должна знать ЦА или этот продукт должны легко находить ваши потенциальные клиенты.
Вот задача PR как раз в этом и заключается, и это не задача, а давай про меня напишут все СМИ, нет неправильно, даже если напишут, вам это не даст новых клиентов, ну может быть чуть-чуть повысит вашу карму в ваших же глазах, не более. Публикации в СМИ это только маленькая часть PR, всё остальное делается совсем по другому и это по другому практически ничего не стоит, разве только личное время пиарщика.
Если вернутся к кейсу тепловых карт, то за один день можно было запустить вереницу публикаций в СМИ и эта цепочка публикаций запускается не путём, а давайте напишем пресс-релиз, или просто письмо и отравим во все СМИ, пусть они напишут про нашу замечательную фичу, это делается по другому и денег тут совсем не надо, нужно просто голова того кто это умеет делать и всё.
Если вы программист или дизайнер то все шансы что про вас начнут рассказывать на каждом углу есть.
Решение: вам нужен в партнёры человек который это умеет и этот человека даже более важен чем ваше умение кодить. Сделать продукт сейчас могут многие, а вот продать продукт сейчас могут — единицы!
Что касается обращения в СМИ, к нам, к примеру (а у нас строительный форум), никто не обращался, хотя мы бы с удовольствием про это рассказали и даже показали бы это на видео и как минимум, пара сотен тысяч человек про это узнали бы буквально за несколько дней, а дальше потянулся бы длинный хвост комментариев и публикаций в СМИ.
Как я сказал выше, тут проблема в полном отсутствии нужных компетенций которые остро необходимы в любом стартапе, а их отсутствие как раз и ведёт к краху стартапов и новых начинаний.