Привет Habr!

Не так давно застал себя врасплох, когда заполнял очередную web-форму, на которой надо было вводить код SMS руками посимвольно! Мелочь, но раздражает. Особенно, когда понимаешь, что современные обозреватели сами проделают всю работу – просто удели немного времени и пользователи не будут испытывать не нужный негатив.

Почему до сих пор хватает ресурсов на просторах рунета, где подобные вещи надо исполнять не в один “tap”? (речь про мобильные сайты)

Свято верю в то, что наш коллективный разум найдет-таки возможность достучаться до тех, кто еще не встал на путь истинный по данному вопросу. Возможно, это ваш сосед по лестничной клетке, или коллега из соседнего департамента, который заведует web-формой, которой пора уже выйти на “новый уровень” ?. Я и у себя в “хозяйстве” нашел подобное. Чего греха таить? – исправляемся.

Давайте по классике - лучше один раз увидеть. На скринах ниже показал несколько наглядных примеров из жизни о том, как браузеры могут отобразить на экранной клавиатуре код из SMS – нажми на него один раз и о чудо, весь код оказывается в нужном месте в нужное время. Уровень напряга 0%.

Наверняка вы встречали в сети цитату, приписываемую Петру I: «Подчинённый перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство». Якобы царь в 1709 году тем самым хотел формализовать отношения между начальствующими и подчиняющимися. Не хочется разрушать красивую легенду, но в отечественной историографии подтверждения этому нет. Нет ни единого документа, свидетельствующего о наличии подобных распоряжений. Увы.

Тема взаимоотношений в коллективе, особенно на уровне «начальник-подчиненный», обычно вызывает острую дискуссию. Причем, температура и острота полемики зависят от того, кто держит слово. Эта как с водителями и пешеходами. На дороге всегда кто-то неправ. И «истина» за тем, кто в данный момент передвигает ногами по тротуару или крутит баранку. Так и здесь, довольно часто начальники считают свою правоту «правее» доводов и точки зрения подчиненных. И наоборот. Поговорим «про это»?

Не так давно наткнулся на статью в журнале Forbes. Основной ее посыл - молодым ИТ-специалистам все сложнее найти работу. Если раньше на это требовалось один-три месяца, то сейчас полгода и больше. Что тут скажешь, джун джуну рознь.

Не знаю, как у вас, а у меня на работе иногда хочется что-нибудь разбить или громко выругаться. Не то, чтобы я злой или буйный, но то ли ретроградный Меркурий, то ли авитаминоз на меня так влияют и нервишки сдают. И тут приходится экстренно катапультироваться с места возможных боевых действий, подавляя в себе внутреннего Халка, или пытаться находить аргументы, не рушить социальные связи с окружающими меня коллегами.

Привет, Хабр. Я - Андрей Ревяшко, занимаю позицию CTO финтех-трайба М.Видео-Эльдорадо. В прошлом году компания приобрела кредитного брокера и запустила собственную финтех-платформу. В планах на этот год - втрое расширить финтех-команду и запустить сразу несколько продуктов, которые изменят клиентский опыт. Далее расскажу о новых для рынка сервисах, разработках на базе ML и почему за строчкой в резюме интересно идти именно в финтех ритейла. 

В арсенале Microsoft SQL Server есть одна интересная штука – service broker. По сути своей это очередь сообщений, встроенная в СУБД, способная обеспечить транзакционную целостность данных. Вещь удобная и, в грамотных руках, способная выстроить систему обмена между SQL Server’ами без применения дополнительных внешних сервисов – прямо из коробки.

С одной стороны service broker удобен, но с другой – от него не мало сюрпризов, способных поломать голову нюансами своей работы. О решении одного из таких сюрпризов поговорим прямо сейчас.

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Ревяшко, я СТО сети Эльдорадо. Мы регулярно встречаемся с командой и обсуждаем различные окологиковские темы. Совсем недавно мы говорили про психотипы членов команды разработки и их влияние на общий результат. Поделюсь этим материалом и с вами. Уверен, что часть из вас точно возьмет его на вооружение.