В силу очевидной детскости поста, записываю на провокацию. Или то, что автор приехал из деревни. (При этом я не считаю, что приезд из деревни как то унижает автора). Иначе действия автора объяснить нельзя (пошел жаловаться на хабр).
1000 посетителей, т. е. клиентов около 60 человек в день, следовательно максимум 3 оператора + 7 курьеров + 2 менеджера +… = офис в районе 1500 тысяч у. е. в месяц. Хм, много графики. Хм, или подарки, или цветы.
10% рост «попытки сделать заказ» и отсутствие премии от руководства говорит о том, что или руководство занято более серьезными вещами (что вряд ли), либо не хочет связываться с лишними расходами (увеличение штата). Хм, следовательно это все же цветы или любой живой товар (еда там, бабочки).
Ладно, ну а теперь о том, что я думаю, если был бы 10% рост попыток заказа (это когда пытаются, но им не дают заказать?), то отсюда единственный вывод: это флуктуация, поскольку иначе бы руководство забеспокоилось. Следовательно, в следующем отчетном периоде можно прогнозировать снижение продаж. Хе.
Не попросят они купить Самсунг. Ибо посмотрите, кому принадлежит самсунг и кому Сандиск, потом посмотрите, на каком рынке нет кризиса или он очен ь мало заметен.
хм, а вариант, что
а) редко стали слать смс «я не лох»
б) кидали эти ребята часто
в) платить за товар смс пока не принято
принципиально не рассматривается?
Закупочная стоимость плазменной панели действительно редко превышает 50-60 тысяч рублей. Продают их за 120 и более.
Сотовые телефоны для больших ритейлеров обходятся в 20-50% их цены в рознице.
См. выше.
Разумеется, господин Шендерович же не идиот, чтобы всем орать «я богатый, я богатый, идите ко мне!!!». Он еще не добавил, что ему ели хватает бензин и одежду оплачивать?
Издержки низкие, прибыль высокая.
1. Опять мимо. Они не работают на отсрочках платежей, они берут товар на комиссию. Т. е. поставщик фактически вынужден просить их взять товар на комиссию. Если начнутся качели, ничего не произойдет: начнут брать товар на комиссию абсолютно все.
2. Цветы, техника уровня хай-енд и мидл-енд (плазменные панели, к примеру, дорогие модели сотовых (от 15 тыс. руб)
3. конечно, я вот когда официально высказываюсь тоже бедный. Пессимизм население вопрос исключительно пиарный.
1) другая организационная структура. Т. е. опять-таки очень примитивно говоря, если в реальном бизнесе вам важна цепочка: поставщики-склад-сбыт-деньги-поставщики и так по кругу. Эта цепочка существует в бесконечном множестве ипостасей, однако она такая. Т. е. примитивно(!!!) говоря, риски у вас происходят по 5 пунктам (кроме 4 названных вам надо так организовать денежное обращение, чтобы смочь вернуть опять работать с поставщиками). Кроме того, развитие сети всегда предусматривает использование этих 5 пунктов: в каждом новом городе, в каждом новом округе и даже районе вам приходится это организовать. В е-коммерц вы можете смело положить лыжу на 3 из 5 пунктов: вам нужно организовать только сбыт и только возвращение денег. Если нужно объяснить, почему — напишите, я отвечу, поскольку сейчас кучу текста мне лень набивать.
2) Хм, е-коммерц изначально ориентирован на более низкие издержки, точнее он вообще минимизирует издержки, а следовательно при «резком» обеднении людей он всего-лишь столкнется с ситуацией когда вынужден будет сократить свою прибыль. Т. е. если вы делаете наценку в 500% как сейчас, то в случае резкого обеднения начнете делать 200%, что автоматически сольет в дерьмо реальные магазины (проценты относительно закупки). Им для такой гибкости надо ввести супер изменения в орг. структуру.
Но, главное, е-коммерц не ориентирован на массовасть (в моем варианте). Ориентирован на уникальность клиентов и на их небольшое число. Описанный вами сценарий приблизительно такой же, как если на Москву скинуть ядреную бомбу и ориентировать свою деятельность, исходя из такой перспективы.
3) Да не будут они обновлять 1 раз в 2 года. :) Не волнуйтесь, все будет хорошо. Сказал же.
По моему, ФРС является очень бюррократизированной структурой. Как и любая бюррократизированная структура она не гибка, она обладает большим временем отклика и в 95% случаев предпочитает ничего не делать, а только незримо управлять. Соответственно, сейчас они раскачались и займутся делом. См. заявления Буша.
4) Хм, надо посмотреть на количество закачек на одного пользователя. Т. е. если оно снижается, то можно говорить о падении спроса (но опять-таки только для сентября, поскольку октябрь еще не кончился). Если оно не снижается (что наиболее вероятно), надо просто понять, что 10% колебания в объемах продаж (август-сентябрь) вполне естественны.
ппц.
извините. Теперь по пунктам.
1) во время обесценивания денег инвесторы ищут рынки, которые типо меньше всего будут затронуты кризисом. Поэтому происходят два сценария: *удаки орут о кризисе в своем деле, вменяемые — что дела процветают. Те, кто в стороне от денег, называют потом поведение вторых мыльным пузырем (они обычно даже на машину не зарабатывают).
2) когда ищут новые рынки во время кризиса, фактор доходности становится важным на 25%, на 75% становится важен фактор стабильности. Именно поэтому Е-коммерция будет офигенно процветать, ибо в отличие от офлайна (я предпочитаю все же слово реальный бизнес для лучшего противопоставления) она застрахована от большинства рисков, поскольку если хозяин интернет-магазина не полный раз_неорганизованный человек, то у него застрахованы и перестрахованы все риски.
3) кризис будет преодолен к ближайщему понедельнику, ибо именно так решил ФРС. ФРС в отличие от спикеров занимается вполне конкретным бизнесом.
4) «1К исходящего на спонсоров трафика приносил в августе $39, в сентябре $35, в октябре $29.7 — то есть снижение примерно на четверть.» херня. Необходимо сделать привязку к курсу доллара, т. е. необходимо посмотреть на то, на сколько доллар вырос с августа по октябрь (з. ы. как вы данные по октябрю посмотрели, если он еще не закончен? Кроме того, в начале месяца всегда наблюдается спад — большиство продаж приходится с 10 по 16 и с 28 по 2 следующего месяца).
5) "— Затянуть пояса уже сейчас.
— Идти навстречу своим клиентам, понимая их сложности — вы не переживете кризис, если его не переживут ваши клиенты.
— Тем, у кого еще нет монетизации, срочно начать привлечение клиентов — по мере развития кризиса новых клиентов будет найти все сложнее и сложнее, поскольку экономящие клиенты стараются использовать лишь проверенные и наиболее эффективные площадки.
— Попытаться выжить, не уходя с рынка, поскольку опыт 1998 г. говорит о том, что кто не ушел с рынка, поднялся в разы лучше, чем те, кто ушел, а затем вернулся на уже растущий рынок."
Очередная попунктовая херня. Я могу до офигения аудитории приводить интернет-магазины созданные в 98 году и с успехом сейчас имеющие до 80% рынка.
1) ппц рекомендация. Попытка решить проблему методом умного слова.
2) Пояса затягивать — 100% признак того, что обанкротится.
3) Полная херня про экономящих клиентов и их стабильность. Во время кризиса всегда ищут там, где дешевле. Ключевое слово ищут.
4) Гениальная рекомендация. Практически тоже самое, что «не застрелитесь во время болезни: переболеете и пройдет».
Почему так эмоционально? Объясняю, любой кризис есть прежде всего проверка собственной позиции в этом мире. Условно есть две позиции: нас ебут, а мы крепчаем; мы бубем, они крепчают. Задача элементарна: стать вторым (хотя возможны и другие сексуальные предпочтения). В ситуации кризиса необходимо понять, что кризиса нет (ложки тоже нет), есть шанс продвинуться по жизни. Т. е. надо не затягивать пояса, а смотреть туда, где больше денег. Пока это место: е-коммерц.
Вы проблему решить хотите или что? ;)
Не знаю. Вполне возможно, что послал или попытался спустить на тормозах, поскольку в чужие конфликты не люблю втягиваться.
Здесь, соответственно, единственный вариант: вы показываете, что это проблема всей школы, что за то, что сделала администрация должны спросить все родители, что это прямая угроза их детям (ну там сидеть за древними компьютерами сильнейший вред здоровью). Понимаете, в России не любят жаловаться и не любят отстаивать свои права, поэтому вас пошлют просто потому, что не хотят лишних проблем. Вот если вы убедите, что решение этой проблеме, поднимит качество образования и его нужность, тогда 40 на 60 (60, что пошлют).
вас пошлют. Просто потому, что вы предлагаете их детям проблемы. Сестренку выведут из коллектива. Решать проблемы надо самостоятельно, а не ориентируюсь на 10-15 человек в помощь.
Судя по плюсованию, крови хотят все. Только как свои права отстоять никто нихуя не знает.
1) обращение к администрации с официальным письмом от имени себя.
2) обращение в милицию и в прокуратуру.
3) обращение к знакомому журналисту с просьбой освятить это.
или готовят это самое подешевление, поскольку реальной выгоды от такой херни добиться сложно: необходимо учесть персонал всем этим управляющий, новую статью расходов и много других непрямых издержек. Поэтому это всего-лишь пиар, такое мое мнение. (с)
10% рост «попытки сделать заказ» и отсутствие премии от руководства говорит о том, что или руководство занято более серьезными вещами (что вряд ли), либо не хочет связываться с лишними расходами (увеличение штата). Хм, следовательно это все же цветы или любой живой товар (еда там, бабочки).
Ладно, ну а теперь о том, что я думаю, если был бы 10% рост попыток заказа (это когда пытаются, но им не дают заказать?), то отсюда единственный вывод: это флуктуация, поскольку иначе бы руководство забеспокоилось. Следовательно, в следующем отчетном периоде можно прогнозировать снижение продаж. Хе.
а) редко стали слать смс «я не лох»
б) кидали эти ребята часто
в) платить за товар смс пока не принято
принципиально не рассматривается?
Сотовые телефоны для больших ритейлеров обходятся в 20-50% их цены в рознице.
Разумеется, господин Шендерович же не идиот, чтобы всем орать «я богатый, я богатый, идите ко мне!!!». Он еще не добавил, что ему ели хватает бензин и одежду оплачивать?
Издержки низкие, прибыль высокая.
2. Цветы, техника уровня хай-енд и мидл-енд (плазменные панели, к примеру, дорогие модели сотовых (от 15 тыс. руб)
3. конечно, я вот когда официально высказываюсь тоже бедный. Пессимизм население вопрос исключительно пиарный.
2) Хм, е-коммерц изначально ориентирован на более низкие издержки, точнее он вообще минимизирует издержки, а следовательно при «резком» обеднении людей он всего-лишь столкнется с ситуацией когда вынужден будет сократить свою прибыль. Т. е. если вы делаете наценку в 500% как сейчас, то в случае резкого обеднения начнете делать 200%, что автоматически сольет в дерьмо реальные магазины (проценты относительно закупки). Им для такой гибкости надо ввести супер изменения в орг. структуру.
Но, главное, е-коммерц не ориентирован на массовасть (в моем варианте). Ориентирован на уникальность клиентов и на их небольшое число. Описанный вами сценарий приблизительно такой же, как если на Москву скинуть ядреную бомбу и ориентировать свою деятельность, исходя из такой перспективы.
3) Да не будут они обновлять 1 раз в 2 года. :) Не волнуйтесь, все будет хорошо. Сказал же.
По моему, ФРС является очень бюррократизированной структурой. Как и любая бюррократизированная структура она не гибка, она обладает большим временем отклика и в 95% случаев предпочитает ничего не делать, а только незримо управлять. Соответственно, сейчас они раскачались и займутся делом. См. заявления Буша.
4) Хм, надо посмотреть на количество закачек на одного пользователя. Т. е. если оно снижается, то можно говорить о падении спроса (но опять-таки только для сентября, поскольку октябрь еще не кончился). Если оно не снижается (что наиболее вероятно), надо просто понять, что 10% колебания в объемах продаж (август-сентябрь) вполне естественны.
извините. Теперь по пунктам.
1) во время обесценивания денег инвесторы ищут рынки, которые типо меньше всего будут затронуты кризисом. Поэтому происходят два сценария: *удаки орут о кризисе в своем деле, вменяемые — что дела процветают. Те, кто в стороне от денег, называют потом поведение вторых мыльным пузырем (они обычно даже на машину не зарабатывают).
2) когда ищут новые рынки во время кризиса, фактор доходности становится важным на 25%, на 75% становится важен фактор стабильности. Именно поэтому Е-коммерция будет офигенно процветать, ибо в отличие от офлайна (я предпочитаю все же слово реальный бизнес для лучшего противопоставления) она застрахована от большинства рисков, поскольку если хозяин интернет-магазина не полный раз_неорганизованный человек, то у него застрахованы и перестрахованы все риски.
3) кризис будет преодолен к ближайщему понедельнику, ибо именно так решил ФРС. ФРС в отличие от спикеров занимается вполне конкретным бизнесом.
4) «1К исходящего на спонсоров трафика приносил в августе $39, в сентябре $35, в октябре $29.7 — то есть снижение примерно на четверть.» херня. Необходимо сделать привязку к курсу доллара, т. е. необходимо посмотреть на то, на сколько доллар вырос с августа по октябрь (з. ы. как вы данные по октябрю посмотрели, если он еще не закончен? Кроме того, в начале месяца всегда наблюдается спад — большиство продаж приходится с 10 по 16 и с 28 по 2 следующего месяца).
5) "— Затянуть пояса уже сейчас.
— Идти навстречу своим клиентам, понимая их сложности — вы не переживете кризис, если его не переживут ваши клиенты.
— Тем, у кого еще нет монетизации, срочно начать привлечение клиентов — по мере развития кризиса новых клиентов будет найти все сложнее и сложнее, поскольку экономящие клиенты стараются использовать лишь проверенные и наиболее эффективные площадки.
— Попытаться выжить, не уходя с рынка, поскольку опыт 1998 г. говорит о том, что кто не ушел с рынка, поднялся в разы лучше, чем те, кто ушел, а затем вернулся на уже растущий рынок."
Очередная попунктовая херня. Я могу до офигения аудитории приводить интернет-магазины созданные в 98 году и с успехом сейчас имеющие до 80% рынка.
1) ппц рекомендация. Попытка решить проблему методом умного слова.
2) Пояса затягивать — 100% признак того, что обанкротится.
3) Полная херня про экономящих клиентов и их стабильность. Во время кризиса всегда ищут там, где дешевле. Ключевое слово ищут.
4) Гениальная рекомендация. Практически тоже самое, что «не застрелитесь во время болезни: переболеете и пройдет».
Почему так эмоционально? Объясняю, любой кризис есть прежде всего проверка собственной позиции в этом мире. Условно есть две позиции: нас ебут, а мы крепчаем; мы бубем, они крепчают. Задача элементарна: стать вторым (хотя возможны и другие сексуальные предпочтения). В ситуации кризиса необходимо понять, что кризиса нет (ложки тоже нет), есть шанс продвинуться по жизни. Т. е. надо не затягивать пояса, а смотреть туда, где больше денег. Пока это место: е-коммерц.
Не знаю. Вполне возможно, что послал или попытался спустить на тормозах, поскольку в чужие конфликты не люблю втягиваться.
Здесь, соответственно, единственный вариант: вы показываете, что это проблема всей школы, что за то, что сделала администрация должны спросить все родители, что это прямая угроза их детям (ну там сидеть за древними компьютерами сильнейший вред здоровью). Понимаете, в России не любят жаловаться и не любят отстаивать свои права, поэтому вас пошлют просто потому, что не хотят лишних проблем. Вот если вы убедите, что решение этой проблеме, поднимит качество образования и его нужность, тогда 40 на 60 (60, что пошлют).
1) обращение к администрации с официальным письмом от имени себя.
2) обращение в милицию и в прокуратуру.
3) обращение к знакомому журналисту с просьбой освятить это.