Всё так. И рынок кандидатский - мало квалифицированных предложений; и курсы для рекрутеров по воронке и "продаже" вакансии кандидату с разделением на ресечера и интревьюера; и размытый функционал в вакансии, чтобы расширить воронку и перепрофилировать; и КПЭ по попаданию в рамки вилки, т.е. "продажа" ЗП; и времени нет, чтобы ждать пока джун подрастет. Культура ответов и ОС, это отдельная история.
Несколько лет назад тоже отучился, походил по Балтике, посмотрел на хозяев лодок до и после сезона, и понял, что лучше иметь приятеля с яхтой, чем заниматься своей. Но после вашей истории снова полез на шведский авито) И все же, вопрос к еде 2200 и стоянки 1428, можно поподробней, сколько миль был дневной переход, стояли на рейде или в марине, готовили или ели на суше?
Периодически такая модель встречается, как и риск, что холдер уйдет и вместе с ним развалится весь карточный домик аутсорсеров. Закрывается штатом: проджект + бэкап
На момент строительства тепловой насос был дороже в разы моей "ТЭЦ". Приятель успел построится и не нарадуется. В сторону панелей смотрел, но остановило низкое КПД в наши пасмурные дни и эстетика. Что есть-то есть.
Поддержу оба тезиса. Были в отъезде, отопление в режиме "отпуск" +18С, до этого держал +12С, но часто отключали сеть на неопределенный срок, поэтому поднял. Перед приездом включили повседневный режим +22С, через ~5 часов, термостаты ТП показывали +22С, но в доме было все равно прохладно и пол остывал буквально за полчаса на градус, соответственно автоматика частила с вкл/выкл. И второй случай, в позапрошлом году - двое суток без сети, улица ~ -18C. Уехали, по возвращению +16С. Не могу найти эксельку, инженер, кто проектировал отопление, рассчитывал инерцию тепла, сколько дней пройдет до замерзания носителя при -21С, там на графике было сначала резкое падение в первые трое суток, а потом что-то вроде еще около недели до минуса.
Хорошее решение. Вероятно у HR другая мотивация или также как у агентств на закрытие вакансии? Было бы здорово узнать % нанятых по реферальной программе от общего числа, и очевидно, что рекомендуемый чаще доходит до конца испытательного срока (более осознанный выбор работы, надо держать лицо перед рекомендателем и т.д.), но на сколько по сравнению с людьми с рынка?
И правда так. Полез в календарь смотреть, но нет, пару дней отъезда вряд ли существенно, что-то поменяли.
Здесь стоит еще оговориться, что в какой-то период я экспериментировал с нагревом плиты с 5 до 8 утра на +3 градуса для инерции тепла. И было такое, что иногда топился 8 кВт камин не для тепла, а для атмосферы. Возможно их влияние.
Посмотрю расход кВт за прошлый год, отчитаюсь позже.
Смотрел на решение, т.к. газа нет и не предвидится, но в итоге отказался т.к. есть ограничение по мощности в 10 кВт. Поставил тепло аккумулятор с нагревом по ночному тарифу и раздача тепла днем, вложения отбились через ~3,5 года. Возможно, кому-то пригодится факт по кВт за 2024 год. Кейс: Ленобласть, ~180 кв.м, теплый пол, радиаторы, ГВС, хамам, 4 пользователя + кошка, круглый год. По теплому полу погодозависимая кривая температуры носителя: +10С - +28С; -30С - +48; -40С - +54С. Радиаторы температура от +42С до +55С.
По киловаттам: Январь – 2604 Февраль – 2334 Март – 1896 Апрель – 1109 Май – 903 Июнь – 654 Июль – 581 Август – 955 Сентябрь – 1413 Октябрь – 2077 Ноябрь – 2670 Декабрь – 2951
Согласен с каждым тезисом, у нас плюс-минут также. Фриланс может себе позволить отказаться от клиентов. У организации есть допущения, например, стартануть 3.01, чтобы к 31.01 закрыть акт и все получили +доход. Или, например, есть ЛПР с около нулевым бюджетом в малоперспективной конторе, а ему очень нужно решить задачу, и очевидно, что здесь он точно не задержится. Мы делаем, потому что из следующей конторы с бюджетом он/она звонит нам. Про надменность тоже кейс, всех от таких людей воротит, а есть у нас коллега, которая вертит таким клиентом как хочет и если у остальных через секунду забрало падает, то для неё это вообще "зеленый" флаг - не надо экономить деньги таких клиентов.
Нет. Нетребовательные клиенты формируют безобразный сервис. В компаниях с хорошим сервисом достаточно короткой ОС, в других случаях, к сожалению, нет иного способа влияния, кроме токсичности.
Да и да, только при чем здесь галера? Если слово галера в статье заменить, например, на офис обслуживания клиентов/производство/бухгалтерию смысл не сильно измениться. Таких "плевать" есть везде, речь об этом.
Всё так. И рынок кандидатский - мало квалифицированных предложений; и курсы для рекрутеров по воронке и "продаже" вакансии кандидату с разделением на ресечера и интревьюера; и размытый функционал в вакансии, чтобы расширить воронку и перепрофилировать; и КПЭ по попаданию в рамки вилки, т.е. "продажа" ЗП; и времени нет, чтобы ждать пока джун подрастет. Культура ответов и ОС, это отдельная история.
Хороший пример с API)
Так написано, заказчику понравилось, это B2B
Несколько лет назад тоже отучился, походил по Балтике, посмотрел на хозяев лодок до и после сезона, и понял, что лучше иметь приятеля с яхтой, чем заниматься своей. Но после вашей истории снова полез на шведский авито) И все же, вопрос к еде 2200 и стоянки 1428, можно поподробней, сколько миль был дневной переход, стояли на рейде или в марине, готовили или ели на суше?
Т.е. это статья - описание меню вашего телеграм-канала?
Периодически такая модель встречается, как и риск, что холдер уйдет и вместе с ним развалится весь карточный домик аутсорсеров. Закрывается штатом: проджект + бэкап
На момент строительства тепловой насос был дороже в разы моей "ТЭЦ". Приятель успел построится и не нарадуется. В сторону панелей смотрел, но остановило низкое КПД в наши пасмурные дни и эстетика. Что есть-то есть.
Поддержу оба тезиса. Были в отъезде, отопление в режиме "отпуск" +18С, до этого держал +12С, но часто отключали сеть на неопределенный срок, поэтому поднял. Перед приездом включили повседневный режим +22С, через ~5 часов, термостаты ТП показывали +22С, но в доме было все равно прохладно и пол остывал буквально за полчаса на градус, соответственно автоматика частила с вкл/выкл. И второй случай, в позапрошлом году - двое суток без сети, улица ~ -18C. Уехали, по возвращению +16С. Не могу найти эксельку, инженер, кто проектировал отопление, рассчитывал инерцию тепла, сколько дней пройдет до замерзания носителя при -21С, там на графике было сначала резкое падение в первые трое суток, а потом что-то вроде еще около недели до минуса.
И т.д. Что за источники?
Хорошее решение. Вероятно у HR другая мотивация или также как у агентств на закрытие вакансии? Было бы здорово узнать % нанятых по реферальной программе от общего числа, и очевидно, что рекомендуемый чаще доходит до конца испытательного срока (более осознанный выбор работы, надо держать лицо перед рекомендателем и т.д.), но на сколько по сравнению с людьми с рынка?
Вот такие данные:
2022 / 2023 / 2024
Январь – 2619 / 2182 / 2604
Февраль – 2288 / 2087 /2334
Март – 1972 / 1716 / 1896
Апрель – 1603 / 1461 / 1109
Май – 1145 / 801 / 903
Июнь – 622 / 593 / 654
Июль – 572 / 422 / 572
Август – 713 / 889 / 955
Сентябрь – 1347 / 1240 / 1413
Октябрь – 1877 / 1791 / 2077
Ноябрь – 2197 / 2179 / 2670
Декабрь – 2963 / 2652 / 2951
Всего: 19918 / 18013 / 20128
И правда так. Полез в календарь смотреть, но нет, пару дней отъезда вряд ли существенно, что-то поменяли.
Здесь стоит еще оговориться, что в какой-то период я экспериментировал с нагревом плиты с 5 до 8 утра на +3 градуса для инерции тепла. И было такое, что иногда топился 8 кВт камин не для тепла, а для атмосферы. Возможно их влияние.
Посмотрю расход кВт за прошлый год, отчитаюсь позже.
Смотрел на решение, т.к. газа нет и не предвидится, но в итоге отказался т.к. есть ограничение по мощности в 10 кВт. Поставил тепло аккумулятор с нагревом по ночному тарифу и раздача тепла днем, вложения отбились через ~3,5 года.
Возможно, кому-то пригодится факт по кВт за 2024 год. Кейс: Ленобласть, ~180 кв.м, теплый пол, радиаторы, ГВС, хамам, 4 пользователя + кошка, круглый год.
По теплому полу погодозависимая кривая температуры носителя: +10С - +28С; -30С - +48; -40С - +54С. Радиаторы температура от +42С до +55С.
По киловаттам:
Январь – 2604
Февраль – 2334
Март – 1896
Апрель – 1109
Май – 903
Июнь – 654
Июль – 581
Август – 955
Сентябрь – 1413
Октябрь – 2077
Ноябрь – 2670
Декабрь – 2951
Согласен с каждым тезисом, у нас плюс-минут также. Фриланс может себе позволить отказаться от клиентов. У организации есть допущения, например, стартануть 3.01, чтобы к 31.01 закрыть акт и все получили +доход. Или, например, есть ЛПР с около нулевым бюджетом в малоперспективной конторе, а ему очень нужно решить задачу, и очевидно, что здесь он точно не задержится. Мы делаем, потому что из следующей конторы с бюджетом он/она звонит нам. Про надменность тоже кейс, всех от таких людей воротит, а есть у нас коллега, которая вертит таким клиентом как хочет и если у остальных через секунду забрало падает, то для неё это вообще "зеленый" флаг - не надо экономить деньги таких клиентов.
Да, встречаются мечтатели. Хотя и манипуляция бывает "дайте сейчас цену", чтобы "потом...!!!", можно и согласиться, но не на первом проекте.
Нет. Нетребовательные клиенты формируют безобразный сервис. В компаниях с хорошим сервисом достаточно короткой ОС, в других случаях, к сожалению, нет иного способа влияния, кроме токсичности.
Не могу плюсовать, по этому "+" здесь.
Да и да, только при чем здесь галера? Если слово галера в статье заменить, например, на офис обслуживания клиентов/производство/бухгалтерию смысл не сильно измениться. Таких "плевать" есть везде, речь об этом.
Про аутстаф проходимцев на коротких проектах, похоже на правду. Остальное набор штампов и частных случаев. Например, таких:
Галера галере рознь. Если человек понимает зачем он на неё зашел: оффер, скиллы, деньги - нет никаких проблем с удержанием.
У него свой KPI и если бы была возможность выбрать другого проджекта, он бы это давно сделал и ноль конфликтов
Разве консультативная продажа не входит в эту роль?
Звучит как жалоба. Какие предложения, чтобы стороны выиграли?
К счастью здесь все однотипно: вы тиран или жертва, или сосед