В этой статье я хочу рассказать об опыте проектного управления в условиях Agile.
Проект, о котором пойдет речь, внедрен в Сбере два года назад. Я выбрал его в качестве примера во-первых потому, что он успешно внедрился, и опыт был признан заказчиками положительным, а во-вторых, на нем можно наглядно проговорить плюсы выделения независимого руководителя проекта.

Для упрощения восприятия сократил немного деталей, но с сохранением сути.
Представленные данные на экране СберБанк Онлайн – вымышленные.

Описание постановки задачи

Подразделением, отвечающим за улучшение клиентского опыта в СберБанк Онлайн (далее - СБОЛ), была поставлена задача: «Отображать секции «Инвестиции» и «Сбережения и пенсии» в раскрытом виде на экране «Накопления» с выводом текущего состояния счета и дохода по каждому из продуктов".