Я бы ставил на то, что это было где-то в договоре. Про жилье — не знаю, возможно оно отдельно идет.
Конкретно мой кейс был не сайнап, а ретеншн-бонус (который мне в итоге пришлось возвращать самостоятельно, потому что год не продержался) — но уверен, что с сайнапом та же история.
Оформлялось все какими-то доп. договорами или соглашениями, которые нужно подписывать в бухгалтерии
Да, именно так, это оформляется как договор беспроцентного займа, который через год гасится премией (которую ты даже не видишь, она просто закрывает твой долг)
Некоторые мысли написаны достаточно однобоко, а некоторые — откровенная неправда.
Развивать своих сотрудников Компания так же не заинтересована. Никаких индивидуальных планов развития – здесь так не принято. Можешь заниматься чем угодно, но в свободное от работы время.
У ЯМ есть ПИРы (планы индивидуального развития). Хочешь развиваться — пожалуйста, к твоим услугам 100% оплата сторонних курсов (брал otus, мне зашло), поездки на конференции (в штаты меня не пустили, но в питере и москве пару конференций за год, на которые хотел попасть, я посетил)
Также не согласен со всей секцией про нигилизм и руководство. Если у тебя есть крутая идея — ты всегда можешь попробовать ее продвинуть, при этом нужно оценить возможные трудозатраты и профит. Если что-то нужно делать пол года ради хрен знает чего, то извините — никакое разумное руководство на это не пойдет.
Но есть и другая сторона вопроса, если у тебя есть идея, а лучше еще и с доказательствами (историческими, статистическими) что она сработает — это могут взять в работу целым подразделением (и для этого даже есть формальный процесс, скоринг идей сотрудников. Они редко получают высокий приоритет, но хороший идеи и правда не так много). Ну а ты получишь за эту идею свою плюшку.
Если ты хочешь что-то переделать ради того, чтобы твоя жизнь была спокойнее — да, на это не выделяется ресурсов. Очень большой акцент ставится на фичи и продуктовую разработку. Даже можно поговнокодить, если это выиграет тебе неделю времени.
Насчет текучки… сложно сказать, я не согласен — но это моя дельта-окрестность. Где-то из 40 человек за время моей работы, на вскидку, ушло не больше 10. Ну и наняли кучу.
Насчет зп ниже рынка — ну да, Яндекс позиционирует себя аналогом забугорных компаний, с соответствующей моделью оплаты. На старте у тебя зп ниже рынка, но даже на 16 грейде, если щелкать клювом (ревью на C) за 4 года у тебя соберется достаточно опционов чтобы выигрывать (с приличным отрывом) по суммарному годовому доходу большинство российских IT-компаний. Но за 4 года. А если еще и вкалывать (17D например), то там выходит что-то довольно космическое по сумме компенсаций.
Ну и при этом, я допускаю что переработки — это все же проблема людей, а не компании. У меня есть живой пример друга, который в большом Я получал D на 16, работая строго 8 часов в сутки + обед. Он просто хороший разработчик=)
Я ушел из Маркета года назад, после 2 лет работы, и совсем об этом не жалею. Но все не так однозначно.
В некоторых больших и широко известных на территории снг кампаниях притащить внешний оффер — это чуть ли не официальный способ поднять себе зп больше, чем на 5%
Мне почему-то не понравился тут swap массивов
просто заменив на работу с указателями получилось срезать ещё почти 20%
(запуски произвоизводил бесконечным циклом, результат воспроизводим)
13:24:02 dkorchagin@desktop:/tmp$ git diff test.cpp test2.cpp
diff --git a/test2.cpp b/test.cpp
index 286bd4a..f954792 100644
--- a/test2.cpp
+++ b/test.cpp
@@ -26,25 +26,28 @@ lev_dist(const std::string &s1,
auto v1 = v0;
+ auto v0_ptr = &v0;
+ auto v1_ptr = &v1;
+
for (size_t i = 0; i < m; ++i) {
- v1[0] = i + 1;
+ v1_ptr->operator[](0) = i + 1;
for (size_t j = 0; j < n; ++j) {
- const auto subst_cost = (ca1[i] == ca2[j]) ? v0[j] : (v0[j] + 1);
- const auto del_cost = v0[j + 1] + 1;
- const auto ins_cost = v1[j] + 1;
+ const auto subst_cost = (ca1[i] == ca2[j]) ? v0_ptr->operator[](j) : (v0_ptr->operator[](j) + 1);
+ const auto del_cost = v0_ptr->operator[](j + 1) + 1;
+ const auto ins_cost = v1_ptr->operator[](j) + 1;
// std::min({ subst_cost, del_cost, ins_cost }) is slow.
- v1[j + 1] = std::min(subst_cost, del_cost);
- if (ins_cost < v1[j + 1]) {
- v1[j + 1] = ins_cost;
+ v1_ptr->operator[](j + 1) = std::min(subst_cost, del_cost);
+ if (ins_cost < v1_ptr->operator[](j + 1)) {
+ v1_ptr->operator[](j + 1) = ins_cost;
}
}
- std::swap(v0, v1);
+ std::swap(v0_ptr, v1_ptr);
}
- return v0[n];
+ return v0_ptr->operator[](n);
}
int
13:21:29 dkorchagin@desktop:/tmp$ clang++ -std=c++17 -O3 test2.cpp
13:20:37 dkorchagin@desktop:/tmp$ while true; do ./a.out; done
Finished in 0.492s
13:21:29 dkorchagin@desktop:/tmp$ clang++ -std=c++17 -O3 test1.cpp
13:21:32 dkorchagin@desktop:/tmp$ while true; do ./a.out; done
Finished in 0.579s
Подскажите пожалуйста, каким инструметом пользовались в статье? Мне на коленке кажется, что если в обеих ситуациях использовать досрочное погашение, то в случае с минимальным платежом это будет ещё и выгоднее — потому что меньшая часть платежа пойдёт на погашение % от долга, а большая — на погашение тела долга. Хотелось бы самостоятельно накидать кейсов.
У вас на сайте восстановление пароля сломано что ли. Если после инвайт-ссылки на регистрацию перейти на таб «войти» и «восстановить пароль» — попап для ввода мейла автоматически закрывается секунды через 2.
С домашней страницы всё ок
Пользуюсь MacPass. Исходники в гите лежат.
У него все печально с поддержкой браузерами, в частности сафари. Там клиент начинает работать как сервер, а расширение дергает его через веб. При этом он просто показывает все логины/пароли, не фильтруя по урлу( По факту все добавляю во встроенный keychain. Но — добавил и забыл. Если что — актуальный всегда под рукой.
Конкретно мой кейс был не сайнап, а ретеншн-бонус (который мне в итоге пришлось возвращать самостоятельно, потому что год не продержался) — но уверен, что с сайнапом та же история.
Оформлялось все какими-то доп. договорами или соглашениями, которые нужно подписывать в бухгалтерии
У ЯМ есть ПИРы (планы индивидуального развития). Хочешь развиваться — пожалуйста, к твоим услугам 100% оплата сторонних курсов (брал otus, мне зашло), поездки на конференции (в штаты меня не пустили, но в питере и москве пару конференций за год, на которые хотел попасть, я посетил)
Также не согласен со всей секцией про нигилизм и руководство. Если у тебя есть крутая идея — ты всегда можешь попробовать ее продвинуть, при этом нужно оценить возможные трудозатраты и профит. Если что-то нужно делать пол года ради хрен знает чего, то извините — никакое разумное руководство на это не пойдет.
Но есть и другая сторона вопроса, если у тебя есть идея, а лучше еще и с доказательствами (историческими, статистическими) что она сработает — это могут взять в работу целым подразделением (и для этого даже есть формальный процесс, скоринг идей сотрудников. Они редко получают высокий приоритет, но хороший идеи и правда не так много). Ну а ты получишь за эту идею свою плюшку.
Если ты хочешь что-то переделать ради того, чтобы твоя жизнь была спокойнее — да, на это не выделяется ресурсов. Очень большой акцент ставится на фичи и продуктовую разработку. Даже можно поговнокодить, если это выиграет тебе неделю времени.
Насчет текучки… сложно сказать, я не согласен — но это моя дельта-окрестность. Где-то из 40 человек за время моей работы, на вскидку, ушло не больше 10. Ну и наняли кучу.
Насчет зп ниже рынка — ну да, Яндекс позиционирует себя аналогом забугорных компаний, с соответствующей моделью оплаты. На старте у тебя зп ниже рынка, но даже на 16 грейде, если щелкать клювом (ревью на C) за 4 года у тебя соберется достаточно опционов чтобы выигрывать (с приличным отрывом) по суммарному годовому доходу большинство российских IT-компаний. Но за 4 года. А если еще и вкалывать (17D например), то там выходит что-то довольно космическое по сумме компенсаций.
Ну и при этом, я допускаю что переработки — это все же проблема людей, а не компании. У меня есть живой пример друга, который в большом Я получал D на 16, работая строго 8 часов в сутки + обед. Он просто хороший разработчик=)
Я ушел из Маркета года назад, после 2 лет работы, и совсем об этом не жалею. Но все не так однозначно.
просто заменив на работу с указателями получилось срезать ещё почти 20%
(запуски произвоизводил бесконечным циклом, результат воспроизводим)
Подскажите пожалуйста, каким инструметом пользовались в статье? Мне на коленке кажется, что если в обеих ситуациях использовать досрочное погашение, то в случае с минимальным платежом это будет ещё и выгоднее — потому что меньшая часть платежа пойдёт на погашение % от долга, а большая — на погашение тела долга. Хотелось бы самостоятельно накидать кейсов.
С домашней страницы всё ок
Лишь бы докопаться
Да по фронтам то ладно, фронтов не жалко. Лишь бы бекендеров не трогали.
Не надо так(
Пока что Evernote, что Wiz очень расстраивают тем, что в селекте можно указать только один тег
У него все печально с поддержкой браузерами, в частности сафари. Там клиент начинает работать как сервер, а расширение дергает его через веб. При этом он просто показывает все логины/пароли, не фильтруя по урлу( По факту все добавляю во встроенный keychain. Но — добавил и забыл. Если что — актуальный всегда под рукой.