Несколько раз получала и B, и D, и всегда это было не результатом моей работы, а результатом моего взаимодействия с руководителем.
Сразу оговорюсь, я не разработчик, а менеджер. Так вот, для негативных оценок многого не надо — в моем случае хватало банально одного недовольного человека, а такие люди регулярно есть (например, ты зайка и душка, но бэклог твоей команды не резиновый, и кому-то тебе приходится отказывать, вот такие люди и будут в отзыве писать, что ты ничего не делаешь). Начинаются калибровки, и там два варианта — либо руководитель отстоит твою оценку, либо нет. Если отношения с руководителем хорошие и он видит твой рабочий эффект, он защитит положительную оценку. Если в отношениях что-то не то, он согласится с любой негативной оценкой извне, даже если она одна из ста.
Привет! Спасибо за статью, было интересно почитать.
Кажется, для чистоты эксперимента лучше было доработать бота на интентах, чтобы он находил продукты не только по названию, но и по типу, это реализуемо, хотя более громоздко с точки зрения реализации.
Ну и тестировать лучше на живых пользователях, а не на людях из отрасли, но это вы как раз указали в выводах.
У меня обратная ситуация ТСу. Этап рекрутеров не страшен, потому что я им обычно нравлюсь, но вот в командах уже воротят носом, потому что релевантного опыта мало, да и вообще навыки не те, что нужны конкретно им. ?
Несколько раз получала и B, и D, и всегда это было не результатом моей работы, а результатом моего взаимодействия с руководителем.
Сразу оговорюсь, я не разработчик, а менеджер. Так вот, для негативных оценок многого не надо — в моем случае хватало банально одного недовольного человека, а такие люди регулярно есть (например, ты зайка и душка, но бэклог твоей команды не резиновый, и кому-то тебе приходится отказывать, вот такие люди и будут в отзыве писать, что ты ничего не делаешь). Начинаются калибровки, и там два варианта — либо руководитель отстоит твою оценку, либо нет. Если отношения с руководителем хорошие и он видит твой рабочий эффект, он защитит положительную оценку. Если в отношениях что-то не то, он согласится с любой негативной оценкой извне, даже если она одна из ста.
Привет! Спасибо за статью, было интересно почитать.
Кажется, для чистоты эксперимента лучше было доработать бота на интентах, чтобы он находил продукты не только по названию, но и по типу, это реализуемо, хотя более громоздко с точки зрения реализации.
Ну и тестировать лучше на живых пользователях, а не на людях из отрасли, но это вы как раз указали в выводах.
Коллеги, ну в смысле у ВТБ только текстовый бот. Две строчки текста — и сразу под сомнение вся экспертность статьи.
У меня обратная ситуация ТСу. Этап рекрутеров не страшен, потому что я им обычно нравлюсь, но вот в командах уже воротят носом, потому что релевантного опыта мало, да и вообще навыки не те, что нужны конкретно им. ?