И начнутся крики про сексизм, как всегда. "Его плюсуют, потому что он мужчина, а меня минусуют, потому что я женщина, а не потому, что я инфоцыганский бред написала"
Рассчитывали на то, что стиль Славы Рюмина даже эту статью выведет в плюсы.
Просчитались, но где? Понятно, где: статья ведь не про когтеточки, а по профильной для ресурса теме, вот её и разнесли в пух и прах вместе с рейтингом и кармой автора. Да и рейтингом компании за одним.
Для кого-то данная статья может стать вдохновением, как человек изменил свою жизнь, профессию... Не всегда просто так решиться и изменить свою жизнь...
Это может вылезти боком, когда вдохновившийся столкнётся с суровой реальностью. И, глядя на кейс автора (который вообще мог быть выдуман от начала до конца), подумает "блин, наверное, это я просто дурак и бездарность, тут вон люди за год тимлидами становятся, а я..."
И человек опустит руки и сам уйдёт в баристы, так и не узнав, что приложи он куда больше сил и времени, и всё бы у него получилось. Ведь люди в 99% случаев тратят намного больше времени и сил, чем "SQL за неделю", и тимлидами становятся не за год, а куда больший срок. Но подобные сказочные истории вводят в заблуждение и создают картинку, будто каждый может повторить успех автора, просто потрать недельку на "освоение SQL" и всё будет...
Вот да, я в своё время наслушался подобных заявлений:
Если вы не горите программированием по-хардкору и не кодите по ночам вместо сна, то вы обычный наёмник, а не идейный разработчик!
Вы должны десять лет оттачивать навыки на пет-проектах, только после этого пути самурая вы будете достойны трудоустройства!
Если вы не программировали с 16/14/10 лет, то и не лезьте в это дело, это не ваше!
И тогда я реально переживал, что не дотягиваю я до этих высоких стандартов.
А потом оказалось, что чушь всё это, и это всего лишь сектанты от айти выдумали себе культ карго в виде ими же выдуманных идеалов, которые будто бы должны служить объективным критериями, а на самом деле не значат ничего.
Проблема в том, что доказать факт намеренной порчи товара со стороны покупателя возможно далеко не всегда.
А ещё тяжелее этого сделать, если намеренной порчи и не было вовсе, просто товар изначально был некачественным, не так ли? Но ведь так хочется отбить у покупателей всякое желание бодаться с возвратом товара.
а ищу адекватного профессионала на нормальных рыночных условиях, чтобы работал у меня долго".
Где конкретно он об этом говорил?
И наоборот, мне чертовски интересно, как можно сделать такой вывод, когда у него столь богатый опыт взаимодействия с демпингующими и в целом с проблемными соискателями. Сразу возникают неудобные вопросы: а почему к нему идут именно такие?
И да, вы проигнорировали неудобный вопрос: почему данный наниматель даже не рассматривает вариант удержать человека повышением зарплаты, если тот оказался вменяемым, а просто принимает это как факт? Типа, ну даже если человек пришёл к нему поработать временно, то в чём проблема предложить побольше денег, чтобы человек передумал и остался? Очевиднейший же ответ - что денег у него нет на это повышение. Какие здесь ещё могут быть варианты?
зарплату он поставил пониже чтобы его взяли (потому что уже нигде не берут)
Также если человек ставить зарплату в два раза ниже рынка - он может уйти через три месяца просто потому что ему пришлют офер с рыночной зарплатой
Вы ничего не знаете о реальных причинах, по которым соискатели могут демпинговать, но уже напридумывали про них гадостей. А потом удивляетесь, почему к вам самим относятся плохо.
Знаете, почему соискатель может просить зарплату ниже рынка? Потому, что он прекрасно понимает, что у нынешних работодателей денег особо нет.
Как вы вообще можете винить соискателя в демпинге, если у него стоит выбор "выставить рыночную зарплату и искать работу до китайской пасхи с риском помереть с голоду, ИЛИ снизить зарплатные ожидания и всё-таки получить работу?".
Но нет, вы о таком даже не задумались, а сразу напридумывали себе, что человек либо "бухарик", либо у него "шиза", либо ещё что-то.
И да, по поводу этого пункта ещё мысль:
он может уйти через три месяца просто потому что ему пришлют офер с рыночной зарплатой...а ко мне он пришел просто пересидеть пару месяцев
Так значит, вы даже не рассматриваете вариант удержать этого человека, предложить ему повышение зарплата до рынка, ЕСЛИ он окажется нормальным работником. Так у вас что, действительно денег нет на то, чтобы платить человеку на уровне рынка? Ну так нечего тогда жаловаться на демпингующих и связанные с ними проблемы: кого-то подороже вы всё равно не сможете себе позволить.
Вы ноете, что человек, чуть что, сбежит от вас на более денежное место, если у него появится такая возможность (то есть, если ваши условия его не устраивают в полной мере). В то время как сами готовы поскорее его вышвырнуть, если он сам вас не устроил. Двойные стандарты какие-то, чесслово. Как вы относитесь к людям, так и к вам будут относиться (по крайней мере, если относитесь по-скотски, не думайте, что к вам будет человеческое отношение).
Зачем? Изобретать велосипеды и делать то же, что уже есть на рынке.
Напримар всего лишь 12 человек с ЗП 200 тысяч это затраты для компании в 34 с лишним млн (в год!) За эти деньги вполне себе можно купить продукт уровня enterprise
Видали мы уже эти "продукты уровня enterprise". Которые всё равно приходится дорабатывать под себя, не говоря уже о разработке интеграций с другими системами компании. И ладно бы эти продукты были по-настоящему качественными, так нет же, порой совершенно детские ошибки в них обнаруживаются - и не на уровне "чекбокса не того цвета", а критические.
с учётом клиентского опыта всего рынка, а не под влиянием ограниченного воображения
И представляют из себя раздутые комбайны с ужасающе громоздким интерфейсом, который нужен, чтобы пользоваться всеми функциями данного "решения". В то время как большая часть этих функций конкретному бизнесу, как правило, вообще не нужна, пользователи всё равно мучаются из-за перегруженности GUI, это замедляет и усложняет процесс их обучения.
Причём некоторых функций, которые нужны бизнесу в данном конкретном случае, в этом комбайне может и не быть. А за доработку, призванную внедрить эти функции, вендор требует таких денег, что закачаешься. И ждать её придётся до китайской пасхи, а что вы хотели - вы не единственный клиент у данной конторы.
В довесок - содержат ворох устаревших решений. И речь не про то, используются ли там хайповые микросервисы или нет, а про CI/CD, развёртывание, мониторинг, логирование и тестирование. И никто, разумеется, никогда этого франкенштейна под более удобные технологии переписывать не станет - он просто развалится.
И за всё это счастье вендор, разумеется, требует денег, как за крыло самолёта.
Ну и приколы с коммуникацией, как уж без них. Хочешь консультацию по поводу продукта, за который ты и так уже платишь деньги - плати ещё, авария с продуктом - плати снова.
Напримар всего лишь 12 человек с ЗП 200 тысяч это затраты для компании в 34 с лишним млн (в год!) За эти деньги вполне себе можно купить продукт уровня enterprise
А вы с чего-то решили, что "энтерпрайз-продукт" полностью избавит от нужды в этих 12 человеках, да и свыше стоимости самого продукта вам ничего платить не придётся. Ну-ну, держите карман пошире.
если такой человек придет ко мне например - первым вопросом будет "но почему?"
Так и хочется ответить на такое: "Соискатель просит много - вам не нравится. Соискатель просит мало - вам тоже не нравится. Вам сотрудники вообще нужны, или вы вакансию разместили, чтобы самоутверждаться на людях, придумывая поводы для отказа?"
И начнутся крики про сексизм, как всегда. "Его плюсуют, потому что он мужчина, а меня минусуют, потому что я женщина, а не потому, что я инфоцыганский бред написала"
Да, девушки-программисты существуют, и это бывают очень хорошие специалисты.
Вот только такие ужасные статьи бросают на них тень, переводя в разряд такого же вымысла, как и эта статья.
Рассчитывали на то, что стиль Славы Рюмина даже эту статью выведет в плюсы.
Просчитались, но где? Понятно, где: статья ведь не про когтеточки, а по профильной для ресурса теме, вот её и разнесли в пух и прах вместе с рейтингом и кармой автора. Да и рейтингом компании за одним.
Это может вылезти боком, когда вдохновившийся столкнётся с суровой реальностью. И, глядя на кейс автора (который вообще мог быть выдуман от начала до конца), подумает "блин, наверное, это я просто дурак и бездарность, тут вон люди за год тимлидами становятся, а я..."
И человек опустит руки и сам уйдёт в баристы, так и не узнав, что приложи он куда больше сил и времени, и всё бы у него получилось. Ведь люди в 99% случаев тратят намного больше времени и сил, чем "SQL за неделю", и тимлидами становятся не за год, а куда больший срок. Но подобные сказочные истории вводят в заблуждение и создают картинку, будто каждый может повторить успех автора, просто потрать недельку на "освоение SQL" и всё будет...
Не вижу ничего плохого в таком подходе. Но только если человек реально что-то умеет и может.
Вот да, я в своё время наслушался подобных заявлений:
Если вы не горите программированием по-хардкору и не кодите по ночам вместо сна, то вы обычный наёмник, а не идейный разработчик!
Вы должны десять лет оттачивать навыки на пет-проектах, только после этого пути самурая вы будете достойны трудоустройства!
Если вы не программировали с 16/14/10 лет, то и не лезьте в это дело, это не ваше!
И тогда я реально переживал, что не дотягиваю я до этих высоких стандартов.
А потом оказалось, что чушь всё это, и это всего лишь сектанты от айти выдумали себе культ карго в виде ими же выдуманных идеалов, которые будто бы должны служить объективным критериями, а на самом деле не значат ничего.
Опять зумеры что-то "изобрели"...
Вестимо, всё перечисленное для вас - больная тема, за живое задевает, раз вас так прорвало...
Не знаю, как в SQL, но вот в нюансах конкретной СУБД - да запросто. Думаю, это и имелось в виду.
А что там сложного, биток в 2017 стоил 19к$ максимум, а сейчас он стоит 110к$
Если бы персонаж мема продал свои битки сейчас, а не в 2017, то может и ипотеку под безумный процент в 27% брать бы не пришлось
...если вы мамкин стартапер, и к целевой аудитории хабра не имеете никакого отношения, и для вас это ещё один VC с необычным интерфейсом.
А ещё тяжелее этого сделать, если намеренной порчи и не было вовсе, просто товар изначально был некачественным, не так ли? Но ведь так хочется отбить у покупателей всякое желание бодаться с возвратом товара.
Особенно тяжело это сделать, если умысла и не было, а уклониться от замены товара на новый/возврата средств очень хочется.
Те же мысли. Причём в ответ будет "если вы не используете Докер, то вы неполноценный"
Сейчас наоборот хабр каждый день заваливается статьями про всемогусчий ИИ, который всех заменил ещё вчера. Вы из какой параллельной реальности пишете?
Да если бы они хотя бы на английском что-то вменяемое выдавали...
Так ведь даже на нём бредят.
Где конкретно он об этом говорил?
И наоборот, мне чертовски интересно, как можно сделать такой вывод, когда у него столь богатый опыт взаимодействия с демпингующими и в целом с проблемными соискателями. Сразу возникают неудобные вопросы: а почему к нему идут именно такие?
И да, вы проигнорировали неудобный вопрос: почему данный наниматель даже не рассматривает вариант удержать человека повышением зарплаты, если тот оказался вменяемым, а просто принимает это как факт? Типа, ну даже если человек пришёл к нему поработать временно, то в чём проблема предложить побольше денег, чтобы человек передумал и остался? Очевиднейший же ответ - что денег у него нет на это повышение. Какие здесь ещё могут быть варианты?
Вы ничего не знаете о реальных причинах, по которым соискатели могут демпинговать, но уже напридумывали про них гадостей. А потом удивляетесь, почему к вам самим относятся плохо.
Знаете, почему соискатель может просить зарплату ниже рынка? Потому, что он прекрасно понимает, что у нынешних работодателей денег особо нет.
Как вы вообще можете винить соискателя в демпинге, если у него стоит выбор "выставить рыночную зарплату и искать работу до китайской пасхи с риском помереть с голоду, ИЛИ снизить зарплатные ожидания и всё-таки получить работу?".
Но нет, вы о таком даже не задумались, а сразу напридумывали себе, что человек либо "бухарик", либо у него "шиза", либо ещё что-то.
И да, по поводу этого пункта ещё мысль:
Так значит, вы даже не рассматриваете вариант удержать этого человека, предложить ему повышение зарплата до рынка, ЕСЛИ он окажется нормальным работником. Так у вас что, действительно денег нет на то, чтобы платить человеку на уровне рынка? Ну так нечего тогда жаловаться на демпингующих и связанные с ними проблемы: кого-то подороже вы всё равно не сможете себе позволить.
Вы ноете, что человек, чуть что, сбежит от вас на более денежное место, если у него появится такая возможность (то есть, если ваши условия его не устраивают в полной мере). В то время как сами готовы поскорее его вышвырнуть, если он сам вас не устроил. Двойные стандарты какие-то, чесслово. Как вы относитесь к людям, так и к вам будут относиться (по крайней мере, если относитесь по-скотски, не думайте, что к вам будет человеческое отношение).
Видали мы уже эти "продукты уровня enterprise". Которые всё равно приходится дорабатывать под себя, не говоря уже о разработке интеграций с другими системами компании. И ладно бы эти продукты были по-настоящему качественными, так нет же, порой совершенно детские ошибки в них обнаруживаются - и не на уровне "чекбокса не того цвета", а критические.
И представляют из себя раздутые комбайны с ужасающе громоздким интерфейсом, который нужен, чтобы пользоваться всеми функциями данного "решения". В то время как большая часть этих функций конкретному бизнесу, как правило, вообще не нужна, пользователи всё равно мучаются из-за перегруженности GUI, это замедляет и усложняет процесс их обучения.
Причём некоторых функций, которые нужны бизнесу в данном конкретном случае, в этом комбайне может и не быть. А за доработку, призванную внедрить эти функции, вендор требует таких денег, что закачаешься. И ждать её придётся до китайской пасхи, а что вы хотели - вы не единственный клиент у данной конторы.
В довесок - содержат ворох устаревших решений. И речь не про то, используются ли там хайповые микросервисы или нет, а про CI/CD, развёртывание, мониторинг, логирование и тестирование. И никто, разумеется, никогда этого франкенштейна под более удобные технологии переписывать не станет - он просто развалится.
И за всё это счастье вендор, разумеется, требует денег, как за крыло самолёта.
Ну и приколы с коммуникацией, как уж без них. Хочешь консультацию по поводу продукта, за который ты и так уже платишь деньги - плати ещё, авария с продуктом - плати снова.
А вы с чего-то решили, что "энтерпрайз-продукт" полностью избавит от нужды в этих 12 человеках, да и свыше стоимости самого продукта вам ничего платить не придётся. Ну-ну, держите карман пошире.
Так и хочется ответить на такое: "Соискатель просит много - вам не нравится. Соискатель просит мало - вам тоже не нравится. Вам сотрудники вообще нужны, или вы вакансию разместили, чтобы самоутверждаться на людях, придумывая поводы для отказа?"