Спасибо большое! Сейчас дополнительно задумался про ваш поинт «Непонятно, он для работы или для жизни». Отсюда вопрос, какое концептуальное различие в функционале имеет это разделение?
Ассистент в Android работает сейчас на базе Gemini
Вот это я уже не смогу никак парировать, сам сижу на iPhone, и доступа к такой крутости у нас пока нет) Siri все еще бестолковая.
Единственное, что можно сказать в защиту MENO, в него можно не только наговаривать/писать, но и пересылать сообщения. Что иногда бывает удобно.
Изначально я делал его под себя, ибо напоминалки и заметки в айфоне надоели. Слишком уж топорные и быстро превращаются в кашу. Другие планировщики пробовал и также забрасывал из-за: скудности функционала или же чрезмерной перегруженности.
Сделав себе бота, я задумался, что вдруг он был бы полезен людям. Посмотрев на другие планировщики в телеграмм, увидел, что ими активно пользуются люди. Отсюда и появилась идеи превратить это в B2C(чем я никогда не занимался ранее)
Поэтому я стал писать подобные статьи и рассказывать про свой путь, в надежде, что кто-то ткнет носом в то, что я делаю неправильно, и направит в верном направлении.
Статья не планировалась, как реклама бота, в которой будет доказываться его польза. Тут скорее цель - поделиться результатом и, возможно, получить дельный совет.
Стандартные планировщики плохо работают с естественным языком, поэтому и был сделан этот бот. Пиши/говори в любом стиле - ИИ все разберет сам.
И это нормально, что вам удобнее или спокойнее пользоваться другими планировщиками. Тут бот именно для тех, кто сидит в телеграмме, и ему удобно хранить там все информацию.
Я точно все проблемы не помню уже, Zalando было трудно с управлением данных, наплодились процессы новые(для стандартизации этих микросервисов), и что-то у них там с наймом тяжеловато было(хотя с этим я не уверен) Если интересно, то я откопал вот такую статейку для вас: https://habr.com/ru/articles/322474/ А у Ghostery чуть проще, они просто не были готовы к резкому росту процессов и нехватке ресурсов для развития и поддержания огромной кучи компонентов. Но про них уже не найду источник
Я наоборот "до и после" считаю приманкой цифрами (это уже везде, даже в резюме теперь все кишит этими сухими "ускорил работу API yна 70%")
У разных людей разное восприятие ценности. Эта статья не обещала волшебную таблетку. Я намеренно не стал превращать её в кейс с цифрами, потому что хотел акцентировать внимание на системной проблеме.
Это не решение, это подсветка. Иногда надо остановиться и просто взглянуть на ситуацию со стороны, прежде чем разбирать метрики.
Конкретику можно обсудить — и она будет разной для каждой команды. А универсального "до/после" тут по определению не существует.
Выглядит так, будто любой текст, который не уложен в шаблон глубокого кейса с бордами, метриками и ссылками, автоматически отправляется в корзину с надписью "AI slop".
Формат был намеренно простым и без схем — не каждый пост обязан быть whitepaperом, особенно если цель — обозначить проблему, а не защищать диссертацию.
Аргументы вроде "нет ссылок на Scrum Guide" выглядят как перегрев линейки: мы всё же не в секции peer-review. Да и читать по диагонали, а потом требовать цифры... Такое себе
Про пустой профиль и "птенца" — заезженный выпад, когда по сути сказать уже нечего, а хочется сохранить позу сверху.
Контент можно критиковать по делу, но не по тому, что он недостаточно похож на то, что вы привыкли считать правильным...
Сейчас столько "детекторов" ллм развелось... Что Вам не нравится, нету мата? Или как сейчас любят еще говорить дети, что если есть кавычки - значит ллм. Парадоксально, мы обучаем ллм на человеческих текстах, а потом на человеческий текст говорим "СГЕНЕРИРОВАЛИ! ФУ!". Абсурд...
Совершенно верно, виноват не Agile. Это всего лишь инструмент, которым многие просто не умеют пользоваться, но при этом верят, что делают все правильно.
Скоро выпущу завтра/послезавтра статью про этот сайт!
Интересно, я в шортсах вообще сомневался. Reels и тикток пробовал, но там бестолку.
Спасибо большое! Сейчас дополнительно задумался про ваш поинт «Непонятно, он для работы или для жизни». Отсюда вопрос, какое концептуальное различие в функционале имеет это разделение?
Вот это я уже не смогу никак парировать, сам сижу на iPhone, и доступа к такой крутости у нас пока нет) Siri все еще бестолковая.
Единственное, что можно сказать в защиту MENO, в него можно не только наговаривать/писать, но и пересылать сообщения. Что иногда бывает удобно.
Изначально я делал его под себя, ибо напоминалки и заметки в айфоне надоели. Слишком уж топорные и быстро превращаются в кашу. Другие планировщики пробовал и также забрасывал из-за: скудности функционала или же чрезмерной перегруженности.
Сделав себе бота, я задумался, что вдруг он был бы полезен людям. Посмотрев на другие планировщики в телеграмм, увидел, что ими активно пользуются люди. Отсюда и появилась идеи превратить это в B2C(чем я никогда не занимался ранее)
Поэтому я стал писать подобные статьи и рассказывать про свой путь, в надежде, что кто-то ткнет носом в то, что я делаю неправильно, и направит в верном направлении.
Статья не планировалась, как реклама бота, в которой будет доказываться его польза. Тут скорее цель - поделиться результатом и, возможно, получить дельный совет.
Стандартные планировщики плохо работают с естественным языком, поэтому и был сделан этот бот. Пиши/говори в любом стиле - ИИ все разберет сам.
И это нормально, что вам удобнее или спокойнее пользоваться другими планировщиками. Тут бот именно для тех, кто сидит в телеграмме, и ему удобно хранить там все информацию.
Спасибо, исправил
Вот вот, я по такому принципу тоже не использую подобные приложения. Поэтому вообще сделал свое, как раз вчера писал статейку про свой подход.
Вот кстати с z.ai не пробовал, может быть Вы правы. Прогоню на нем тесты тоже, спасибо
Сингулярити вроде пару лет назад тестировал
Согласен, переизобретен велосипед, но просто проще
Мне все время не нравились эти приложения еще из-за перегруженности, они превращаются в комбайн из фичей. А мне нужна лишь одна конкретная.
Я просто из велосипеда убрал педали и прочую мишуру, теперь даже ребенок может кататься)
Питон, реакт, а с LLM играюсь пока что
Ранее тестировал через groq разные модельки, сейчас перешел на дипсик
Теперь вот жду четвертую версию дипсика, под такую задачу он по-моему идеально подходит: дешево и качественно
Цель - подсветить проблему, которая до сих пор сохраняется.
Решение многих вопросов давно известно, но не всем.
Разумеется, ничего нового я не сказал. Но я это сделал в своей интерпретации.
Я точно все проблемы не помню уже, Zalando было трудно с управлением данных, наплодились процессы новые(для стандартизации этих микросервисов), и что-то у них там с наймом тяжеловато было(хотя с этим я не уверен)
Если интересно, то я откопал вот такую статейку для вас: https://habr.com/ru/articles/322474/
А у Ghostery чуть проще, они просто не были готовы к резкому росту процессов и нехватке ресурсов для развития и поддержания огромной кучи компонентов. Но про них уже не найду источник
Я наоборот "до и после" считаю приманкой цифрами (это уже везде, даже в резюме теперь все кишит этими сухими "ускорил работу API yна 70%")
У разных людей разное восприятие ценности. Эта статья не обещала волшебную таблетку. Я намеренно не стал превращать её в кейс с цифрами, потому что хотел акцентировать внимание на системной проблеме.
Это не решение, это подсветка. Иногда надо остановиться и просто взглянуть на ситуацию со стороны, прежде чем разбирать метрики.
Конкретику можно обсудить — и она будет разной для каждой команды. А универсального "до/после" тут по определению не существует.
Выглядит так, будто любой текст, который не уложен в шаблон глубокого кейса с бордами, метриками и ссылками, автоматически отправляется в корзину с надписью "AI slop".
Формат был намеренно простым и без схем — не каждый пост обязан быть whitepaperом, особенно если цель — обозначить проблему, а не защищать диссертацию.
Аргументы вроде "нет ссылок на Scrum Guide" выглядят как перегрев линейки: мы всё же не в секции peer-review. Да и читать по диагонали, а потом требовать цифры... Такое себе
Про пустой профиль и "птенца" — заезженный выпад, когда по сути сказать уже нечего, а хочется сохранить позу сверху.
Контент можно критиковать по делу, но не по тому, что он недостаточно похож на то, что вы привыкли считать правильным...
Сейчас столько "детекторов" ллм развелось...
Что Вам не нравится, нету мата? Или как сейчас любят еще говорить дети, что если есть кавычки - значит ллм.
Парадоксально, мы обучаем ллм на человеческих текстах, а потом на человеческий текст говорим "СГЕНЕРИРОВАЛИ! ФУ!".
Абсурд...
Совершенно верно, виноват не Agile. Это всего лишь инструмент, которым многие просто не умеют пользоваться, но при этом верят, что делают все правильно.
Согласен. Про отсутствие процессов я уже тоже писал разбор.
А кто вы в прошлом месяце на основе ваших трат?)
Полностью согласен, но таких хороших пользователей очень мало, к сожалению
Все, о чем я пишу - не новинка для сферы. Разумеется, какие-то проблемы поднимались ранее.
Я пытаюсь их снова подсветить своей интерпретацией, ведь эти ошибки в бизнес остаются до сих пор.
Поэтому не стоит, надрываясь, пытаться доказать «подделку», просто проходите мимо молча