Проблема в том, что это разные налоги собираемые с разных мест которые давят на разные компоненты экономики. Фундаментально НДС собирается с оборота, а НДФЛ с прибыли. Соответственно, если все перевести в НДС, то низкоприбыльным но капиталоемким бизнесам придет жопа. В том числе электронике, исследованиям, медицине, пищепрому и прочему с низкой маржой но большим оборотом. Кроме того НДФЛ пропорционально больше давит на богатых. А НДС наоборот (потому, что бедные используют непропорционально больше низкодоходных бизнесов).
У уроженцев Индостана национальный менталитет настроен на выстраивание отношений и иерархий. А так-же на вписывание в любую существующую систему отношений. Это их способ выживать, когда миллиард соотечественников в затылок дышат. Так-же у них очень уважительное отношение к образованию. Не удивительно, что выходцы оттуда занимают верхние места во многих успешных бизнесах. Кое чему и нам у них не грех поучиться.
Вы будете смеяться. В штатовской налоговой декларации есть графа "любые другие доходы полученные в указанном году". Туда можно вписать ЧТО УГОДНО, и заплатить с этого налоги. Хоть доходы с мошенничества. После этого у налоговой к вам нет вопросов.
Не перестанут. Там идея в том, что в долгую - это выгодное направление. Кроме того, "несобирание" именно этих налогов несет в себе другие издержки. Ну и они работают над удешевлением администрирования. Почему в России плоская шкала НДФЛ, как вы думаете? Электронные трудовые книжки, пенсионные удостоверения - это все из этой же оперы.
Тут ситуация сложнее. Любая успешная контора это результат оптимизации. Рационально подходя, стоит задача максимизации прибыли. У этой задачи есть несколько локальных максимумов. Есть локальный максимум соответствущий высокому качеству за большие деньги. В этой нише пытается сидеть Эппл. Есть локальный максимум "дешево-хреново". Там сидит куча китайских производителей. Видимо есть несколько локальных максимумов на разных рынках. С одной стороны, у руководства конторы есть выбор к какому максимуму стремиться. А большие конторы умудряются занимать несколько максимумов одновременно (сегментация рынка, ассортимент продуктов). С другой стороны, гиганты могут формировать собственные ниши. Как черная дыра искривляет пространство самой своей массой. А Майкрософт несомненно такой гигант.
Т.е. выбор у Сатии был. Выбор был и у Балмера. Но они сделали РАЗНЫЙ выбор. Балмер предпочитал гнуть мир под себя и не безуспешно. А Сатия предпочел путь конформизма.
Если бы только перестал рисковать. Он еще и планку качества двинул вниз. Одним из способов сократить расходы стало сокращение тестировщиков как класса и закрытие тестовых лабораторий. Теперь Винда тестируется на клиентах. Именно поэтому Windows Home такой дешевый, на нем нельзя запретить накатывать апдейты, и идет столько телеметрии. Это просто тестовый стенд на вашем железе и за ваши деньги.
Накапливать электроэнергию конечно не везде получается. Но есть у ВИЭ и два вполне удачных сценария. 1) Энергосеть балансируется газовыми, мазутными, угольными, и гидро блоками. И их в резерве держать один черт придется. Этого не избежать, т.к. ВИЭ негарантированный источник. А вот расход газа/мазута/угля можно и поуменьшить. Особенно если своего топлива нет, а закупки за рубежом негарантированны. Тут просто, есть солнце/ветер - меньше тратим топлива. Пример - Гавайи, вся горючка завозится на острова танкерами и выходит дорого. 2) Есть места где график потребления электроэнергии здорово совпадает с пиками выработки от ВИЭ. Это жаркие солнечные места типа Калифорнии, Техаса. Когда светит солнце - все гоняют кондиционеры. И именно в это время распределительные сети сильно перегружены, а цена бывает и выше 0.35 доллара за кВт*ч. Вот в таких локациях ВИЭ себя отбивают и аккумуляторы не нужны.
А налоговая стала как нормальный бизнес :-) Как только прибыль с нового направления покрывает расходы на новый отдел, они его окрывают. Все по уму! Инфоциганство давно напрашивалось на налоговые проверки.
1) Я еще добавлю, что с такими колесиками в большинстве производственных помещений кран не проедет. На складах специально пол ровняют, чтоб такие подъемники катать можно было. 2) В большинство мест ни стрела, ни крюк не дотянутся, т.к. нет возможности для маневра. В результате именно рабочий и будет держать деталь при монтаже и прочем. 3) Про мясо - вы смеетесь? Нормально рабочие на производстве питаются. На проф медосмотре избыточный вес гораздо более частая проблема, чем недостаточный.
Столько, это сколько? При разработке нового софта, по идее, на 10-20 прикладных разработчиков нужен 1 инженер безопасности. На поддержку поменьше, но тоже нужны. Плюс всякий кибер-дефенс и антивирусная организация. В общем, много нужно. Очень много.
Безопасность - это большая организация, и модная специализация. Там всяких людей хватает. В основном очень знающие инженеры, но конечно попадаются "всякие".
Только отчасти. Об этом уже писали на Хабре. Корпорации не могут увольнять неэффективных. Среди неэффективных много всяких защищенных категорий (вчерашние студенты, одинокие мамы, выходцы из бедных семей, отдельные национальности и т.п). Сразу нарвешься на иск о дискриминации сразу.
Но есть еще и факт, что среди уволенных очень много инженеров в возрасте старше 50 лет. А у них, как правило, и ЗП высокие, и других бенефитов накопилось.
Ну это кому как :-) Значительная часть этих сокращений - увольнение бывших работников Nokia. Но и своих разработчиков MS почикала будь здоров. Из-за массовых увольнений Госдеп прекратил рассмотрение заявок на H1-B визы от Microsoft'а. Также на полгода заморозилось рассмотрение заявок на гринки. Ну и уже одобренные заявки на H1-B поехали на administrative processing.
А в Редмонде, из-за этого, упала цена на аренду жилья. :)
Я напомню, что это ковидные годы. Заявки на рабочие визы не рассматриваются, в посольство не попасть, в страну въехать сложно. И естественно Microsoft вас не будет нанимать если у вас нет либо рабочей визы, либо гринки, либо гражданства. Так что это, по большей части, найм внутри страны.
Каждый менеджер хочет иметь как можно больше людей под ним. Поэтому как только топ менеджмент ослабляет вожжи в расходовании бюджета, руководители подразделений тут-же раздувают штат :-)
Во время КОВИДа IT получало хорошую прибыль. Беда в том, что топ менеджмент решил, что так теперь будет всегда. А крупнейшие акционеры и банки их в этом заблуждении поддерживали (если не подталкивали под руку).
Microsoft нанял 40 тыс, Google - 50 тыс, Meta - 15 тыс. Т.е. более 100 тыс. было нанято когда экономика сместилась в Интернет.
Конечно найти так много инженеров за 1.5 года практически не реально. Корпорации просто здорово снизили планку при найме. Ну и учитывая нынешние тенденции с diversity ...
По поводу более крупных корпораций - Microsoft одна из крупнейших. Только Amazon намного больше, но там непонятно сколько инженеров, а сколько работают на складах. По крайней мере у меня таких цифр нет.
Эти люди занимались всем кроме физической безопасности.
Внутри много команд которые сфокусированы на разных вещах. Ревью кода, поиск дыр в собственных продуктах, введение безопасных практик разработки, отражение атак, проектирование датацентров, сканирование внутренней инфраструктуры, постоянных мониторинг, разработка различных продуктов относящихся к безопасности (сканеры, анализаторы, библиотеки), поддержка защищенных датацентров для государства. Кроме того у компании есть центр кибербезопасности, такой Cyber command в миниатюре. Я думаю поувольняли отовсюду.
Максимальное число работников в Microsoft было в 2022 году - 221 тыс. человек.
А до КОВИДа в 2021 было 181 тыс. Т.е. за время КОВИДа компания наняла 40 тыс человек. Сейчас экономика сильно сжалась и общая экономическая ситуация сильно хуже чем до эпидемии. Соответсвенно компании надо сжаться на 40 тыс человек как минимум.
И такая-же ситуация во всех остальных IT гигантах.
Проблема в том, что это разные налоги собираемые с разных мест которые давят на разные компоненты экономики.
Фундаментально НДС собирается с оборота, а НДФЛ с прибыли. Соответственно, если все перевести в НДС, то низкоприбыльным но капиталоемким бизнесам придет жопа. В том числе электронике, исследованиям, медицине, пищепрому и прочему с низкой маржой но большим оборотом.
Кроме того НДФЛ пропорционально больше давит на богатых. А НДС наоборот (потому, что бедные используют непропорционально больше низкодоходных бизнесов).
У уроженцев Индостана национальный менталитет настроен на выстраивание отношений и иерархий. А так-же на вписывание в любую существующую систему отношений. Это их способ выживать, когда миллиард соотечественников в затылок дышат. Так-же у них очень уважительное отношение к образованию. Не удивительно, что выходцы оттуда занимают верхние места во многих успешных бизнесах.
Кое чему и нам у них не грех поучиться.
Вы будете смеяться. В штатовской налоговой декларации есть графа "любые другие доходы полученные в указанном году". Туда можно вписать ЧТО УГОДНО, и заплатить с этого налоги. Хоть доходы с мошенничества. После этого у налоговой к вам нет вопросов.
Не перестанут. Там идея в том, что в долгую - это выгодное направление.
Кроме того, "несобирание" именно этих налогов несет в себе другие издержки.
Ну и они работают над удешевлением администрирования. Почему в России плоская шкала НДФЛ, как вы думаете? Электронные трудовые книжки, пенсионные удостоверения - это все из этой же оперы.
Тут ситуация сложнее. Любая успешная контора это результат оптимизации. Рационально подходя, стоит задача максимизации прибыли. У этой задачи есть несколько локальных максимумов. Есть локальный максимум соответствущий высокому качеству за большие деньги. В этой нише пытается сидеть Эппл. Есть локальный максимум "дешево-хреново". Там сидит куча китайских производителей. Видимо есть несколько локальных максимумов на разных рынках.
С одной стороны, у руководства конторы есть выбор к какому максимуму стремиться. А большие конторы умудряются занимать несколько максимумов одновременно (сегментация рынка, ассортимент продуктов).
С другой стороны, гиганты могут формировать собственные ниши. Как черная дыра искривляет пространство самой своей массой. А Майкрософт несомненно такой гигант.
Т.е. выбор у Сатии был. Выбор был и у Балмера. Но они сделали РАЗНЫЙ выбор. Балмер предпочитал гнуть мир под себя и не безуспешно. А Сатия предпочел путь конформизма.
Если бы только перестал рисковать. Он еще и планку качества двинул вниз. Одним из способов сократить расходы стало сокращение тестировщиков как класса и закрытие тестовых лабораторий. Теперь Винда тестируется на клиентах. Именно поэтому Windows Home такой дешевый, на нем нельзя запретить накатывать апдейты, и идет столько телеметрии. Это просто тестовый стенд на вашем железе и за ваши деньги.
Накапливать электроэнергию конечно не везде получается. Но есть у ВИЭ и два вполне удачных сценария.
1) Энергосеть балансируется газовыми, мазутными, угольными, и гидро блоками. И их в резерве держать один черт придется. Этого не избежать, т.к. ВИЭ негарантированный источник. А вот расход газа/мазута/угля можно и поуменьшить. Особенно если своего топлива нет, а закупки за рубежом негарантированны. Тут просто, есть солнце/ветер - меньше тратим топлива. Пример - Гавайи, вся горючка завозится на острова танкерами и выходит дорого.
2) Есть места где график потребления электроэнергии здорово совпадает с пиками выработки от ВИЭ. Это жаркие солнечные места типа Калифорнии, Техаса. Когда светит солнце - все гоняют кондиционеры. И именно в это время распределительные сети сильно перегружены, а цена бывает и выше 0.35 доллара за кВт*ч. Вот в таких локациях ВИЭ себя отбивают и аккумуляторы не нужны.
А налоговая стала как нормальный бизнес :-) Как только прибыль с нового направления покрывает расходы на новый отдел, они его окрывают. Все по уму!
Инфоциганство давно напрашивалось на налоговые проверки.
1) Я еще добавлю, что с такими колесиками в большинстве производственных помещений кран не проедет. На складах специально пол ровняют, чтоб такие подъемники катать можно было.
2) В большинство мест ни стрела, ни крюк не дотянутся, т.к. нет возможности для маневра. В результате именно рабочий и будет держать деталь при монтаже и прочем.
3) Про мясо - вы смеетесь? Нормально рабочие на производстве питаются. На проф медосмотре избыточный вес гораздо более частая проблема, чем недостаточный.
Столько, это сколько? При разработке нового софта, по идее, на 10-20 прикладных разработчиков нужен 1 инженер безопасности. На поддержку поменьше, но тоже нужны. Плюс всякий кибер-дефенс и антивирусная организация. В общем, много нужно. Очень много.
Безопасность - это большая организация, и модная специализация. Там всяких людей хватает. В основном очень знающие инженеры, но конечно попадаются "всякие".
Только отчасти. Об этом уже писали на Хабре. Корпорации не могут увольнять неэффективных. Среди неэффективных много всяких защищенных категорий (вчерашние студенты, одинокие мамы, выходцы из бедных семей, отдельные национальности и т.п). Сразу нарвешься на иск о дискриминации сразу.
Но есть еще и факт, что среди уволенных очень много инженеров в возрасте старше 50 лет. А у них, как правило, и ЗП высокие, и других бенефитов накопилось.
Да, много. Но разработчики в основном в штатах. Соответственно инженеров сокращают тоже в штатах. А остальных по всему миру, конечно.
А там источник картинки указан. Вы им пишите, чего сюда-то?
Ну это кому как :-) Значительная часть этих сокращений - увольнение бывших работников Nokia. Но и своих разработчиков MS почикала будь здоров. Из-за массовых увольнений Госдеп прекратил рассмотрение заявок на H1-B визы от Microsoft'а. Также на полгода заморозилось рассмотрение заявок на гринки. Ну и уже одобренные заявки на H1-B поехали на administrative processing.
А в Редмонде, из-за этого, упала цена на аренду жилья. :)
Я напомню, что это ковидные годы. Заявки на рабочие визы не рассматриваются, в посольство не попасть, в страну въехать сложно. И естественно Microsoft вас не будет нанимать если у вас нет либо рабочей визы, либо гринки, либо гражданства. Так что это, по большей части, найм внутри страны.
Каждый менеджер хочет иметь как можно больше людей под ним. Поэтому как только топ менеджмент ослабляет вожжи в расходовании бюджета, руководители подразделений тут-же раздувают штат :-)
Во время КОВИДа IT получало хорошую прибыль. Беда в том, что топ менеджмент решил, что так теперь будет всегда. А крупнейшие акционеры и банки их в этом заблуждении поддерживали (если не подталкивали под руку).
Microsoft нанял 40 тыс, Google - 50 тыс, Meta - 15 тыс. Т.е. более 100 тыс. было нанято когда экономика сместилась в Интернет.
Конечно найти так много инженеров за 1.5 года практически не реально. Корпорации просто здорово снизили планку при найме. Ну и учитывая нынешние тенденции с diversity ...
По поводу более крупных корпораций - Microsoft одна из крупнейших. Только Amazon намного больше, но там непонятно сколько инженеров, а сколько работают на складах. По крайней мере у меня таких цифр нет.
Эти люди занимались всем кроме физической безопасности.
Внутри много команд которые сфокусированы на разных вещах. Ревью кода, поиск дыр в собственных продуктах, введение безопасных практик разработки, отражение атак, проектирование датацентров, сканирование внутренней инфраструктуры, постоянных мониторинг, разработка различных продуктов относящихся к безопасности (сканеры, анализаторы, библиотеки), поддержка защищенных датацентров для государства.
Кроме того у компании есть центр кибербезопасности, такой Cyber command в миниатюре.
Я думаю поувольняли отовсюду.
Все что нужно знать о текущих сокращениях в американских IT компаниях:
https://i0.wp.com/fourweekmba.com/wp-content/uploads/2022/11/microsoft-employees-number-1.png?resize=1536%2C1140&ssl=1
Максимальное число работников в Microsoft было в 2022 году - 221 тыс. человек.
А до КОВИДа в 2021 было 181 тыс. Т.е. за время КОВИДа компания наняла 40 тыс человек. Сейчас экономика сильно сжалась и общая экономическая ситуация сильно хуже чем до эпидемии. Соответсвенно компании надо сжаться на 40 тыс человек как минимум.
И такая-же ситуация во всех остальных IT гигантах.