Кто бывал в Помпеях, мог обратить внимание на пешеходные переходы - зебру. Зебра была из камней, чтобы посуху перейти дорогу. Потому что дорога была ливневкой, по сути.
Дорога была не просто ливневкой, но еще немного канализацией и мусоропроводом. Класическая сточная канава!
У жителей США оно по разному. Эта "деревня" вполне может быть городком на 300 жителей. Может быть non incorporated територией округа. В городе вполне будет городская администрация и городское законодательство. А в округе правительсву округа на всех этих non incorporated жителей пофиг. Ну кроме момента, когда надо всем навязать обязательный сервис от конкретной компании, или новый налог ввести. Но в любом случае все эти инфраструктурные компании (utilities companies) довольно сильно зарегулированны законодательством.
Так что на проблемы с электричеством и газом вполне можно жаловаться и это починят (может и не быстро).
На сотовую связь жаловаться можно, но толку не будет.
На дороги - смысла нет. В деревне последняя миля будет принадлежать либо самому домовладельцу, либо деревне. А это значит - скидываемся деньгами и чиним, если так нужно.
Вывоз мусора - жаловаться бесполезно. Это везде одна компания монополист, т.е. мафия. Хотя деньги будут драть регулярно.
Вода - если своя скважина, то и платишь за все сам. А если общая, то жаловаться можно. Все починят, но и счета на след год повысят.
Каналыга - в "деревнях" почти везде септики. Так что все сам. Но изредка попадается и централизованая - тогда жалуйся - починят. Цены пересматривают раз в год и они контролируются местной властью.
Вообще в штатах много чего финансируется из твоего кармана напрямую, даже в городах. Поэтому разницы между городом и деревней сильно меньше. Кроме городов миллионников почти везде сам себе хозяин и за все платишь сам.
Ну и вопрос есть! Американский город на 10000 населения - это по российским меркам город? Или деревня? А на 3000 населения?
Винда поддерживает IoT headless setup. Там графической оболочки нет совсем, только терминал. А редактировать файлы конфигурации как-то надо.
В общем, автор Norton Commander'а до сих пор в Майкрософте работает. С другой стороны "orthodox file managers" в компании используют только русские инженеры. Как видят синие окошки на экране, так сразу понимают, что у человека родной язык - русский.
Дело не в кипятить, а то что водопроводная - очищена от загрязнений. Поэтому ни вам эпидемий холеры, ни гепатита. А доступ к регулярному мытью еще и тиф сильно подсократил.
Кстати, VMAF то открыт. Но там нужно модель загружать. И даже есть публичная. Но вот у серьезных людей используются custom модели. А как их тренировать и на чем - это уже интеллектуальная собственность компании.
Ну х2 - это конечно преувеличение. У узких специалистов (а видео стриминг - это достаточно узко) там свой рынок, и он сильно повыше чем "в среднем по IT". Но бонусы у них хорошие были.
Про "из коробки" - это точно. Оно вроде из коробки. Но то что у них (да и у остальных) работает в production, в стабильную версию из коробки попадет где-то через полгодика. А многое обратно в open source вообще не контрибутится. В частности: управление трафиком, распределение нагрузки, оптимизация пресетов для энкодеров, ну и архитектура их облака никогда наружу не уйдут. О них будут только немного говорить на презентациях.
Именно эти "внутренние детали реализации" и добавляют им 30%-50% к эффективности.
Для видео конференций появляется еще важный аспект latency. И тут помимо сжатия вылезает еще архитектура сети и управление трафиком. А это у больших вендоров замедомо сильно лучше. Хотя если смотреть только во внутрироссийском масштабе, то возможны нюансы. А если брать мировой масштаб, то как тестировать? Без интеграции с сетью вендора это сложно!
Как-то это странно! То есть стоимость задержания датацентров и счета за электричество их не особо волнуют. Эти метрики они же тоже все про деньги. Как заставить меньше железа делать ту-же работу. Как тратить меньше трафика выдавая зрителю примерно то-же качество.
При разработке 4G стандартов вопрос контроля стоял с самого начала. И архитектурные решения принимались с "вопросом контроля в уме". Не нужно думать что в штатах проблема контроля стоит менее остро. Разница только в бюджете :-) И свертывание 3G сетей в той-же AT&T шло даже быстрее чем в России.
Да у всех серьезный подход к качеству медиа контента. Youtube, ФБ, Amazon, Netflix - все этим занимаются и непрерывно улучшают. Только российские сервисы что-то расслабились.
А ведь там прямая финансовая мотивация! На 30% лучшее сжатие - это на 30% меньше дискового пространства (но это неточно), и на 30% меньше трафик из датацентра (а это точно), и уменьшение расхода электричества (основной лимитирующий фактор для больших ДЦ).
С экономией дискового пространства сложно потому, что для каждого видео хранятся с дюжину копий в разных разрешениях и с разным кодированием. А нужная копия выбирается в зависимости от возможностей клиентского устройства, поддерживаемых кодеков (мобильные устройства могут иметь причудливый список кодеков поддерживаемых аппаратно), скорости канали связи и общей нагрузки (под рождество, новый год, день благодарения и т.п. все снижают предлагаемый битрейт чтоб выстоять под нагрузкой). И добавление нового, прогресивного метода сжатия скорее всего выльется в добавление еще одной копии (если это не банальный тюнинг профиля сжатия).
Правда и бюджет на R&D тоже идет приличный. Ну и код компессии видео используется который еще не вошел в FFMPEG stable версию.
Да нет там никакого "создания устойчивой, экономически эффективной энергетической платформы". Просто доступ к оптовому рынку электроэнергии нужен очень. Ну и "зеленая повестка" давит. Вот и получается, что выгодно зарегистрировать энергокомпанию. Можно продавать тот мизер солнечной генерации, что есть. И получать доступ на спотовый рынок электроэнергии чтоб там спекулировать и покупать энергию подешевле. Датацентры ФБ настолько большой потребитель электроэнергии, что их присутствие влияет на спотовый рынок энергии. При таком раскладе поторговать на рынке может оказаться очень выгодно.
Из этих 350k) это Retirement Stock. Так что компенсация за 24-летнюю карьеру вообще не слишком большая.
"15/55 Retirement Stock Plan" - это разумная мера. При увольнении работник теряет, в среднем, 2 годовых бонуса акциями. Бонус акциями выплачивается в течение 4-х лет после начисления. При обычном увольнении все невыплаченное (not yet vested - не знаю как лучше перевести) теряется. Но если тебе больше 55 лет (т.е. ты увольняешься на пенсию) это как-то стремно звучит. Ну и если ты проработал в компании больше 15 лет, то тебе все невыплаченное отдадут сразу.
Медстраховка этого товарища оценивается компанией в $2300 - в месяц. Но сам ты такую за эти деньги не купишь. Так что доп 6 месяцев оплаченного страхового покрытия - это хорошо. Хотя это и является корп стандартом при увольнении людей старше 45.
Малосерийное производство дешевле рынка??? Да вы шутите! Массовое производство всегда будет дешевле малосерийного. А малосерийное дешевле уникального. Это основы экономики.
"Дешевле рынка" можно, если вы проедаете старые запасы (запасы сырья, не отчисляете средства за аммортизацию, не платите работникам) или воруете. Тогда производство встанет, когда вы доедите старые запасы. Мы 30 лет проедали запасы накопленные СССР, но теперь они закончились. И дальше производить "дешевле рынка" уже невозможно.
Это не кустарное производство. Это малосерийное и экспериментальное. Тут производство разбито по шагам. Контроль качества, включая контроль между этапами. Производственная и конструкторская документация. Наверняка есть специализированная оснастка. В общем, соблюдается ТЕХНОЛОГИЯ производства.
Т.е. если после производства 10 экземпляров, покупатель закажет еще одну партию в 100 экземпляров, то изделия будут ТАКОГО ЖЕ КАЧЕСТВА. А при кустарном производстве это не так. Конвеер же нужен для массового производства.
Такие производства были и в СССР и сейчас существуют. Всегда есть изделия которые производятся совсем малыми сериями или даже в единичных экземплярах. Например, литографические машины от ASML, подводные лодки, аппараты радиационной терапии.
О сокращении 2000 рабочих мест известно с середины мая. В начале июня сообщили о планах сократить еще 300 чел. Всего у компании в штатах 120 тыс работников, а по миру 220 тыс. Их них в штате Вашингтон (в районе штаб квартиры) примерно 100 тыс. Тренды можно посмотреть здесь: https://macrotrends.net/stocks/charts/MSFT/microsoft/number-of-employees
Руководство МС давно пытается сбросить лишних с хвоста. Во-первых, экономика катится вниз; во-вторых, в годы ковида штаты раздулись, корпорация буквально разжирела; в-третьих, бизнесы, которые долгие годы были дойными коровами, худеют и это сильно уменьшает количество денег на всякие малоприбыльные эксперименты и неэффективные отделы; в-четвертых, Майкрософт известен культурой внутреннего канибализма между отделами.
Так что это все давно ожидаемо. Но корпорации еще худеть и худеть. А пока все сидят и крепко держатся за рабочие кресла :)
Производство железа то все в Китае. А в свете новых тарифных политик это все становится сильно рискованным. Можно и под штрафы попасть, и компоненты не получить, и много чего еще. Вероятно решили эти риски уменьшить.
Если я проработал 5 лет и потом меня уволили, то я получил: 5 * 12 = 60 месячных зарплат; но только 1 + 3/4 + 1/2 + 1/4 = 2.5 годовых бонуса акциями, а другие 2.5 бонуса сгорели при увольнении. Т.е. компания их сэкономила.
Дорога была не просто ливневкой, но еще немного канализацией и мусоропроводом. Класическая сточная канава!
У жителей США оно по разному. Эта "деревня" вполне может быть городком на 300 жителей. Может быть non incorporated територией округа. В городе вполне будет городская администрация и городское законодательство. А в округе правительсву округа на всех этих non incorporated жителей пофиг. Ну кроме момента, когда надо всем навязать обязательный сервис от конкретной компании, или новый налог ввести.
Но в любом случае все эти инфраструктурные компании (utilities companies) довольно сильно зарегулированны законодательством.
Так что на проблемы с электричеством и газом вполне можно жаловаться и это починят (может и не быстро).
На сотовую связь жаловаться можно, но толку не будет.
На дороги - смысла нет. В деревне последняя миля будет принадлежать либо самому домовладельцу, либо деревне. А это значит - скидываемся деньгами и чиним, если так нужно.
Вывоз мусора - жаловаться бесполезно. Это везде одна компания монополист, т.е. мафия. Хотя деньги будут драть регулярно.
Вода - если своя скважина, то и платишь за все сам. А если общая, то жаловаться можно. Все починят, но и счета на след год повысят.
Каналыга - в "деревнях" почти везде септики. Так что все сам. Но изредка попадается и централизованая - тогда жалуйся - починят. Цены пересматривают раз в год и они контролируются местной властью.
Вообще в штатах много чего финансируется из твоего кармана напрямую, даже в городах. Поэтому разницы между городом и деревней сильно меньше. Кроме городов миллионников почти везде сам себе хозяин и за все платишь сам.
Ну и вопрос есть! Американский город на 10000 населения - это по российским меркам город? Или деревня? А на 3000 населения?
Я писал про конкретно "американский деревенский дом". То что Хабр перемешивает комменты - это факт.
Винда поддерживает IoT headless setup. Там графической оболочки нет совсем, только терминал.
А редактировать файлы конфигурации как-то надо.
В общем, автор Norton Commander'а до сих пор в Майкрософте работает.
С другой стороны "orthodox file managers" в компании используют только русские инженеры. Как видят синие окошки на экране, так сразу понимают, что у человека родной язык - русский.
И что, там нет электричества и доступа к чистой воде?
Еще и с доступом к транспортной сети! Из-за этого магазин в 7 километрах превращается в "без проблем, сейчас съезжу".
А отопления в американских домах есть! Почти нет центрального отопления! А газ, либо электричество для отопления есть в каждом доме.
Дело не в кипятить, а то что водопроводная - очищена от загрязнений. Поэтому ни вам эпидемий холеры, ни гепатита. А доступ к регулярному мытью еще и тиф сильно подсократил.
Кстати, VMAF то открыт. Но там нужно модель загружать. И даже есть публичная. Но вот у серьезных людей используются custom модели. А как их тренировать и на чем - это уже интеллектуальная собственность компании.
Ну х2 - это конечно преувеличение. У узких специалистов (а видео стриминг - это достаточно узко) там свой рынок, и он сильно повыше чем "в среднем по IT". Но бонусы у них хорошие были.
Про "из коробки" - это точно. Оно вроде из коробки. Но то что у них (да и у остальных) работает в production, в стабильную версию из коробки попадет где-то через полгодика. А многое обратно в open source вообще не контрибутится. В частности: управление трафиком, распределение нагрузки, оптимизация пресетов для энкодеров, ну и архитектура их облака никогда наружу не уйдут. О них будут только немного говорить на презентациях.
Именно эти "внутренние детали реализации" и добавляют им 30%-50% к эффективности.
Для видео конференций появляется еще важный аспект latency. И тут помимо сжатия вылезает еще архитектура сети и управление трафиком. А это у больших вендоров замедомо сильно лучше.
Хотя если смотреть только во внутрироссийском масштабе, то возможны нюансы. А если брать мировой масштаб, то как тестировать? Без интеграции с сетью вендора это сложно!
Как-то это странно! То есть стоимость задержания датацентров и счета за электричество их не особо волнуют.
Эти метрики они же тоже все про деньги. Как заставить меньше железа делать ту-же работу. Как тратить меньше трафика выдавая зрителю примерно то-же качество.
При разработке 4G стандартов вопрос контроля стоял с самого начала. И архитектурные решения принимались с "вопросом контроля в уме".
Не нужно думать что в штатах проблема контроля стоит менее остро. Разница только в бюджете :-)
И свертывание 3G сетей в той-же AT&T шло даже быстрее чем в России.
Да у всех серьезный подход к качеству медиа контента. Youtube, ФБ, Amazon, Netflix - все этим занимаются и непрерывно улучшают. Только российские сервисы что-то расслабились.
А ведь там прямая финансовая мотивация! На 30% лучшее сжатие - это на 30% меньше дискового пространства (но это неточно), и на 30% меньше трафик из датацентра (а это точно), и уменьшение расхода электричества (основной лимитирующий фактор для больших ДЦ).
С экономией дискового пространства сложно потому, что для каждого видео хранятся с дюжину копий в разных разрешениях и с разным кодированием. А нужная копия выбирается в зависимости от возможностей клиентского устройства, поддерживаемых кодеков (мобильные устройства могут иметь причудливый список кодеков поддерживаемых аппаратно), скорости канали связи и общей нагрузки (под рождество, новый год, день благодарения и т.п. все снижают предлагаемый битрейт чтоб выстоять под нагрузкой). И добавление нового, прогресивного метода сжатия скорее всего выльется в добавление еще одной копии (если это не банальный тюнинг профиля сжатия).
Правда и бюджет на R&D тоже идет приличный. Ну и код компессии видео используется который еще не вошел в FFMPEG stable версию.
Да нет там никакого "создания устойчивой, экономически эффективной энергетической платформы".
Просто доступ к оптовому рынку электроэнергии нужен очень. Ну и "зеленая повестка" давит.
Вот и получается, что выгодно зарегистрировать энергокомпанию. Можно продавать тот мизер солнечной генерации, что есть. И получать доступ на спотовый рынок электроэнергии чтоб там спекулировать и покупать энергию подешевле.
Датацентры ФБ настолько большой потребитель электроэнергии, что их присутствие влияет на спотовый рынок энергии. При таком раскладе поторговать на рынке может оказаться очень выгодно.
Из этих
350k) это Retirement Stock. Так что компенсация за 24-летнюю карьеру вообще не слишком большая.
"15/55 Retirement Stock Plan" - это разумная мера. При увольнении работник теряет, в среднем, 2 годовых бонуса акциями. Бонус акциями выплачивается в течение 4-х лет после начисления. При обычном увольнении все невыплаченное (not yet vested - не знаю как лучше перевести) теряется. Но если тебе больше 55 лет (т.е. ты увольняешься на пенсию) это как-то стремно звучит. Ну и если ты проработал в компании больше 15 лет, то тебе все невыплаченное отдадут сразу.
Медстраховка этого товарища оценивается компанией в $2300 - в месяц. Но сам ты такую за эти деньги не купишь. Так что доп 6 месяцев оплаченного страхового покрытия - это хорошо. Хотя это и является корп стандартом при увольнении людей старше 45.
Малосерийное производство дешевле рынка??? Да вы шутите! Массовое производство всегда будет дешевле малосерийного. А малосерийное дешевле уникального. Это основы экономики.
"Дешевле рынка" можно, если вы проедаете старые запасы (запасы сырья, не отчисляете средства за аммортизацию, не платите работникам) или воруете. Тогда производство встанет, когда вы доедите старые запасы. Мы 30 лет проедали запасы накопленные СССР, но теперь они закончились. И дальше производить "дешевле рынка" уже невозможно.
Это не кустарное производство. Это малосерийное и экспериментальное.
Тут производство разбито по шагам. Контроль качества, включая контроль между этапами. Производственная и конструкторская документация. Наверняка есть специализированная оснастка. В общем, соблюдается ТЕХНОЛОГИЯ производства.
Т.е. если после производства 10 экземпляров, покупатель закажет еще одну партию в 100 экземпляров, то изделия будут ТАКОГО ЖЕ КАЧЕСТВА.
А при кустарном производстве это не так. Конвеер же нужен для массового производства.
Такие производства были и в СССР и сейчас существуют. Всегда есть изделия которые производятся совсем малыми сериями или даже в единичных экземплярах. Например, литографические машины от ASML, подводные лодки, аппараты радиационной терапии.
Новость запоздала. В штате Вашингтон закон обязывает крупных работодателей сообщать госорганам о крупных сокращениях заранее. Но это касается только сокращений работников в этом штате. Смотреть можно здесь: https://esd.wa.gov/employer-requirements/layoffs-and-employee-notifications/worker-adjustment-and-retraining-notification-warn-layoff-and-closure-database
О сокращении 2000 рабочих мест известно с середины мая. В начале июня сообщили о планах сократить еще 300 чел. Всего у компании в штатах 120 тыс работников, а по миру 220 тыс. Их них в штате Вашингтон (в районе штаб квартиры) примерно 100 тыс. Тренды можно посмотреть здесь: https://macrotrends.net/stocks/charts/MSFT/microsoft/number-of-employees
Руководство МС давно пытается сбросить лишних с хвоста.
Во-первых, экономика катится вниз;
во-вторых, в годы ковида штаты раздулись, корпорация буквально разжирела;
в-третьих, бизнесы, которые долгие годы были дойными коровами, худеют и это сильно уменьшает количество денег на всякие малоприбыльные эксперименты и неэффективные отделы;
в-четвертых, Майкрософт известен культурой внутреннего канибализма между отделами.
Так что это все давно ожидаемо. Но корпорации еще худеть и худеть. А пока все сидят и крепко держатся за рабочие кресла :)
Производство железа то все в Китае. А в свете новых тарифных политик это все становится сильно рискованным. Можно и под штрафы попасть, и компоненты не получить, и много чего еще. Вероятно решили эти риски уменьшить.
Если я проработал 5 лет и потом меня уволили, то я получил:
5 * 12 = 60 месячных зарплат;
но только 1 + 3/4 + 1/2 + 1/4 = 2.5 годовых бонуса акциями, а другие 2.5 бонуса сгорели при увольнении. Т.е. компания их сэкономила.