Я Конечно чайник, мне просто интересно как вы избавитесь от дублирования информации перетащив часть данных в свою программу.
Там она у вас книги продаж заполняет и ндс будет в налоговую отправлять ?
Т.е. вы будете колотить в унф :
Закупки, продажи, передачу в производство, потребления в этапах. Размазывание косвенных расходов. Т.е. все .
Можно только сказать что это не наша головная боль, там свой отдел пусть у него и подгорает. Но это тоже будет ииеть цену если вы не пенсионера в кандалах держите, свалит и попробуй нового дурака найди. Но то опять же гемрой другого отдела ;)
Для обычных пользователей были бы риски установки не тестированной ведором субд. При закрытии месяца копейка всплыла или тормозть бы пошло и заплатили бы больше чем съеэкономили.
Доброшу веселости. Фоном вспомнился фильм что вылелось в определенные умозаключения.
Нарисуем две крайности. Первая наша любимая "я начальник, ты дурак, что сказали то и делайте". Проста любима, понятна, но малоконкурентна. Применяется когда с данной подводной лодки выхода нету.
Вторая крайность, "делайте все сами, принимайте решения, критикуйте, сами разруливайте, меня нет." Утопия чистой воды.
А Что же хочет от нас руководитель?
Вот тут и вспоминается комедия "Слушатель". Где отец семейства рассказывает главному герою правила работы "слушателем":
"Я буду внезапно атаковать, продолжать наступать и в итоге побеждать.
А Ваша задача, оборонятся, барахтаться и в итоге селяви. Ну и конечно же получать зарплату."
Я надеюсь правильно описал потребность, которая превращается в эмоцию и обрастает такими красивыми мыслями в виде понятных требований к персоналу.
Ну вот опять срыв покров, человек же может узнать что что "я умный и сидите и не пиздите" работает если другому заплатить денег больше чем стоит его труд без этих ограничений.
Клиент спрашивает разработчика, по чему вам так трудно называть нормальные строки. Ну смотри за сколько часов ты разгрузишь машину?
Час
Это камаз
4 часа
Груженый песком
12 часов
Без инструмента
Сутки
На улице минус 40
Четвера суток
Да что ты все время условия меняешь, займись ка лучше делом оцени проект.
:)
--
Если про мудрых руководителей в токсичность не уходить, то по анализу прошлой деятельности, после захождения задачи в тупик получалось выруливать через отодвигание клавиатуры, т.е. прекращения деятельности и выход за свою роль.
Я к тому чтоб принести нормальное решение на совещание, нужно время вопреки зада в мыле. И по сути выход выше своей роли есть спущенная сверху ошибка, т.е. недоработка руководителя.
Ушло ушло, мне на днях жена рассказывала историю про гиен гемофродитов. Оказалось что они нормальные двухполые но самки из за гормональнов имеют увеличееный клиттор, который люди и путают с мужскими органами.
Поищите что такое erp обривеатура, в техникуме помню еще всякие crm, mes, wms названия давали, вдруг узнаете в чем разница.
Мне эта поделка 99 год напоминает, когда мой руководитель - студент, чтоб не бить в табличку данные, создал аксесс формы и мы радостно по сети колотили данные через удобные формы. А он отдавал заказчику уже таблицы и выводил отчеты. 27 лет прошло, интерфейс у вас красивее.
Это все было и до вайб кодинга, влетел я как то в организацию переходящую на Комплексную автоматизацию с 1с.ут 10 перепиленной вдоль и наперед. Вот на входе сказали что все готово и кругом спецы у которых можно научится, ну учится я люблю ценник минимальный назвал с комментарием "у вас прогеры уже есть и посмотрите и поставите адекватный прайс", так сказать не дураки же меньше чем требуется платить.
Так при входе познакомили с аналитиком управленческого учета и я уже потирал ладошки что сейчас научат, но эта девушка тоже не дура была и закончила свою карьеру ровно на той же недели как я зашел.
Уровень готовности оказался что в начале декабря они начинают выяснять чем партнер от контрагента отличается, т.е. уровень яслей.
Итого в команде, из озадачивающих финансист, главбух и его зам, на стороне вайб кодинга, 4.5 человека аналог ии агента в мясной реализации.
Эти барышни генерируют запросы, я их делаю и другой незадействованной нейронкой ржу, т.к. в режиме кодинга надо пол мозга разработчика отключить. Эти достопочтенные женщины после выполнения задания прибегают и утыкаются в следующую действие, делаю, опять прибегают. Вплоть до того что им в тикетах нашел что аналитик писал про реализацию процесса пол года назад, и что будут проблемы, так они их и поймали.
Главной тетеньке говорю что у них с внедрением будет все хорошо, потому что во внедрении главное приемка, а т.к. заказчик и тим лид проекта одно лицо, то с приемкой никакой проблемы возникнуть не может.
Так и с вайб кодингом, ты генерируешь потребность, сам же принимаешь ее реализацию и тут же говоришь какой ты красавец.
А со стороны профессионального сообщества ну говно же получилось, что в процессе что в итоге. Но за это говно тебя никто не осудит, ты начальник.
Я сам не работал в унф, но впечатления от открытия демки у меня лучше чем от флагманского продукта ерп. Это такое 1с с человеческим лицом, которое портянки из интерфейсов не делает.
И кстати первые выкатили конфигурацию на 8.5 интерфейсе, чтоб не тошнило от старого интерфейса.
---
Но подойдем к делу, вы выкатили пост с подромным резюме не для того чтоб сменить работу ?
Что легче внедрить голое ерп с экселей или переехать с сапа на ерп?
Кто будет поддерживать ваше решение после побега, при необходимости ввести изменение или наступления ошибки не дающей дальше работать ?
Я к тому что вы с одной стороны получили хороший опыт, с другой стороны загнали их в ловушку. Да налаживание обеспечения и производства в унф не дадут вам такой статьи. Но это выглядило бы как приведения места в порядок чтоб остаться на этом месте. Повышения ценности не только себя, но и окружающих, которые могут работать в похожем решении на другом рабочем месте. Человеческое внедрение минусонуло бы часть экселей и множество работы операторов, ведь кто то продолжает дублировать информацию в 2х других системах, интеграцию вы же не запилили.
Но там надо было читать, а не писать. Это сложнее. Это разбираться в чужом а не творить свое, поэтому ваше добро следующему и не нужно будет, а другого специалиста по такому продукту не существует.
Полез найти старую статью, где владелец пекарни не могла разобраться с УНФ и с молодым человеком начали пилить свой продукт , "ерп" по вашему. На пекарню и людей там было всем пофиг , главное чтоб молодой человек в тим лиды подрос. Ну не нашел статьию, видать потерли за собой.
Так и тут имея приличную конфигурацию, в которой надо было разобраться , надо запилить все в свой продукт, который кроме автора заглядывать при тех же условиях не станет. Почему ? Потому что легче свое навайбодить чем чужое разгребать.
А дальше действия будут развиваться что автор бежит искать новую работу, показывая что он красавчик.
А предприятие остается с этим неитегрированным творчеством. Колотя информацию теперь в трех программах.
--
Приглашали как то пообщатся на счет внедрения 1с и видя что народ экономный/жадный посоветовал им обратиться в франч. Расказывали что старая программа их всем устраивала, кроме одного момента. А момент они этот не могли исправить без автора, а автор говорил что "ни зя". И правильно делал, т.к. когда он это писвл он учился и был готов за бесплатно/еду делать, а когда он научился он не хотел иметь с ними дело.
Давным давно был молодой sql щик, ему эту профессию посоветовал друг чтоб избавится из нищеты.
Он прилежно закончил курсы и стажеровался пол года, где и всячески зарекомендовал себя как способный молодой чевовек.
Поняв что он стоит уже в разы больше чем ему платили, он пошел по собеседования как раз на такую профессию как аналитик, ведь он мог делать любые извлечения данных и решить любую задачу с профильного ресурса, но работодатели ему отвечали что он не аналитик.
А так как мы были коллегами я спросил его что такое аналитика, и по его соображению это выборки с построением отчетов.
Мои представления были:
Продуктовый аналитик это такой шаман, который по костям и помету курицы должен определить куда племени двигатся дальше.
---
Молодой специалист аналитиком не стал, но нашел себе работу sql щиком с ЗП в два раза больше стажерской. Его путь это самостоятельное решение задач на профильных ресурсах.
Вы правильно объясняете на доступных, базовых примерах, так делают многие учителя в уц1.
Единственное отличие что они свою упрощенную конфигурацию называют каркасной. Это заготовка с который ученик работает.
Называя это торговлей, можно в будущем наткнутся на ленивого аналитика получившего похожую задачу и списавшего в интернете требования с условиями приемки.
Это породит дальнейшие ошибки в человеческой многоножке. Мусор на входе - порождает мусор на выходе.
А так замечательная статья. Можно в колонки и строки добавить наименование, а не только номер и в ней орентироваться можно будет без сопровождающего описания. Это убережет мозги от хранения бесполезных переменных fr и tc.
Незнаю как тут представляются, но прошлый раз просто цепанул сам "заход в хату" с надписью "Встречаем аналитика за 500к" с полезностью статьи близкой к нулю.
Замечу только что ничего не изменилось, если раньше надо было жопу рвать на работе чтоб не опозорится перед публикой и если теперь надо выпускать статью перед публикой.
Рекомендовал бы почитать Кастанегу с его "первый ваш враг это страх", только не первую книгу, от туда можно извлеч только как не скатится в зависимости используя ритуалы.
Используя его советы можно было не представляясь, не рассказывая личных историй, выпустить годный контент основанный на бывшем опыте, который публика бы съела и радовалась т.к. полезный опыт помогае им приобрести им собственную силу. Но то немного другое целеполагание.
Все пропал с радара, развлекайтесь сами. На склад забей
Я думал работа системного аналитика заключается в знание программы, чтоб не переизобретать и не тестировать переизобретенные костыли, а по максимому использовать что заложено в типовое решение.
Я к тому что в УТ насколько помню, заложена реализация с нескольких складов. Если ошибаюсь прошу меня заранее извенить, выгараю без компьютера на пляжу.
А вот поддержу, вот статья https://habr.com/ru/articles/925492/
с примером как хозяин экономил, 3 бухгалтера сбежало, потом он созрел но еще не на личного профессионала а на консалтинговую фирму которая ему учет вправляла. Статья саморекламная, но все равно читается от куда проблемы накопились.
Есть шикарный фильм "супружеская жизнь" довольно древний, в две части и происходящее описано глазами одного из пары. Каждая серия это самостоятельный фильм, с пересечением по декациям. После просмотра где находится истина я так и не понял, она у каждого своя.
Вам описали одну сторону в нее приятно верить и делать простые выводы.
На примере моего опыта, мне раз было сказано "не говори плохо о продукте иначе мы посоримся " и я больше и не говорил. Я сказал про него плохо т.к. это внутренняя разработка которую хотели попробывать продать, на что ответил что любой кто приоткроет капот ужаснется.
Ее никуда не продали, но года через 3 к ним забегал , там были остановлены все изменения системы на пол года чтоб просто описать решение. Описанное решение никак не поможет избавиться от тонны беспорядка внутри, но как бы больше ничего и не умеют.
Я к тому что мы не видем какое было взаимодействие было до того как люди закрыли рты.
Бытовой пример это разговор на кухне с детьми. Если ты просто слушаешь и не лезешь куда тебя не просят влазить, не осуждаешь то тебе продолжают рассказывать.
Если через день ты этой информацией воспользовался в своих целях, то уж извините, никто больше с тобой делиться не будет.
Александр извиняюсь пропустил этот ответ.
Я Конечно чайник, мне просто интересно как вы избавитесь от дублирования информации перетащив часть данных в свою программу.
Там она у вас книги продаж заполняет и ндс будет в налоговую отправлять ?
Т.е. вы будете колотить в унф :
Закупки, продажи, передачу в производство, потребления в этапах. Размазывание косвенных расходов. Т.е. все .
Можно только сказать что это не наша головная боль, там свой отдел пусть у него и подгорает. Но это тоже будет ииеть цену если вы не пенсионера в кандалах держите, свалит и попробуй нового дурака найди. Но то опять же гемрой другого отдела ;)
В том что это это софтина.
Для обычных пользователей были бы риски установки не тестированной ведором субд. При закрытии месяца копейка всплыла или тормозть бы пошло и заплатили бы больше чем съеэкономили.
Доброшу веселости. Фоном вспомнился фильм что вылелось в определенные умозаключения.
Нарисуем две крайности. Первая наша любимая "я начальник, ты дурак, что сказали то и делайте". Проста любима, понятна, но малоконкурентна. Применяется когда с данной подводной лодки выхода нету.
Вторая крайность, "делайте все сами, принимайте решения, критикуйте, сами разруливайте, меня нет." Утопия чистой воды.
А Что же хочет от нас руководитель?
Вот тут и вспоминается комедия "Слушатель". Где отец семейства рассказывает главному герою правила работы "слушателем":
"Я буду внезапно атаковать, продолжать наступать и в итоге побеждать.
А Ваша задача, оборонятся, барахтаться и в итоге селяви. Ну и конечно же получать зарплату."
Я надеюсь правильно описал потребность, которая превращается в эмоцию и обрастает такими красивыми мыслями в виде понятных требований к персоналу.
Ну вот опять срыв покров, человек же может узнать что что "я умный и сидите и не пиздите" работает если другому заплатить денег больше чем стоит его труд без этих ограничений.
Вспомнился анекдот про дедлайн.
Клиент спрашивает разработчика, по чему вам так трудно называть нормальные строки. Ну смотри за сколько часов ты разгрузишь машину?
Час
Это камаз
4 часа
Груженый песком
12 часов
Без инструмента
Сутки
На улице минус 40
Четвера суток
Да что ты все время условия меняешь, займись ка лучше делом оцени проект.
:)
--
Если про мудрых руководителей в токсичность не уходить, то по анализу прошлой деятельности, после захождения задачи в тупик получалось выруливать через отодвигание клавиатуры, т.е. прекращения деятельности и выход за свою роль.
Я к тому чтоб принести нормальное решение на совещание, нужно время вопреки зада в мыле. И по сути выход выше своей роли есть спущенная сверху ошибка, т.е. недоработка руководителя.
Ушло ушло, мне на днях жена рассказывала историю про гиен гемофродитов. Оказалось что они нормальные двухполые но самки из за гормональнов имеют увеличееный клиттор, который люди и путают с мужскими органами.
Поищите что такое erp обривеатура, в техникуме помню еще всякие crm, mes, wms названия давали, вдруг узнаете в чем разница.
Мне эта поделка 99 год напоминает, когда мой руководитель - студент, чтоб не бить в табличку данные, создал аксесс формы и мы радостно по сети колотили данные через удобные формы. А он отдавал заказчику уже таблицы и выводил отчеты. 27 лет прошло, интерфейс у вас красивее.
Это все было и до вайб кодинга, влетел я как то в организацию переходящую на Комплексную автоматизацию с 1с.ут 10 перепиленной вдоль и наперед. Вот на входе сказали что все готово и кругом спецы у которых можно научится, ну учится я люблю ценник минимальный назвал с комментарием "у вас прогеры уже есть и посмотрите и поставите адекватный прайс", так сказать не дураки же меньше чем требуется платить.
Так при входе познакомили с аналитиком управленческого учета и я уже потирал ладошки что сейчас научат, но эта девушка тоже не дура была и закончила свою карьеру ровно на той же недели как я зашел.
Уровень готовности оказался что в начале декабря они начинают выяснять чем партнер от контрагента отличается, т.е. уровень яслей.
Итого в команде, из озадачивающих финансист, главбух и его зам, на стороне вайб кодинга, 4.5 человека аналог ии агента в мясной реализации.
Эти барышни генерируют запросы, я их делаю и другой незадействованной нейронкой ржу, т.к. в режиме кодинга надо пол мозга разработчика отключить. Эти достопочтенные женщины после выполнения задания прибегают и утыкаются в следующую действие, делаю, опять прибегают. Вплоть до того что им в тикетах нашел что аналитик писал про реализацию процесса пол года назад, и что будут проблемы, так они их и поймали.
Главной тетеньке говорю что у них с внедрением будет все хорошо, потому что во внедрении главное приемка, а т.к. заказчик и тим лид проекта одно лицо, то с приемкой никакой проблемы возникнуть не может.
Так и с вайб кодингом, ты генерируешь потребность, сам же принимаешь ее реализацию и тут же говоришь какой ты красавец.
А со стороны профессионального сообщества ну говно же получилось, что в процессе что в итоге. Но за это говно тебя никто не осудит, ты начальник.
Я сам не работал в унф, но впечатления от открытия демки у меня лучше чем от флагманского продукта ерп. Это такое 1с с человеческим лицом, которое портянки из интерфейсов не делает.
И кстати первые выкатили конфигурацию на 8.5 интерфейсе, чтоб не тошнило от старого интерфейса.
---
Но подойдем к делу, вы выкатили пост с подромным резюме не для того чтоб сменить работу ?
Что легче внедрить голое ерп с экселей или переехать с сапа на ерп?
Кто будет поддерживать ваше решение после побега, при необходимости ввести изменение или наступления ошибки не дающей дальше работать ?
Я к тому что вы с одной стороны получили хороший опыт, с другой стороны загнали их в ловушку. Да налаживание обеспечения и производства в унф не дадут вам такой статьи. Но это выглядило бы как приведения места в порядок чтоб остаться на этом месте. Повышения ценности не только себя, но и окружающих, которые могут работать в похожем решении на другом рабочем месте. Человеческое внедрение минусонуло бы часть экселей и множество работы операторов, ведь кто то продолжает дублировать информацию в 2х других системах, интеграцию вы же не запилили.
Но там надо было читать, а не писать. Это сложнее. Это разбираться в чужом а не творить свое, поэтому ваше добро следующему и не нужно будет, а другого специалиста по такому продукту не существует.
Полез найти старую статью, где владелец пекарни не могла разобраться с УНФ и с молодым человеком начали пилить свой продукт , "ерп" по вашему. На пекарню и людей там было всем пофиг , главное чтоб молодой человек в тим лиды подрос. Ну не нашел статьию, видать потерли за собой.
Так и тут имея приличную конфигурацию, в которой надо было разобраться , надо запилить все в свой продукт, который кроме автора заглядывать при тех же условиях не станет. Почему ? Потому что легче свое навайбодить чем чужое разгребать.
А дальше действия будут развиваться что автор бежит искать новую работу, показывая что он красавчик.
А предприятие остается с этим неитегрированным творчеством. Колотя информацию теперь в трех программах.
--
Приглашали как то пообщатся на счет внедрения 1с и видя что народ экономный/жадный посоветовал им обратиться в франч. Расказывали что старая программа их всем устраивала, кроме одного момента. А момент они этот не могли исправить без автора, а автор говорил что "ни зя". И правильно делал, т.к. когда он это писвл он учился и был готов за бесплатно/еду делать, а когда он научился он не хотел иметь с ними дело.
Дело сделано, можно валить от туда :)
Давным давно был молодой sql щик, ему эту профессию посоветовал друг чтоб избавится из нищеты.
Он прилежно закончил курсы и стажеровался пол года, где и всячески зарекомендовал себя как способный молодой чевовек.
Поняв что он стоит уже в разы больше чем ему платили, он пошел по собеседования как раз на такую профессию как аналитик, ведь он мог делать любые извлечения данных и решить любую задачу с профильного ресурса, но работодатели ему отвечали что он не аналитик.
А так как мы были коллегами я спросил его что такое аналитика, и по его соображению это выборки с построением отчетов.
Мои представления были:
Продуктовый аналитик это такой шаман, который по костям и помету курицы должен определить куда племени двигатся дальше.
---
Молодой специалист аналитиком не стал, но нашел себе работу sql щиком с ЗП в два раза больше стажерской. Его путь это самостоятельное решение задач на профильных ресурсах.
Вы правильно объясняете на доступных, базовых примерах, так делают многие учителя в уц1.
Единственное отличие что они свою упрощенную конфигурацию называют каркасной. Это заготовка с который ученик работает.
Называя это торговлей, можно в будущем наткнутся на ленивого аналитика получившего похожую задачу и списавшего в интернете требования с условиями приемки.
Это породит дальнейшие ошибки в человеческой многоножке. Мусор на входе - порождает мусор на выходе.
А так замечательная статья. Можно в колонки и строки добавить наименование, а не только номер и в ней орентироваться можно будет без сопровождающего описания. Это убережет мозги от хранения бесполезных переменных fr и tc.
Незнаю как тут представляются, но прошлый раз просто цепанул сам "заход в хату" с надписью "Встречаем аналитика за 500к" с полезностью статьи близкой к нулю.
Замечу только что ничего не изменилось, если раньше надо было жопу рвать на работе чтоб не опозорится перед публикой и если теперь надо выпускать статью перед публикой.
Рекомендовал бы почитать Кастанегу с его "первый ваш враг это страх", только не первую книгу, от туда можно извлеч только как не скатится в зависимости используя ритуалы.
Используя его советы можно было не представляясь, не рассказывая личных историй, выпустить годный контент основанный на бывшем опыте, который публика бы съела и радовалась т.к. полезный опыт помогае им приобрести им собственную силу. Но то немного другое целеполагание.
Все пропал с радара, развлекайтесь сами. На склад забей
Я думал работа системного аналитика заключается в знание программы, чтоб не переизобретать и не тестировать переизобретенные костыли, а по максимому использовать что заложено в типовое решение.
Я к тому что в УТ насколько помню, заложена реализация с нескольких складов. Если ошибаюсь прошу меня заранее извенить, выгараю без компьютера на пляжу.
Чорт, мне первый текст понравился.
Ууу.
Covidai дессидент.Я И от гугла перестал помнить написанте половины слов, знаю только начало. Теперь выправляю бумагой с ручкой 😅
А вот поддержу, вот статья https://habr.com/ru/articles/925492/
с примером как хозяин экономил, 3 бухгалтера сбежало, потом он созрел но еще не на личного профессионала а на консалтинговую фирму которая ему учет вправляла. Статья саморекламная, но все равно читается от куда проблемы накопились.
Переспал с информацией.
Можете описать текущее прохождение задачи через роли и людей.
Я Просто вспомнил близкий по смыслу поток
бизнес аналитик
системный аналитик
Архитектор
Разработчик
Тестировщик
Релиз
Это стандартное описание коня в вакууме, предположим что каждый передает дальше свою часть работы.
Ответсвенные есть, переходы понятны, но мне часто это жутко не нравиться. Поэтому хотел прочитать про ваш поток и через каких людей это все проходит.
Есть шикарный фильм "супружеская жизнь" довольно древний, в две части и происходящее описано глазами одного из пары. Каждая серия это самостоятельный фильм, с пересечением по декациям. После просмотра где находится истина я так и не понял, она у каждого своя.
Вам описали одну сторону в нее приятно верить и делать простые выводы.
На примере моего опыта, мне раз было сказано "не говори плохо о продукте иначе мы посоримся " и я больше и не говорил. Я сказал про него плохо т.к. это внутренняя разработка которую хотели попробывать продать, на что ответил что любой кто приоткроет капот ужаснется.
Ее никуда не продали, но года через 3 к ним забегал , там были остановлены все изменения системы на пол года чтоб просто описать решение. Описанное решение никак не поможет избавиться от тонны беспорядка внутри, но как бы больше ничего и не умеют.
Я к тому что мы не видем какое было взаимодействие было до того как люди закрыли рты.
Бытовой пример это разговор на кухне с детьми. Если ты просто слушаешь и не лезешь куда тебя не просят влазить, не осуждаешь то тебе продолжают рассказывать.
Если через день ты этой информацией воспользовался в своих целях, то уж извините, никто больше с тобой делиться не будет.