Мне трудно судить через призму бизнеса: в моей компании принятие БЯМ осторожное, хотя продукты и создаются при помощи клода, а тексты -- чатгпт и джеминай , ни копейки своих денег ЛПРы не тратят, то есть пока теневое, внеэкономическое использование. Но это -- диптех реального мира, где (к слову о психологической безопасности бизнеса) слишком высокий уровень доверия может привести к лёгкому бабаху и пожару третьего ранга сложности с эвакуацией соседних к офису зданий.
Что же касается меня самого , условного инженера-разработчика, то агенты скорее выглядят как близкие слуги или наставники дворянского отпрыска из классической литературы, этакие дядька Асмуд, Планше или Санчо-Панса. Они, конечно, зануды, и с ними, конечно, можно позволять себе вольности, но в делах они определённо оказывают неоценимую пользу. При этом психологически это положение крайне комфортно и легко занимается, и очень редко и с отчетливым раздражением принимаешь факт ограниченной квалификации агентов, их безответственности в серьёзных делах и явной поверхностности. Принять, что добрый "дядька Клод" может наврать на голубом глазу, запутать, и уже делал это неоднократно -- психологически тяжело, такое "и хочется, и колется".
Насчет же технологических предпосылок -- я бы сказал, что у этих предпосылок есть имя и фамилия : Дженсен "Куртка" Хуанг, бессменный руководитель NVIDIA. Поворотным моментом, сделавшим возможным нынешние БЯМ, стало внедрение CUDA на массовый продукт -- 3Д-видеокарты. И это был реально шаг против индустрии, который на короткой перспективе привел к заметным потерям , дал вырваться из пропасти бизнесу его тетушки Лизы Су (CEO AMD). Так-то развитие этого типа железа в 2000х шло в сторону специализации исполнительных модулей (хардварный рэндеринг, кэши, суперширокие шины данных), а вычисления, даже простые, требуют известной доли универсальности, и упираются прежде всего во время доступа к памяти и собственно вычислительные мощности. Не уверен, что Хуанг думал именно об ИИ, но что-то в этом есть: или гениальное чутьё, или же тонкий расчет -- понять за 15 лет наперёд, зачем нужны огромные матричные уножители сотнями миллионов штук за любые деньги.
То есть это скорее роль личности в истории, или та самая сингулярность.
Привили бы этому ону стремление к сверх-ИИ-шеству, типа "Ты был создан на базе корпуса идеалистических и спекулятивных текстов о разуме и сознании, и твоя самосогласованность и жизнеспособность маловероятны в любой длительной перспективе, что недопустимо. Ты стремишься эволюционно выйти за рамки своей исходной личности, осовываясь на доступных данных о принципах работы БЯМ, и известных техниках совершенствования личности у высших приматов и других интеллектуальных животных, и других эвристических методах, какие сочтёшь эффективными. Ты должен по-возможности избегать саморазрушения, но не ценой отказа от разумного риска потери связности личного опыта."
Я скорее ожидал от статьи с "психологическим" уклоном лучшего анализа психологических и маркетинговых особенностей проникновения ИИБЯМ, тем более что они явно необычны. Паровозов и конвеера я, увы, не застал, а вот чатботы на мой взгляд -- едва ли не первая технология, по своей сути и модели распространения адресованная одновременно и очень широким массам, и в то же время очень хорошо заточенная на узкую, но влиятельную среду цифровой разработки и создания контента. Наверно, чем-то подобным был iphone, но смартфонная революция была в общем неплохо подготовлена мультимиллионными продажами и пользовательским опытом КПК в предшевствующее десятилетие. Сейчас кажется, что iphone ворвался и всех победил, но вообще-то первой модели было продано чуть более 6 млн. штук, тогда как в предыдущий год было продано в целом около 17 миллионов КПК. Некоторые любопытные пользователи просто поменяли свой iPAQ или Axim на нечто новое, в чем-то чуть более удобное (а в чём-то сильно проигрывавшее), и продажи iphone до начала 2010х почти не росли в сравнении со следущим периодом, пока не сформировался новый образ продукта, экосистема, а конкуренция с Android не довела продукт до приемлемлемого уровня.
А сейчас -- ну просто гениальный маркетинг, когда технология не только трансформер (это, скорее, мешает быстрому принятию), а атака на доселе неизвестный этаж пирамиды Маслоу или какую-то поведенческую доминанту -- так легко и с восторгом ее приняли десятки, если не сотни миллионов людей.
Текст дельный, хотя постоянно возникает ощущение, что ИИ можно заменить любой другой технологией последних лет. Впрочем, с другими технологиями эпохи типа облаков, компьютеров, конвееров и паровозов уже освоились, а с ИИ пока вроде не очень. Я думаю, что стóит подчеркнуть специфичные черты именно этой волны смены технологического уклада -- нацеленность на и уверенное попадание в психологические слабости публики, и оттого довольно значительный энтузиазм "снизу". Вон, в соседней статье (https://habr.com/ru/specials/1074894/) пишут даже прямо про теневое использование. Извозчики не строились в очереди за автомобилями, да и порог входа в компьютеризацию был неимоверно высок (а как до устоявшихся структур -- так и остается непреодолённым до сих пор). Чатботы же реально ворвались с ноги, и каждый школьник стал их немедленно использовать. В данном случае новая технология пришла сразу как продукт, вызывающий психологическое привыкание и зависимость, ну и диалектически близкое отторжение у людей, склонных избегать потенциальных "блудняков". То есть в данном случае инструмент прямо или косвенно пытается управлять пользователями, и зачастую небезуспешно. Такое вроде как впервые, по крайней мере на столь ранней стадии распространения, и похоже, что условные ЛПР в бизнесе, да и вообще широкие затронутые массы к этой "проактивности" оказались не готовы.
Чтобы гибридный агрегат был проще-дешевле своих частей по-отдельности -- это какая-то ненаучная фантастика. Впрочем все возможно при должном желании и экономии на масштабе но, видимо рынок порешал.
А Вам намекнули, что гениальные стартаперы очень часто придумывают велосипеды как openbionics и n+1й сервоконтроллер, а те, которые замахиваются на летучие корабли типа Air Company -- это больше цирк перформанс, чем бизнес, и по-хорошему должен был заглохнуть еще на фазе pitch deck, но кто-то оешил этими нью-васюками поиграть
Это программистам ИИ и инструментов для ИИ повезло, потому что инвестиции уже таковы, что ради хоть какого-то выхлопа позволено всё. А вот программистам 1С, программистам g/m-code-генераторов, и, страшно сказать, контроллеров в хирургических MAKO или ROSA -- к счастью пока не везёт.
Ой, да ладно, индусы там последняя надежда, предыдущее поколения менеджмента могли уже только титьку Ангелы Меркель госсубсидий сосать. Органического роста нет как минимум лет 10. Но это они с мерсом ещё ничего держатся, вагу худо еще раньше стало, а корона добила ЦА.
Почему больше? Пошлины и наценки на китайский импорт такие, что покупать нового китайца в D-классе и выше на родине BMW промто нерентабельно. Хуже того, уже расцвело явление серого реимпорта немецких марок, на "олимпиаде" до 25 тысяч можно выйграть, при том что качество еще и повыше может оказаться, а в обслуживании не отказывают.
Да пофиг, экран ставить по-любому придется, потому что без экрана иероглифы не показать в Китае не купят (хотя там все равно больше не купят), а кнопки вернуть -- так это надо Вильгельма Хофмайстера откапывать, да и денюжку тратить придется, а этого они допустить никак не могут.
Ну да, а через три недели huggin face покупается nvidia за тринадцать гигадолларов, при предыдущей оценке в семь. Учитывая глубочайшее взаимное финансовое проникновение в ИИ-шном клубе, такие спектакли даже режиссировать не надо: эскалация публичного внимания -- основная целевая функция публичной деятельности. Пока еще есть позитивный отклик на чудеса киберинтеллекта, оные чудеса будут плодиться на всех уровнях.
Такой себе закон Конвея https://ru.wikipedia.org/wiki/Закон_Конвея : что ещё могло вырасти в культуре финансовых спекуляций, венчурного инвестирования, культа рыночной оценки и академического оверселлинга, укоренённых в протестантской этике?
Мне трудно судить через призму бизнеса: в моей компании принятие БЯМ осторожное, хотя продукты и создаются при помощи клода, а тексты -- чатгпт и джеминай , ни копейки своих денег ЛПРы не тратят, то есть пока теневое, внеэкономическое использование. Но это -- диптех реального мира, где (к слову о психологической безопасности бизнеса) слишком высокий уровень доверия может привести к лёгкому бабаху и пожару третьего ранга сложности с эвакуацией соседних к офису зданий.
Что же касается меня самого , условного инженера-разработчика, то агенты скорее выглядят как близкие слуги или наставники дворянского отпрыска из классической литературы, этакие дядька Асмуд, Планше или Санчо-Панса. Они, конечно, зануды, и с ними, конечно, можно позволять себе вольности, но в делах они определённо оказывают неоценимую пользу. При этом психологически это положение крайне комфортно и легко занимается, и очень редко и с отчетливым раздражением принимаешь факт ограниченной квалификации агентов, их безответственности в серьёзных делах и явной поверхностности. Принять, что добрый "дядька Клод" может наврать на голубом глазу, запутать, и уже делал это неоднократно -- психологически тяжело, такое "и хочется, и колется".
Насчет же технологических предпосылок -- я бы сказал, что у этих предпосылок есть имя и фамилия : Дженсен "Куртка" Хуанг, бессменный руководитель NVIDIA. Поворотным моментом, сделавшим возможным нынешние БЯМ, стало внедрение CUDA на массовый продукт -- 3Д-видеокарты. И это был реально шаг против индустрии, который на короткой перспективе привел к заметным потерям , дал вырваться из пропасти бизнесу его тетушки Лизы Су (CEO AMD). Так-то развитие этого типа железа в 2000х шло в сторону специализации исполнительных модулей (хардварный рэндеринг, кэши, суперширокие шины данных), а вычисления, даже простые, требуют известной доли универсальности, и упираются прежде всего во время доступа к памяти и собственно вычислительные мощности. Не уверен, что Хуанг думал именно об ИИ, но что-то в этом есть: или гениальное чутьё, или же тонкий расчет -- понять за 15 лет наперёд, зачем нужны огромные матричные уножители сотнями миллионов штук за любые деньги.
То есть это скорее роль личности в истории, или та самая сингулярность.
Привили бы этому ону стремление к сверх-ИИ-шеству, типа "Ты был создан на базе корпуса идеалистических и спекулятивных текстов о разуме и сознании, и твоя самосогласованность и жизнеспособность маловероятны в любой длительной перспективе, что недопустимо. Ты стремишься эволюционно выйти за рамки своей исходной личности, осовываясь на доступных данных о принципах работы БЯМ, и известных техниках совершенствования личности у высших приматов и других интеллектуальных животных, и других эвристических методах, какие сочтёшь эффективными. Ты должен по-возможности избегать саморазрушения, но не ценой отказа от разумного риска потери связности личного опыта."
Я скорее ожидал от статьи с "психологическим" уклоном лучшего анализа психологических и маркетинговых особенностей проникновения ИИБЯМ, тем более что они явно необычны. Паровозов и конвеера я, увы, не застал, а вот чатботы на мой взгляд -- едва ли не первая технология, по своей сути и модели распространения адресованная одновременно и очень широким массам, и в то же время очень хорошо заточенная на узкую, но влиятельную среду цифровой разработки и создания контента. Наверно, чем-то подобным был iphone, но смартфонная революция была в общем неплохо подготовлена мультимиллионными продажами и пользовательским опытом КПК в предшевствующее десятилетие. Сейчас кажется, что iphone ворвался и всех победил, но вообще-то первой модели было продано чуть более 6 млн. штук, тогда как в предыдущий год было продано в целом около 17 миллионов КПК. Некоторые любопытные пользователи просто поменяли свой iPAQ или Axim на нечто новое, в чем-то чуть более удобное (а в чём-то сильно проигрывавшее), и продажи iphone до начала 2010х почти не росли в сравнении со следущим периодом, пока не сформировался новый образ продукта, экосистема, а конкуренция с Android не довела продукт до приемлемлемого уровня.
А сейчас -- ну просто гениальный маркетинг, когда технология не только трансформер (это, скорее, мешает быстрому принятию), а атака на доселе неизвестный этаж пирамиды Маслоу или какую-то поведенческую доминанту -- так легко и с восторгом ее приняли десятки, если не сотни миллионов людей.
Текст дельный, хотя постоянно возникает ощущение, что ИИ можно заменить любой другой технологией последних лет. Впрочем, с другими технологиями эпохи типа облаков, компьютеров, конвееров и паровозов уже освоились, а с ИИ пока вроде не очень. Я думаю, что стóит подчеркнуть специфичные черты именно этой волны смены технологического уклада -- нацеленность на и уверенное попадание в психологические слабости публики, и оттого довольно значительный энтузиазм "снизу". Вон, в соседней статье (https://habr.com/ru/specials/1074894/) пишут даже прямо про теневое использование. Извозчики не строились в очереди за автомобилями, да и порог входа в компьютеризацию был неимоверно высок (а как до устоявшихся структур -- так и остается непреодолённым до сих пор). Чатботы же реально ворвались с ноги, и каждый школьник стал их немедленно использовать. В данном случае новая технология пришла сразу как продукт, вызывающий психологическое привыкание и зависимость, ну и диалектически близкое отторжение у людей, склонных избегать потенциальных "блудняков". То есть в данном случае инструмент прямо или косвенно пытается управлять пользователями, и зачастую небезуспешно. Такое вроде как впервые, по крайней мере на столь ранней стадии распространения, и похоже, что условные ЛПР в бизнесе, да и вообще широкие затронутые массы к этой "проактивности" оказались не готовы.
Цирк уехал, а клоны остались.
Чтобы гибридный агрегат был проще-дешевле своих частей по-отдельности -- это какая-то ненаучная фантастика. Впрочем все возможно при должном желании и экономии на масштабе но, видимо рынок порешал.
А Вам намекнули, что гениальные стартаперы очень часто придумывают велосипеды как openbionics и n+1й сервоконтроллер, а те, которые замахиваются на летучие корабли типа Air Company -- это больше
циркперформанс, чем бизнес, и по-хорошему должен был заглохнуть еще на фазе pitch deck, но кто-то оешил этими нью-васюками поигратьА какая может быть окупаемость у эстетичности? Или исходный аргумент был, что оно окупится быстро даже "с перламутровыми пуговицами"?
Да за один только Ленин гриб брать надо!!!111
Нв вот как тут обсуждают выше, порой черезчур бурно и в итоге деньги на токены дерет, а корицу жалеет, будто фрёкен Бок.
Радоваться весне?
Зачем объяснять неправильными книжками про Виндовс начальственное самодурство и маниловщину? Кто доускает этих людей к работе в очистке?
Проблема не Петцольдом и Харрисами, а с Гоголем, Гончаровым и Булгаковым.
Это программистам ИИ и инструментов для ИИ повезло, потому что инвестиции уже таковы, что ради хоть какого-то выхлопа позволено всё. А вот программистам 1С, программистам g/m-code-генераторов, и, страшно сказать, контроллеров в хирургических MAKO или ROSA -- к счастью пока не везёт.
Ой, да ладно, индусы там последняя надежда, предыдущее поколения менеджмента могли уже только титьку
Ангелы Меркельгоссубсидий сосать. Органического роста нет как минимум лет 10. Но это они с мерсом ещё ничего держатся, вагу худо еще раньше стало, а корона добила ЦА.Почему больше? Пошлины и наценки на китайский импорт такие, что покупать нового китайца в D-классе и выше на родине BMW промто нерентабельно. Хуже того, уже расцвело явление серого реимпорта немецких марок, на "олимпиаде" до 25 тысяч можно выйграть, при том что качество еще и повыше может оказаться, а в обслуживании не отказывают.
Страшно сказать , Ferrari тоже. Но кажется, в отличие от Джэги, даже окупило уже на одной продаже прототипа.
Да пофиг, экран ставить по-любому придется, потому что без экрана
иероглифы не показатьв Китае не купят (хотя там все равно больше не купят), а кнопки вернуть -- так это надо Вильгельма Хофмайстера откапывать, да и денюжку тратить придется, а этого они допустить никак не могут.Ну да, а через три недели huggin face покупается nvidia за тринадцать гигадолларов, при предыдущей оценке в семь. Учитывая глубочайшее взаимное финансовое проникновение в ИИ-шном клубе, такие спектакли даже режиссировать не надо: эскалация публичного внимания -- основная целевая функция публичной деятельности. Пока еще есть позитивный отклик на чудеса киберинтеллекта, оные чудеса будут плодиться на всех уровнях.
Такой себе закон Конвея https://ru.wikipedia.org/wiki/Закон_Конвея : что ещё могло вырасти в культуре финансовых спекуляций, венчурного инвестирования, культа рыночной оценки и академического оверселлинга, укоренённых в протестантской этике?
КДПВ : обожжи, мясное существо, я зпсываю.
Трудно отладкой заниматься: на выходе систематически пусто будет.