Заказчики, они как дети — им нельзя говорить «ты — дурак» или «у тебя всё плохо». Сначало надо показать вкусные ништяки, а уже потом способ их достижения.
По теме статьи — нужна грамотная аналитика. С акторами, юзкейсами, сценариями. А уж потом — архитектура и ТЗ.
Сейчас разработчики прошивки под мой телефон включили донат и я даже отметился у них в голосовалке, что готов заплатить, но пока не будет стабильной полностью устраивающей версии, рука к кошельку не тянется. Постоплата это хороший вариант для таких и подобных случаев. С вашей игрушкой то же самое: предоплата не покатит, отдельный донат — слишком толсто, реклама — мерзко.
Как вариант, можно сделать платные бонусные уровни или какой-нибудь дополнительный платный функционал, без которого можно обойтись.
Покупаю игры в Стиме на распродажах, хотя ничего не мешает просто качать их с торрентов.
Была одна игра с суровой защитой, которую я первой и купил, а остальные как-то уже по-привычке :)
Так что это можно тоже считать донатом.
Спорить особого смысла нет. Проекты и команды очень разные.
MSF хорошо подходит для тиражируемого продукта,
XP и Scrum — для мелких проектов, мелких команд и мелких клиентов,
Канбан, наверное, для проектов, хорошо разбиваемых на мелкие части (какая-нибудь ERP с тысячами формочек)
OpenUP и подобные — для крупных и сложных проектов.
Ещё процесс зависит от формы финансирования и графика приёмки.
Это только вопрос мотивации. Бесплатная ответственность — это какая-то глупость. Нормальный человек не будет просто так без планируемой выгоды брать на себя лишнюю ответственность или, как в вашем случае, не будет лишний раз напрягаться. Когда результативность оценивается монетарно или карьерно, совсем другой разговор.
Я говорю об ответственности не как о личном качестве, а как о разновидности рабочей активности. Мы же тут не лютики-цветочки нюхаем.
Ответственность с точки зрения управления — это способность принимать необходимые решения на основе анализа ситуации и отвечать за их последствия. За это обычно платят.
Не все способны или хотят нести ответственность в рамках всего проекта. Бывают просто рабочие пчёлки отвечающие только за порученную им задачу. Они тоже нужны.
По утру встречи проходят быстрее, а для индивидуальной работы утром, наоборот, нужна некоторая «раскачка».
При этом правильная встреча, наоборот, требует больше мозговой активности, находчивости, чем рутинная работа.
Так что встречи нужно проводить утром.
Канбан очень древний процесс. Главная его проблема — ожидание готовности предварительных итераций. То, что замечательно подходит японским автомобильным гигантам, хуже применимо к разработке софта.
RUP (OpenUP) в этом отношении эффективнее. Он организует параллельную работу казалось бы жёстко обусловленных активностей.
В нашей реальности начальники часто сами не хотят знать реальные оценки. Чаще всего им надо семь шапок из овцы. А несогласие считается «негативным отношением».
Какое хитрое делегирование ответственности ;)
Работник, несущий бОльшую ответственность должен иметь бОльшую зарплату. В том числе и потому что на него перекладываются задачи менеджера (по планированию) и аналитика (по оценке рисков). И объёмы должны быть меньше, потому что аналитика — это тоже работа.
В России всё всегда иначе. Раньше магазины работали более надёжно. Теперь в тренде «замануха», наплевательское отношение к клиентам и разного рода обман. Возможно, как и в позднем СССР, эти проблемы связаны с растущей номенклатурой товаров, недостаточной конкуренцией и отданием предпочтения дешевизне. Многие покупают в плейру, хотя знают, что товар там серый, без гарантии и возможно даже б/у. Зато дёшево. У других дороже, а сервис не настолько явно лучше или даже хуже.
О, да! Кировлес во всей красе. Цена покупки и цена продажи отличались — это преступление. Все системные интеграторы должны работать бесплатно.
Хотя Крок не жалко. Он только с госструктурами и работает.
У таможни какие-то кривые доводы: цены надо сравнивать с общемировыми, с другими контрактами IBM, а не с теми миллионами, которые работники Сбербанка c Кроком и IBM попилили.
Таможня доиграется — вся техника будет ехать через Белоруссию и Казахстан по «красной цене». На серверах будет написано «Беларуськомпмонтаж» и интеграторы будут шёпотом объяснять, откуда они на самом деле.
Такая же фигня. Пользуюсь VPNGate, когда надо обойти naziональные ловушки.
Иногда Opera в режиме Turbo. У Тора на лисе какая-то беда с обновлениями, поэтому скачал версию тора на основе Хрома и установил прозапас.
Особо в анонимайзерах нужды не испытываю, но в нынешних реалиях всякий инструментарий полезен.
По теме статьи — нужна грамотная аналитика. С акторами, юзкейсами, сценариями. А уж потом — архитектура и ТЗ.
"- Алиса, это Пудинг. Пудинг, это Алиса. Унесите Пудинг."
Как вариант, можно сделать платные бонусные уровни или какой-нибудь дополнительный платный функционал, без которого можно обойтись.
Была одна игра с суровой защитой, которую я первой и купил, а остальные как-то уже по-привычке :)
Так что это можно тоже считать донатом.
MSF хорошо подходит для тиражируемого продукта,
XP и Scrum — для мелких проектов, мелких команд и мелких клиентов,
Канбан, наверное, для проектов, хорошо разбиваемых на мелкие части (какая-нибудь ERP с тысячами формочек)
OpenUP и подобные — для крупных и сложных проектов.
Ещё процесс зависит от формы финансирования и графика приёмки.
Ответственность с точки зрения управления — это способность принимать необходимые решения на основе анализа ситуации и отвечать за их последствия. За это обычно платят.
Не все способны или хотят нести ответственность в рамках всего проекта. Бывают просто рабочие пчёлки отвечающие только за порученную им задачу. Они тоже нужны.
При этом правильная встреча, наоборот, требует больше мозговой активности, находчивости, чем рутинная работа.
Так что встречи нужно проводить утром.
RUP (OpenUP) в этом отношении эффективнее. Он организует параллельную работу казалось бы жёстко обусловленных активностей.
Работник, несущий бОльшую ответственность должен иметь бОльшую зарплату. В том числе и потому что на него перекладываются задачи менеджера (по планированию) и аналитика (по оценке рисков). И объёмы должны быть меньше, потому что аналитика — это тоже работа.
Хотя Крок не жалко. Он только с госструктурами и работает.
У таможни какие-то кривые доводы: цены надо сравнивать с общемировыми, с другими контрактами IBM, а не с теми миллионами, которые работники Сбербанка c Кроком и IBM попилили.
Таможня доиграется — вся техника будет ехать через Белоруссию и Казахстан по «красной цене». На серверах будет написано «Беларуськомпмонтаж» и интеграторы будут шёпотом объяснять, откуда они на самом деле.
Иногда Opera в режиме Turbo. У Тора на лисе какая-то беда с обновлениями, поэтому скачал версию тора на основе Хрома и установил прозапас.
Особо в анонимайзерах нужды не испытываю, но в нынешних реалиях всякий инструментарий полезен.
www.markmet.ru/tehnika-bezopasnosti-v-metallurgii/toksichnost-berilliya-i-splavov-trebovaniya-sangigieny