Это потрясающая статья! Признаться честно, я уже давно веду деятельность в социальных медиа ориентируясь именно на эти 4 показателя, но мне бы навряд ли удалось в ближайшие пару лет выразить свои идеи столь чётко и структурированно! Я считаю, что SMM должен быть именно таким, а фраза «Это будет трудно. Вас станут соблазнять клики и показы, а средние показатели CPC, попытаются затуманить ваш разум. Не поддавайтесь их чарам. Верьте мне.» просто безумно порадовала!
«Производители — не идиоты и знают что делают»
Производители чувствуют себя замечательно, продавая несколько моделей техники, одинаковых внутри, но отличающихся 1 кнопкой и ценой в 2 раза.
А ещё они любят маркетинговые исследования. Даже на примере этой статьи, понятно к чему они приводят:
— Потребители, чего вы хотите?
— Регулировку температуры, скорости отжима, программу (*100 разных программ) и т. п.
И никто не говорит: «хочу, чтобы она хорошо стирала, не портила бельё и не требовала при этом от меня никаких усилий».
Веду проект WorkOut.SU создаваемый с целью объединить всех, кто занимается воркаутом и увести их из десятков-сотен одинаковых групп ВКонтакте на единый ресурс. Кто-то скажет, что идея обречена на провал, но я не буду вдаваться в детали и просто скажу, что у нас есть свои козыри в рукавах.
Получается с попеременным успехом. Ставку делаем на том функционале, который ВК в принципе не может предоставить в силу своей глобальности. Например создали базу Уличных Площадок для тренировок. С другой стороны в последнее время наращиваем своё собственное присутствие в ВКонтакте: создаём свои группы, разрабатываем свои приложения. Решили, что если уж люди там сидят, то пусть сидят у нас, а не у кого-то ещё. Таким образом мы будем иметь некоторый контроль за происходящим в соц. сети и использовать её для развития главного ресурса.
На данный момент более чем довольны положением дел, единственный минус — сложно найти тех, кто бы хотел активно работать над главным сайтом (писать новости и т.п.). ВКонтакте развратил людей и теперь максимум на что способны многие — это оставить коммент в духе "+1".
п.с. а в начале у нас ещё требовали кнопочки лайков для ответов и комментариев…
100% моего ПО проплачено. Фильмы смотрю в кинотеатрах, либо DVD. Музыка из iTunes. Да, чёрт возьми, я педантичен в этом плане. А с тех пор, как столкнулся с нарушением собственных авторских прав, стал ещё педантичнее.
Простите, конечно, но где тут старт-апы? Где тут новые идеи? Сапато — очередной онлайн магазин, как и рубашка, мамба — ЕЩЕ один сервис знакомств, авито — наша версия крейгс листа… Им безусловно нужен маркетинг, потому что они ничем не отличаются от своих конкурентов. Только вот старт-апов тут нет и в помине.
Чтобы не быть голословными, не могли бы вы дать пару примеров, в подтверждение своих слов? Пару стартапов, которые вложиоись в маркетинг и без этого бы их не было? Групон не в счет — эио не стартап, а вариация пирамиды Понци.
Плюсуюсь! Во времена социальных сетей стартапу маркетинг вообще не нужен, стартапу нужна крутая идея, которая будет цеплять людей и привязка функционала к Fb, Tw, Вк и всё. Они сами со всеми друзьями поделятся и распространят информацию быстрее и бесплатнее.
А маркетинг в стартапах — это выброс денег на ветер.
Производители чувствуют себя замечательно, продавая несколько моделей техники, одинаковых внутри, но отличающихся 1 кнопкой и ценой в 2 раза.
А ещё они любят маркетинговые исследования. Даже на примере этой статьи, понятно к чему они приводят:
— Потребители, чего вы хотите?
— Регулировку температуры, скорости отжима, программу (*100 разных программ) и т. п.
И никто не говорит: «хочу, чтобы она хорошо стирала, не портила бельё и не требовала при этом от меня никаких усилий».
Это прекрасно!
Получается с попеременным успехом. Ставку делаем на том функционале, который ВК в принципе не может предоставить в силу своей глобальности. Например создали базу Уличных Площадок для тренировок. С другой стороны в последнее время наращиваем своё собственное присутствие в ВКонтакте: создаём свои группы, разрабатываем свои приложения. Решили, что если уж люди там сидят, то пусть сидят у нас, а не у кого-то ещё. Таким образом мы будем иметь некоторый контроль за происходящим в соц. сети и использовать её для развития главного ресурса.
На данный момент более чем довольны положением дел, единственный минус — сложно найти тех, кто бы хотел активно работать над главным сайтом (писать новости и т.п.). ВКонтакте развратил людей и теперь максимум на что способны многие — это оставить коммент в духе "+1".
п.с. а в начале у нас ещё требовали кнопочки лайков для ответов и комментариев…
Про гугл рассказали друзья, до этого пользовался рамблером. А Вы? А про ВКонтакте от кого узнали? Или про facebook?
А откуда Вв лично узнали о хабре? А о фейсбук?
А маркетинг в стартапах — это выброс денег на ветер.