Как стать автором
Обновить
10
Карма
-0.5
Рейтинг
Антон Скобин @aSkobin

Пользователь

  • Подписчики 24
  • Подписки 3

Как получить идеальный курс? Сделать самому

Спасибо! Будем стараться!

Полезен ли Слёрм?

Слёрм — это просто название курсов и юр.лица, которое их организует (ООО Слёрм).

Новости Слёрма: скидки и новые форматы обучения Kubernetes

Всё вместе: компания, которая ведет одноименные образовательные курсы, и одновременно напиток.

Зачем и для кого мы делаем Слёрм Agile

Я, в свою очередь, хорошо представляю позицию инвестора, которому все равно, как именно будет обеспечен ROI. Такому человеку никакие курсы по аджайл не интересны, он скорее отчеты DORA читать будет.

Зачем и для кого мы делаем Слёрм Agile

Аджайл или аутсорс — это из разряда "этих отмыть или новых понаделать". :) Бывает, что проще уволить весь отдел и отдать задачу на аутсорс.


По ROI — вы сами пишете, что это показатель, нужный для защиты проекта перед собственником. Проблема — идея — ROI — одобрение.

Зачем и для кого мы делаем Слёрм Agile

Никогда не видел, чтобы начинали с ROI, если не считать биржевых трейдеров.
Видел другое:


  • Есть проблема: полгода не можем выкатить новый функционал.
  • Есть идеи: внедрить аджайл или нанять аутсорсеров.
  • Хорошо. Давайте посчитаем их ROI и выберем.

Зачем и для кого мы делаем Слёрм Agile

Насчет "внедряют, чтобы внедрить" — есть такое. Хуже всего, когда внедряют модное слово, типа "хотим аджайл" или "хотим кубернетес". Но я видел, как внедряют KPI, не связанные с основной целью работы, и начинается хаос. У нас сейчас Слёрм SRE идет, там сплошные метрики, и один из кейсов — это "на мониторинге все хорошо, почему проект при этом не работает?"


Вообще я как раз и хочу бороться с "внедрением ради внедрения", объясняя тем, кто принимает решения и направляет процесс, зачем и почему все делается. Обсужу со спикерами, добавим в программу "KPI и как замерять, что мы идем в правильном для бизнеса направлении".

Зачем и для кого мы делаем Слёрм Agile

Можно и за пол часа.

Конечно, можно и за полчаса. Можно и за 5 секунд. У меня был конкретный процесс, который происходил за 10-20 дней, стал происходить за 4 дня. Для меня очевидно, что производительность в разы увеличилась, причем именно после перехода на аджайл.
В плане метрик конечно есть чем заняться.


И в чем тут метрика привязанная к качеству продукта? Как раз пример плохой, «эфимерной» метрики, как мне кажется. «Теперь мы делаем по-другому!» — галочка.

Если что-то работает не как надо, "теперь мы делаем по-другому" — достаточная метрика. Врачи так лечение подбирают: назначили препарат, не действует, поменяли.


Впрочем, я кто угодно, но не эталон аджайл-трансформации. На курсах я буду сидеть среди учеников. :)


Я рассказал, что у меня болело, и как лично я дошел от "на фига я в это ввязался" до "хорошо, что мы этим занялись".

Зачем и для кого мы делаем Слёрм Agile

Про KPI по билетам — конечно, мы курсы продаем, поэтому если курс не интересен и не полезен, если мы криво его объяснили или плохо показали — мы сделали свою работу плохо. Про "бизнесу мешаете" — наоборот, любое замечание позволяет увеличить ценность.
В целом KPI — большая интересная тема, можно рулить по приборам, а можно по ощущениям. Я лично видел кейсы, где вводили KPI, и получалось по форме правильно, а по сути издевательство. Поэтому сам ориентируюсь на скорость и красоту работы. Но если людям интересно, я померяю и расскажу, что смогу.

Зачем и для кого мы делаем Слёрм Agile

У меня работает один количественный KPI и один качественный.
Количественный — время выкатки нового лендинга. Пока оно уменьшилось с 10-20 рабочих дней до 4, я вижу, что можно уменьшить до 2.
И качественный — от "работаем по шаблону" мы перешли к "проверяем гипотезы".
Есть KPI по деньгам и времени, которые я только внедряю.

Зачем и для кого мы делаем Слёрм Agile

Исправил :) Слишком хорошо приучил себя везде писать 2020 вместо 2019 :)

Lightning Talk: Анатолий Вассерман на Слёрме DevOps

"гитлеры" — это ярлык. Я верю в свободу слова и разум читателей хабра.
А значит, в то, что люди критично воспринимают любого спикера и оценивают ценность и рациональность его мыслей, а не его личность и ярлыки на ней.
Более того, я считаю, что верить позитивным ярлыкам еще опаснее, чем негативным.


Если вместо интересной беседы мы получим пропаганду, я в статье извинюсь и объясню, почему это для нас неприемлемо. А если мы услышим спорные идеи, то будем спорить с идеями: мысль против мысли и довод против довода. :)

Lightning Talk: Анатолий Вассерман на Слёрме DevOps

А хороший вопрос, запись с Вассерманом спокойно можно выложить, сделаю.
Изначально я имел в виду "come to the dark side, we have cookies". Платите за Слёрм, у нас даже Вассерман будет. :)

Слёрм SRE — учимся обеспечивать счастье пользователей

Полтора года назад написал, до сих пор актуально:


Почему мы выбрали название Слёрм?


Чтобы провести в комментариях перекличку людей с плохим зрением (Ах-ах, я прочитал Спёрм!) и атрофированной иронией (Ах-ах, в Футураме слёрм — гадкая субстанция!)


Если серьезно, смысл названия важен, только когда агентство продает его заказчику. «В название „Диджимаксрезалт“ мы заложили цифровую природу вашего бизнеса и ценность, которую вы несете клиенту. Вам ведь нравится?» Через день использования смысл исходного слова утрачивается полностью.


Если выпускаешь Макинтоши, спокойно называй свою компанию «Яблоко», а если играешь хорошую музыку — называй группу «Глухой леопард» (Def Leppard, если что). Постфактум окажется, что это гениально.


К названию есть ровно 3 требования.


  1. Оно короткое, звучное и хорошо лежит на языке (Привет всяким Тяжмашстроям).
  2. Оно не похоже на названия аналогов (Привет Кофекрафтам, Кофеманиям и Кофехаузам, которые можно безболезненно поменять на «Кофе здесь»).
  3. За ним стоит хороший продукт.

По первым двум пунктам Слёрм проходит, а по третьему судить участникам. Вот и вся алхимия «дурацкого» названия.


Лишь бы авторы Футурамы не обиделись.

Расшифровка вебинара «SRE — хайп или будущее?»

Супер. Спасибо за скидку!

Вебинар «SRE — хайп или будущее?» 12 декабря в 11:00

Это ограничения моих кривых рук. :)
У всех спикеров Слёрма есть основная работа где-нибудь в Гугле, поэтому у них очень ограниченное время. Не получается отладить так, как хотелось бы.


Расшифровка:
https://habr.com/ru/company/southbridge/blog/480174/

Вебинар «SRE — хайп или будущее?» 12 декабря в 11:00

https://youtu.be/JUmR9YDkZdg
Звук получился не очень, завтра выложу расшифровку.

Вебинар «SRE — хайп или будущее?» 12 декабря в 11:00

Скоро выложу, обрабатываю.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Рязань, Рязанская обл., Россия
Работает в
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность