Обычно либо предлагают оплатить дорогу туда-сюда и проживание на время трудоустройства
ну или пересылка документов курьерами.
Какие именно проблемы тут?
Ну в моём случае, это относительно известный продукт с большим кол-во пользователей.
Но мне надо было видимо ещё задавать какие-то доп. вопросы, чтобы поразить человека на той стороне..
Добавлю, что заметил я.
Для senior+ позиции с более высокой планкой зп уже не достаточно просто пройти хорошо/отлично тех. собес, быть коммуникабельным и адекватным человеком. Ещё хотят, чтобы ты показал заинтересованность в продукте над которым будешь работать(даже лживый интерес). Если ты мало поспрашивал о продукте, то это может стать удобной причиной отказа на последнем этапе(и не важно, что у тебя за спиной 11-12 лет опыта работы над разными продуктами)
Мне кажется с ними всё так, а проблема в маркетинге. Их начинают продавать как прям ИИ, которыми они не являются. Они отлично справляются с простыми штуками(включи музыку, какая погода? и т.д.) А люди пытаются трещать с ними как с людьми и тут фейл.
Ну вроде простейший прямолинейный кусок кода, 10 лет не писал на C# и всё понятно). Вы сами говорите, что это ничем не грозит. Ну те, кто это делал думали также. В чём их проблема и почему стыд и позор тогда?
Ага, спасибо. А Store был бы один на сам экран и диалог?
Что если диалог сложный и интерактивный? Тогда для него следовало бы сделать отдельный Store? Т.е. вопрос больше о том где граница когда фичу/компонент пора выделять?
2) Тут конечно философский вопрос. В моей удобной вселенной — реактивщина и должна давать возможность проброса "примитивов"(Flow, Flowable,..) куда-то ещё, где их будешь использовать. Я понимаю, что сейчас это опасно скажем из-за native. Но почему менее удобно? В jvm/android ведь никого это особо не смущает когда rx идёт от сетевого уровня к UI..
Так в результате у вас осталось поведение от самого BottomSheetDialog(свайп вверх/вниз)?
Или каждый фрагмент просто визуально косит под BottomSheetDialog?
Я так понял они о бонусе больше. Т.е. зп сотрудника в Тайланде будет ниже чем у сотрудника из долины, а никак в Тае.
Другой вопрос как они будет это контролировать. Сотрудник может перемещаться каждый месяц в разные страны..
Странная ситуация складывается в целом. Одни переводят всех на удалёнку и говорят, что всё ок. Другие с пеной у рта рассказывают о неэффективности и жаждут открытия офисов.
Вы не правы. Сахар и булки при отсутствии движения/спорта это самые главные продукты профицита калории. Так что уменьшение употребления их — не какой-то абстрактный шаг как богатство, а вполне конкретный и ясный.
А какое решение используете для планшетов? Также BottomSheet?
А что уникального в Stadia? Ведь подобные сервисы были давно..
Да уж. Т.е. 1млн. рублей на всех победителей?
Не позорьтесь.
Привет, а для WebRTC используете камеру которая внутри самой гугловой либы? Или что-то внешнее? Если ту которая из коробки нет ли с ней проблем?
Обычно либо предлагают оплатить дорогу туда-сюда и проживание на время трудоустройства
ну или пересылка документов курьерами.
Какие именно проблемы тут?
Ну в моём случае, это относительно известный продукт с большим кол-во пользователей.
Но мне надо было видимо ещё задавать какие-то доп. вопросы, чтобы поразить человека на той стороне..
Добавлю, что заметил я.
Для senior+ позиции с более высокой планкой зп уже не достаточно просто пройти хорошо/отлично тех. собес, быть коммуникабельным и адекватным человеком. Ещё хотят, чтобы ты показал заинтересованность в продукте над которым будешь работать(даже лживый интерес). Если ты мало поспрашивал о продукте, то это может стать удобной причиной отказа на последнем этапе(и не важно, что у тебя за спиной 11-12 лет опыта работы над разными продуктами)
Мне кажется с ними всё так, а проблема в маркетинге. Их начинают продавать как прям ИИ, которыми они не являются. Они отлично справляются с простыми штуками(включи музыку, какая погода? и т.д.) А люди пытаются трещать с ними как с людьми и тут фейл.
Ну вроде простейший прямолинейный кусок кода, 10 лет не писал на C# и всё понятно). Вы сами говорите, что это ничем не грозит. Ну те, кто это делал думали также. В чём их проблема и почему стыд и позор тогда?
Ага, спасибо. А Store был бы один на сам экран и диалог?
Что если диалог сложный и интерактивный? Тогда для него следовало бы сделать отдельный Store? Т.е. вопрос больше о том где граница когда фичу/компонент пора выделять?
Как бы на основе текущего примера реализовали скажем: тап на котика — показ диалога и пусть с получением какого-либо результата с диалога.
?
2) Тут конечно философский вопрос. В моей удобной вселенной — реактивщина и должна давать возможность проброса "примитивов"(Flow, Flowable,..) куда-то ещё, где их будешь использовать. Я понимаю, что сейчас это опасно скажем из-за native. Но почему менее удобно? В jvm/android ведь никого это особо не смущает когда rx идёт от сетевого уровня к UI..
1) А почему не использовали скажем Ktor для получения данных? Зачем разнесли в expect/actual?
2) Новая инфа) А разве не в этом был смысл Reaktive? Вы её используете только в рамках jvm/андроид таргетов?
А не поздно ли? Цена стандартная, а какие ещё плюшки для среднестатистического человека?
Зашёл на сайт. Так и не понял за что 4$ в месяц хотели. За пересылку нескольких команд из приложения на сервак и потому в кормушку?)
Так в результате у вас осталось поведение от самого BottomSheetDialog(свайп вверх/вниз)?
Или каждый фрагмент просто визуально косит под BottomSheetDialog?
Смотрел этот вебинар. Он был рекламой вашего сервиса по составлению резюме для либо супер джунов либо для категорий "войти в IT".
Я так понял они о бонусе больше. Т.е. зп сотрудника в Тайланде будет ниже чем у сотрудника из долины, а никак в Тае.
Другой вопрос как они будет это контролировать. Сотрудник может перемещаться каждый месяц в разные страны..
Странная ситуация складывается в целом. Одни переводят всех на удалёнку и говорят, что всё ок. Другие с пеной у рта рассказывают о неэффективности и жаждут открытия офисов.
Вы не правы. Сахар и булки при отсутствии движения/спорта это самые главные продукты профицита калории. Так что уменьшение употребления их — не какой-то абстрактный шаг как богатство, а вполне конкретный и ясный.