• Пакеты-пакеты-пакеты… Насколько эффективно вы используете R?
    0
    По-моему было бы лучше, если бы вы написали про меньшее количество полезных пакетов, но более подробно. Хотя бы что он делает и чем лучше более популярных аналогов.
  • Перевод книги «Using Google Analytics with R» (Michal Brys)
    0
    Спасибо за перевод

    На странице 53 в коде запроса данных есть опечатка

    gadata <- google_analytics(ga_id,
    data_range=c(“2016-01-01”,”2016-06-30”),
    metrics = "sessions",
    dimensions = с(“dayOfWeek”,"date"),
    max = 5000)


    Во второй строке параметр должен быть date_range вместо data_range
  • CRM для малого бизнеса: секреты успешного внедрения
    0
    Я думал про использование Редмайна как CRM и смотрел эти плагины, но как-то они мне коревенькими показались. Но это было год назад примерно, может что-то изменилось в лучшую сторону.

    Насчет русскоязычного комьюните не подскажу, в основном ресурсы на английском попадались, когда изучал вопрос.
  • CRM для малого бизнеса: секреты успешного внедрения
    0
    Пользуюсь Редмайном (для управления проектами и задачами) на дешевом VPS и вполне доволен — работает без тормозов. Для более приличного внешнего вида на мобильных можно поставить тему (есть платные и бесплатные).

    Надстройки для CRM не пробовал.

  • Блеск и нищета 1С для интернет-магазина. Блеск золота для франчайзи и нищета функционала для пользователя
    0
    Простые складские функции есть давно, с версии 2.3 поддерживается больше одного склада и достаточно сложные связи между складами и каналами продаж. Раньше для этого нужно было расширение.

    Бухгалтерский учет — даже не знаю как ответить вам, это не система бухучета.Формирование инвойсов есть, можно для оперативного учета задавать закупочные цены, есть аналитика (базовая и расширенная с доплатой). Но это не замена 1С или ее аналога для ведения бухучета.

    Внесение поставок автоматом возможно если вы интегрируете Мадженту с системой склада или установите расширение типа Embedded ERP. C учетом срока жизни продукта аналогично.

    В общем и в целом Мадженто это платформа электронной коммерции, она лучше будет работать в связке с системой бухучета и склада или ERP.

    Частный случай ERP, если очень хочется иметь это в одной коробке с Magento — упомянутое выше расширение.
  • Как банковские карты влияют на экономику и почему биток не взлетит
    0
    Т.е. получаем вместо мгновенных транзакций — ждем сколько-то часов.

    Вы готовы ждать пару часов при покупке скажем чашки кофе или штанов в магазине?

    С конверсией «без комиссии» означает, что комиссия скрыта в разнице курсов покупки и продажи. Посмотрим например первый попавшийся в гугле обменник prostocash
    RUR -> BTC = 441098.9275 -> 1
    BTC -> RUR = 1 -> 418980.11

    Спред около 5%

    В Пейпале, кстати вы можете избежать комиссии/спреда за конвертацию, если будете выводить деньги в валюте платежа (рубли в рублях, доллары в долларах).

    Скрытое вознаграждение майнеров несколько отличается от скрытого вознаграждения банковской системы — оно напрямую связано с транзакциями. Станет невыгодно проводить транзакции — майнеры перестанут заниматься этим. У них прямые затраты на электроэнергию и оборудование и нет никакого кросс-субсидирования.

    Банки основные доходы получают за счет кредитования, т.е. скрытую комиссию за функционирование системы в целом платят получатели кредитов, вкладчики и налогоплательщики, она более-менее равномерно размывается по всей экономике.

    Комиссия конкретно за обработку платежей позволяет Пейпалу (а также Визе и Мастеркарду) успешно функционировать и быть вполне себе прибыльным бизнесом обрабатывая в близком к реальному времени режиме на несколько порядков больше транзакций чем весь крипто-рынокю

  • Как банковские карты влияют на экономику и почему биток не взлетит
    –1
    Доли цента? Вы наверное забыли посчитать вознаграждение майнеров, которое пока субсидирутеся выпуском новых койнов и составляет баксов 40 за транзакцию в среднем.

    Но даже без него это не доли цента, а десятки центов сейчас (в среднем).

    По поводу комиссий за обмен валюты, что-то я сомневаюсь, что на конверсии биткойна в рубли, доллары, евро потери будут меньше.
  • Блеск и нищета 1С для интернет-магазина. Блеск золота для франчайзи и нищета функционала для пользователя
    0
    Могут
    Но 1С/Битриксу как видно из оригинального поста доработки тоже понадобятся
  • Как банковские карты влияют на экономику и почему биток не взлетит
    –1
    Транзакции в Биткойне дороже чем транзакции в Пейпале на небольшие суммы с вменяемой скоростью.
    Дешевые транзакиции миф.
  • Блеск и нищета 1С для интернет-магазина. Блеск золота для франчайзи и нищета функционала для пользователя
    0
    Хотите специализированную продвинутую систему интернет магазина, которая работает на опенсорсном стеке технологий — ставьте Magento.
    А 1С оставьте для бухгалтерии, при желании можно ее интегрировать с Маджентой.
  • Уязвимости в прошивках австралийских животных
    0
    Про технарей я выше написал

    По поводу количества аборигенов, у вас данные неверные на порядок. По последней переписи их около 2,8% населения Австралии, т.е. почти 650,000. Национальность в переписи определялась методом само-идентификации опрашиваемого, т.е. возможно не все они 100% по крови, но все равно это не несколько десятков тысяч.
  • Уязвимости в прошивках австралийских животных
    0
    Это как минимум не совсем так. Один из аборигенов изобретателей, David Unaipon даже попал на 50 долларовую банкноту.
    image
  • Всегда ли клиент прав?
    0
    С одной стороны в статье есть рациональное зерно — часто люди не осознают свои потребности и принципиально новый продукт, который их удовлетворит может выйти в дамки (примеры iPhone, Facebook).
    С другой стороны, таких прорывных продуктов не так много, их создание высокорискованный и дорогой бизнес и советовать такой подход как универсально правильный для любого бизнеса в корне неверно. Имеет место классическое для финансов соотношенее risk/reward.
    Аналогично для интерфейсов. Не нужно путать Вконтакте или Инстаграм с интернет-магазином «В.В.Пупкин и сыновья». Вконтакте может себе позволить эксперименты с интерфейсом, которыей В. Пупкину во-первых не по карману, а во-вторых слишком рискованны, т.к. мало пользователей готовы поменять свои привычки ради магазина, в котором они покупают что-то в первый раз в жизни.
  • Джош Кларк: Мифы о мобильном дизайне
    0
    PWA это скорее веб-сайт, чем приложение
  • Взлёт и падение (в основном падение) Yahoo
    0
    Задним умом всегда проще судить.

    По 3-му пункту особенно. Алибаба раньше или позже нужно продавать, Яху не финасовый фонд, чтобы держать слабо связанные с основным бизнесом активы. Весь вопрос когда.

    Конечно, зная будущее легко говорить, что продали рано.
  • Основатель Uber Трэвис Каланик — «мятежник в элите Кремниевой долины»
    0
    Видео на тему так ли выгодно быть водителем в Юбере (English)



    Если коротко, то получается, что если посчитать все связанные расходы, особенно аммортизацию машины, то заработок копеечный, а Юбер пользуется финансовой безграмотностью водил.
  • Кризис ожирения сайтов
    +8
    Версия статьи на Хабре заняла больше 10 Мб против 1 Мб в оригинале :)

    image
  • В Корнельском университете создали самообучающуся систему по определению сарказма в Сети
    +1
    То, что лежит в Гите по ссылке не похоже на код самообучающейся системы по определению сарказма

    Из комментов под оригинальным материалом:
    The linked source code just seems to be the web assets of the front-end.

    It connects to trueratr-backend.herokuapp.com. Reading the about there points to the real source code which is hosted here:

    github.com/MathieuCliche/Sarcasm_detector

    EDIT: Which is weird though since it's created by someone not listed among those involved with this project while their posted source seems to get it's actual results from Mathieu Cliche's sarcasm detector.

    EDIT2: Looking through it some more it seems that the open sourced part is just a material design front-end. The back-end seems to be a modification of the above linked sarcasm detector with two additional routes which allow searching on iTunes app names and iTunes app IDs instead of inputting direct strings.

    I'm really quite curious as to what exactly the team actually did? Is it just a nice looking front-end and does it still use the algorithm for sarcasm detection of the original source? Or are there real modifications to the back-end beyond linking it with iTunes and will those modifications be open sourced?
  • Лондонские таксисты запустили краудфандинговую кампанию, чтобы «изгнать» Uber из города
    0
    Статья в тему (правда с американского сайта) — http://www.salon.com/2016/01/16/uber_and_lyfts_big_new_lie_their_excuse_for_avoiding_regulation_is_finally_falling_apart/
    Uber and Lyft’s big new lie: Their excuse for avoiding regulation is finally falling apart
    Did Lyft just admit it's a taxi company after all? Ridesharing companies pretend to be tech firms. They're not

    Если коротко, то таксистов можно понять — Uber, Lyft меняют правила игры. По сути они являются сервисами заказа такси, но не хотят работать по существовавшим до этого правилам.
  • Реальные причины роста популярности PhoneGap и других кроссплатформенных инструментов разработки
    +2
    Хм, вы тут не открыли Америку. Конечно кросс-платформенные средства используются для удешевления разработки. Однако не нужно думать, что это нужно только разработчику. За разработку в конечном итоге платит заказчик и далеко не всегдя разработчик и заказчик это одно лицо. При любой разработке на заказ цена имеет значение и решение использовать нативные или кросс-платформенные средства чаще принимает скорее заказчик, чем разработчик.
  • Прелести интерфейса на частично перекрывающихся слоях
    0
    Народ-то (пользователи, существующие и потенциальные) как оценил новый интерфейс?
  • Прелести интерфейса на частично перекрывающихся слоях
    0
    ХЗ коллеги. Оригинальный интерфейс ради оригинального интерфейса — нормально для личного проекта дизайнера, а не бизнеса.

    Может я не целевая аудитория, но мне на оригинальность интерфейса скажем мягко наплевать, мне важно чтобы он был понятным и предсказуемым и мне не приходилось ломать голову над тем, а что мне нужно сделать для выполнения привычных функций.

    Кстати работает интерфейс кривовато.
  • Питер Тиль: конкуренция – удел проигравших
    +3
    Мысль что быть монополистом выгоднее, чем работать на высококонкурентном рынке правильная конечно, но это откровение из серии «Лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным».
  • Почему истории успеха настолько бесполезны
    +1
    В каменном веке люди не играли в казино. В этом и проблема biases — они работали в каменном веке, но жизнь изменилась.
  • Почему истории успеха настолько бесполезны
    0
    Пример: первобытный человек видит нечто полосатое в кустах. У него срабатывает стереотип — полосатое=тигр, поэтому надо быстро убегать, что он и делает. На самом деле полосатое может быть кабан или олень, т.е. может убегать было и не обязательно, но цена ошибки или думания сильно долго (в случае если полосатое это тигр) — жизнь.
  • Почему истории успеха настолько бесполезны
    +3
    Ну Добелли (автор The Art of Thinking Clearly) про это пишет. Как правило эти biases наследие каменного века, когда быстрота принятия решения была важнее качества и следование за толпой было необходимостью выживания.
  • Почему истории успеха настолько бесполезны
    0
    По bias есть интересная книжка, The Art of Thinking Clearly (R.Dobelli), кому тема интересна — рекомендую прочитать. Автор описал почти сотню разных погрешностей (наверное это будет самый правильный перевод bias) в работе человеческого мозга. Вроде даже перевод на русский вышел где-то.
  • Бизнес-секреты Кремниевой долины. Как построить успешный бизнес без привлечения инвестиций. Илья Сёмин, основатель стартапа Datanyze
    +2
    Скорее всего он говорил об MBA с фокусом на Entrepreneurship, с этим у Babson дела судя по рейтингам не так плохо обстоят, например www.businessweek.com/articles/2013-01-14/mba-rankings-top-schools-for-entrepreneurship
  • Бизнес-секреты Кремниевой долины. Как построить успешный бизнес без привлечения инвестиций. Илья Сёмин, основатель стартапа Datanyze
    –1
    Интересное интервью.

    По поводу собсвенно бизнеса — в чем принципиальное отличие от builtwith.com/?
  • Сколько налогов вы платите с зарплаты?
    0
    Немного лукавая диаграмка, для стран с прогрессивным налогообложением взяты максимальные ставки налогов
    Также непонятно, с какой стати налог на прибыль предприятий посчитан, чисто для иллюстрации общего уровня налогообложения?
  • Грань между UI и UX
    +2
    В общем и в целом подход (оптимизация не только интерфейсов, но и процессов) классный.
    Есть только одно небольшое НО в данном примере: пользователю заполняющему форму предется ломать голову, в какой же отдел отправить свое послание (что не всегда однозначно — например в Жалобы или в Сайт или в Маркетинг или в Запрос Информации), т.е. сэкономленное время сотрудника оборачивается дополнительным временем пользователя, что возможно сделает этого пользователя менее довольным.
    Насколько это важно зависит от конкретной ситуации.
  • Планшет для пожилых. Часть первая
    0
    Люди уже работают в этой нише, например — Tapestry
  • Рунет в картинках. Электронная коммерция в Рунете. Как россияне совершают покупки в Интернете
    0
    А откуда данные со второй диаграммки (сколько тратят в Интернете жители разных стран)?
  • Серьезное проектирование серьезных сайтов. Часть 1. Аналитика
    0
    Вопрос в том, оправдано ли использование ограниченных ресурсов на проработку десятков персон, и не лучше ли ограничится предполагаемыми потребностями более абстрактного персонажа, каковых наберутся не десятки, а единицы.
    Интересно, что задачи-проблемы-решения в вашем примере не особо зависит от профессии, пола и места жительства «Алексея», они с таким же успехом подходят и «Олесе»
  • Серьезное проектирование серьезных сайтов. Часть 1. Аналитика
    0
    Боюсь, что если персонажей будет сильно много (десятки), они не вместятся в мозг проектировщика (разработчика, дизайнера).
    В результате он «забьет» на них при проектировании и время и деньги, потраченные на разработку персонажей будут потрачены зря.
  • Серьезное проектирование серьезных сайтов. Часть 1. Аналитика
    0
    Когда я слышу про SWOT мой BS детектор начинает звенеть

    Помомо этого, мне в общем и в целом нравится использование персонажей, но действительно ли нам реально важно знать, что Алексей Крамов подрабатывает мерчандайзером. Что мы изменим, если он подрабатывает, скажем эникейщиком? И что более важно, действительно ли такая большая часть наших потенциальных пользователей подрабатывает мерчандайзерами и живет в пригорадах Киева. Может быть нам лучше выбрать в качестве персоны продавщицу Олесю из Крыжополя (которая тоже попадает в целевую аудиторию с подтипом «покупатель первой собаки»)?
    В общем вопрос в том, не провоцирует ли использование проработанных с достаточной детальностью персонажей появление ненужных стереотипов и необоснованных предположений у дизайнеров и разработчиков.
  • Юзабилити Facebook. Часть 2: Facebook для людей
    0
    Есть вариант показывать приложения для мобильных пользователей, правда, вариант этот как-бы помягче сказать, через… тернии к звездам.
    Посмотрите stackoverflow.com
    Если коротко, то используя параметр в ссылке ref=ts мы можем загнать бедного пользователя мобильной версии или приложения в веб-версию ФБ. Ему для этого правда авторизироваться придется и дизайн/верстка будут ни разу не оптимизирована под мобильники, но в каких-то случаях это лучше чем ничего.
  • Первый пост в нашем блоге. Поговорим про клиентский сервис в веб-студии/интерактивном агентстве
    +1
    Андрей, а зачем вы старый добрый NPS (Net Promoter Score) в какой-то CSI доработали?
    Чем его классический вариант плох?
  • Клип Gangnam Style принес автору и YouTube $8 млн
    +1
    Трудно сказать, однако на данном конкретном клипе Гугл без исполнителя бы точно заработал 0 рублей 0 копеек
  • Игрофикация в реальном мире. За и против
    –1
    Точно
    С такой игрофикацией основная мотивация оператора будет как-можно быстрее отшить клиента и взять следующего
    В итоге клиенты будут недовольны и компания (или ее заказчики) будут терять клиентскую базу