Не хочу здесь эксгибиционизмом заниматься, но я думаю вы сами найдете в Москве таких неодин, где рядом с новостроем продается Вторичка в соседнем корпусе на 25+% дешевле и не продается. По этому я бы не рассчитывал на большую прибыль учитывая что ее каждый месяц съедает банковский процент. Выйти бы хотя бы не в убыток с каждым месяцем шансов все меньше.
25% (10 млн) скидка, не продаётся, Москва, ремонт от застройщика, рядом корпус сдача через год, говорят. что всё продано, но какой этаж и размер не спросишь всё есть.
Подскажите, как это в жизни работает. Купил квартиру по льготной ипотеке, вложил своих не так много, сейчас вроде как она заметно выросла в цене если прикинуть, получается очень хороший заработок. Но если её продавать, покупатель ведь уже будет брать по обычной ипотеке с высокой ставкой, и ему такой ценник неинтересен? В итоге реально ли продать и сохранить эту «прибыль», или всё равно придётся уступать и на деле заработок окажется сильно меньше? Есть ли какие-то варианты продать вместе с льготной ипотекой или это почти не работает? Вы через это проходили, как получилось на практике?
Всё уже придумано давно. Справедливая цена это цена при которой аренда даёт доходность как депозит +-1%, по этому критерию цена сейчас на вторичку в 2-3 раза завышена. На первичку а 5+ раз.
В компании останутся баб-мани, которые будут весь день сидеть в офисной кухне и пересказывать друг-другу просмотренные накануне вечером сериалы. Можно было-бы конечно начать оценивать сотрудников по их продуктивности, но это очень опасно можно самому остаться без работы. Почему-то любая корпорация достигнув определённого размера превращается в советский союз.
В данной компании до удаленки не было проблем с процессами потому, что сразу было понятно кто виноват. Тот, кто опоздал на планерку или был неопрятно одет или тихо пел гимн или не смялся над шуткой начальника. Т.е. все проблемные сотрудники были на виду и под контролем, понятно, что как появилась удалёнка вся эта эффективная система начала сбоить
Не очень понимаю какие альтернативы сидеть дома выбираясь раз в полгода по путёвке в отель, таскать за собой прицеп барахла на все случаи жизни или иметь по складу каждые 500 км? )
Не будет уже такого, компаниям рано или поздно надоест оплачивать эти пустые места. А чтобы увольнять как в Америке нужно сначала раздуть штат, а у нас ни денег ни народа под это нет. Съездил вот в офис впервые за месяц и пришлось раскошелится, мышку забыл и наушники. )
Я пару лет так путешествовал, квартира не обязательно нужна достаточно машины и ячейки на складе 4 куба. С семьёй сложнее. Но стоит пытаться, жизнь значительно интереснее и насыщенные. И в целом поиньы изложенные в статье правильные, я и сейчас для аренды выбираю квартиры и номера отелей нп по виду из окна, а по удобству стола и кресла, а то по кафешкам работать шумно. И арендодателя это надо обязательно учитывать так как таких людей все больше и больше.
Нет вообще ниразу, я думаю, что вы отчасти из сарказма так пишете, а вопрос буквально звучал, что делать - то тогда, как вы поступать будете, что это не с удалёнки люди возвращаться не хотят, а с вами в одном помещении находится. Вернули вы всех в офисы, а они ходят в другие дни, а когда с вами пересекаются - то даже не здороваются.
Если компания требует от сотрудников того, что не относится к их профессиональным компетенциям, то компания теряет в уровне этих самых компетенций. Предположим компания Тындекс требует от сотрудников, чтобы они могли петь тенором при этом компания занимается производством стульев. Что будет с этой компанией? Там будет трудостроено куча хреновых певцов, но ещё и стулья она будет выпускать так себе. То же самое и с посещением офиса, поскольку это ограничивает конкуренцию за место в компании.
Я был (работал) несколько раз в офисах Яндекса, не только в Москве, но и в других городах. Да прикольно, но ездить бы не стал и не рассматривал бы работу в этой компании в том числе из-за обязательности посещения офиса.
Не хочу здесь эксгибиционизмом заниматься, но я думаю вы сами найдете в Москве таких неодин, где рядом с новостроем продается Вторичка в соседнем корпусе на 25+% дешевле и не продается. По этому я бы не рассчитывал на большую прибыль учитывая что ее каждый месяц съедает банковский процент. Выйти бы хотя бы не в убыток с каждым месяцем шансов все меньше.
Тает и пусть себе тает, чем так она всем нравится? Будут леса в тундре без неё, будет больше кислорода.
Оттают новые пахотные земли в канаде и в РФ. Выше уровень море == дождей больше, степи тоже пойдут в оборот.
25% (10 млн) скидка, не продаётся, Москва, ремонт от застройщика, рядом корпус сдача через год, говорят. что всё продано, но какой этаж и размер не спросишь всё есть.
Подскажите, как это в жизни работает. Купил квартиру по льготной ипотеке, вложил своих не так много, сейчас вроде как она заметно выросла в цене если прикинуть, получается очень хороший заработок. Но если её продавать, покупатель ведь уже будет брать по обычной ипотеке с высокой ставкой, и ему такой ценник неинтересен? В итоге реально ли продать и сохранить эту «прибыль», или всё равно придётся уступать и на деле заработок окажется сильно меньше? Есть ли какие-то варианты продать вместе с льготной ипотекой или это почти не работает? Вы через это проходили, как получилось на практике?
Всё уже придумано давно. Справедливая цена это цена при которой аренда даёт доходность как депозит +-1%, по этому критерию цена сейчас на вторичку в 2-3 раза завышена. На первичку а 5+ раз.
Деды говорили — пар костей не ломит. Чего вдруг бояться, что станет немного теплее?
В офисе его повысят, потому, что там он будет делать у всех на глазах и не вызовет никаких подозрений.
В компании останутся баб-мани, которые будут весь день сидеть в офисной кухне и пересказывать друг-другу просмотренные накануне вечером сериалы. Можно было-бы конечно начать оценивать сотрудников по их продуктивности, но это очень опасно можно самому остаться без работы. Почему-то любая корпорация достигнув определённого размера превращается в советский союз.
В данной компании до удаленки не было проблем с процессами потому, что сразу было понятно кто виноват. Тот, кто опоздал на планерку или был неопрятно одет или тихо пел гимн или не смялся над шуткой начальника. Т.е. все проблемные сотрудники были на виду и под контролем, понятно, что как появилась удалёнка вся эта эффективная система начала сбоить
Не очень понимаю какие альтернативы сидеть дома выбираясь раз в полгода по путёвке в отель, таскать за собой прицеп барахла на все случаи жизни или иметь по складу каждые 500 км? )
А что там ехать? Как до Краснодара из Москвы сгонять.
Бокс на складе в аренду, 1.5-3.0 т.р. в месяц. Там лыжи летом велик зимой хранить. И одежда не по сезону.
Не будет уже такого, компаниям рано или поздно надоест оплачивать эти пустые места. А чтобы увольнять как в Америке нужно сначала раздуть штат, а у нас ни денег ни народа под это нет. Съездил вот в офис впервые за месяц и пришлось раскошелится, мышку забыл и наушники. )
Я пару лет так путешествовал, квартира не обязательно нужна достаточно машины и ячейки на складе 4 куба. С семьёй сложнее. Но стоит пытаться, жизнь значительно интереснее и насыщенные. И в целом поиньы изложенные в статье правильные, я и сейчас для аренды выбираю квартиры и номера отелей нп по виду из окна, а по удобству стола и кресла, а то по кафешкам работать шумно. И арендодателя это надо обязательно учитывать так как таких людей все больше и больше.
Однако выяснять почему они не хотят на гибрид вы не хотите, а просто надеетесь, что всех принудят к нему. Непоследовательно.
Нет вообще ниразу, я думаю, что вы отчасти из сарказма так пишете, а вопрос буквально звучал, что делать - то тогда, как вы поступать будете, что это не с удалёнки люди возвращаться не хотят, а с вами в одном помещении находится. Вернули вы всех в офисы, а они ходят в другие дни, а когда с вами пересекаются - то даже не здороваются.
Если компания требует от сотрудников того, что не относится к их профессиональным компетенциям, то компания теряет в уровне этих самых компетенций. Предположим компания Тындекс требует от сотрудников, чтобы они могли петь тенором при этом компания занимается производством стульев. Что будет с этой компанией? Там будет трудостроено куча хреновых певцов, но ещё и стулья она будет выпускать так себе. То же самое и с посещением офиса, поскольку это ограничивает конкуренцию за место в компании.
Я был (работал) несколько раз в офисах Яндекса, не только в Москве, но и в других городах. Да прикольно, но ездить бы не стал и не рассматривал бы работу в этой компании в том числе из-за обязательности посещения офиса.
Если они так договорятся то вероятность почти 100% в этом и вопрос.