Обновить
49
0.1
Денис Бесков@beskov

Проектировщик бизнес-решений

Отправить сообщение

мне за 30 лет в интернете надоело такую херню читать

это вам не чатик со смех****чками

при повторении желания это будет квалифицироваться как заболевание:

МКБ-11 (актуальная версия с 2022 г.)

  • 6C70 Расстройство контроля импульсов — включает повторяющиеся эпизоды неспособности контролировать агрессивные импульсы, приводящие к нападениям на людей или разрушению имущества (интермиттирующее взрывчатое расстройство).

  • 6E70 Оппозиционно-вызывающее расстройство — у детей/подростков: гневливость, споры, провокационное поведение, но без серьёзного физического насилия.

  • 6E71 Расстройство поведения — повторяющееся и устойчивое агрессивное поведение, нарушающее права других (включая физические нападения).

у меня нет просьбы, мне интересно, как рассуждает Wesha

и куда нужно ударить, если нагенерированный ИИ код не собирается в сборку из-за несогласованности зависимостей? — мой реальный кейс на днях с моделями Source Craft Code Assistant

ничего вы не огорчили

во-первых, вы используете устаревшую лексику из прошлого века

во-вторых, вы видимо таким образом пытаетесь обесценить «пользователей» профессиональных инструментов:
— композитор, который использует ПО для создания музыки — «оператор ЭВМ, обезбьянка, вводящая команды»
— инженер-строитель, который использует ПО для прочностных расчётов — «оператор ЭВМ, обезьянка, вводящая команды»

в любом случае попытка обесценить указывает на болезненную уязвлённость и неготовность принять новую реальность

я например классический инженер со знанием физики, высшей математики, химии, электротехники, механики, материаловедения, сопромата, дискретной математики, программирования структурного, декларативного, функционального и объектного, теории баз данных, теории управления производством, теории автоматического управления, искусственного интеллекта версии 2000-го года (фреймы, семантические сети, нечёткая логика, параллельные генетические алгоритмы)

но образование это помогает мне примерно никак, когда я делаю мобильное приложение на Котлине с помощью ГенИИ

необходимые для эффективной работы в таких задач практические знания можно получить за 50-100 часов опыта и изучения, 5000 часов вузовской дедовщины не нужны

большинство разработчиков ПО в мире УЖЕ не имеют инженерного образования и ваша охранительно-дедовская позиция им никак не поможет, нет никакого доказательства, что в современном мире для создания работающего софта нужны 5 лет отсидки

это всё понятно

но если разработка кода автоматизирована, значит пора менять свою роли и отношение к разработке.

зачем сохранять роль именно "разработчика"?, можно перейти в роль заказчика или хотя бы генерального конструктора. генеральный конструктор знает в деталях, как работает вся конструкция? нет. ему надо? тоже не очень.

Инструкция классная, ещё было бы интересно увидеть примеры, что, с каким качеством и за какое время было сделано по этой технологии.

Думаю в ближайшие полгода подход станет стандартом де-факто для многих разработчиков и команд.

те. страшно? или что значит «контроль за кодом»? то, что происходит в «мозгах» стиральной машинки или даже сотрудника вы тоже не особо контролируете.

в управлении даже есть такие виды контроля — как контроль по результату, контроль по квалификации, контроль по процессу. вам видимо нужен контроль по процессу. зачем?

Для максимального сходства с известным персонажем на фото выше,

Это не персонаж, а культовый продюсер Рик Рубин, ответственный за альбомы Beastie Boys, Slayer, Danzig, RHCP, Джонни Кэша, System of a Down, Rage Against the Machine, Limp Bizkit, Slipknot, Linkin Park, Metallica, ZZ Top, Eminem.

Я понимаю, что вам образ Оззи и Мастейна знакомей, но развитому человеку полезно иметь широкий культурный кругозор, а не только гордиться флюсом инженера.

а в заголовке обобщение

это один из типовых грехов начинающих аналитиков — избыточное и необоснованное обобщение

Каких аналитиков? Маркетинговых аналитиков, финансовых аналитиков, SOC-аналитиков?

в языке и инженерии давно уже есть похожие концепции;

где тонко, там и рвётся

ГОСТ 9.707-81: Единая система защиты от коррозии и старения. Материалы полимерные. Методы ускоренных испытаний на климатическое старение

4. Слабое звено

Элемент узла, характеризующийся минимальным запасом показателя после заданной продолжительности хранения

Но видимо руководители не считали важным принципом управления, пришлось целую теорию очевидного-невероятного придумать

в заголовке опять пропущено слово «... аналитика ДАННЫХ...»

проблема именно в том, что подряд предполагает (и заказчик часто именно так и хочет), что бы затраты на поиск правильной комбинации были переложены на подрядчика

это можно частично решать тем, чтобы выстраивать с заказчиком работу по проведению им же прагматичного минимального бизнес-анализа, хотя бы через чек-листы вида:

□ Да / □ Нет — Цель проекта сформулирована через решение проблемы, а не как задача в воздухе (не «внедрить CRM», а «сократить цикл/ошибки/затраты»).

□ Да / □ Нет — Есть 1–3 измеримых KPI успеха: baseline → target → срок (и источник данных).

□ Да / □ Нет — Расчетные эффекты существенны для заказчика — ROI превышает ROI других возможных инициатив по автоматизации заказчика.

□ Да / □ Нет — Проведены натурные эксперименты, показывающие достижимость целевых эффектов.

и т.д.

недолго мучалась старушка

Вторая схема ГОКа так и не показала, что происходит между добычей руды и её переработкой)

На рубеже 1910-х годов инженер Генри Лоуренс Гант придумал и начал использовать диаграмму Ганта как способ управления проектами.

Ложь начинается прям с первой строчки.

Он использовал диаграммы для планирования и организации (мелкосерийного) производства, а не проектов. Там даже на первой иллюстрации видно.

Вы понимаете разницу между производством и проектами?

это всё зависит от маржинальности бизнеса. если она < 10%, то да, такие скачки для него могут быть смертельны. у нас она была порядка 10%, поэтому сильно упадёт, но за счёт именно АУСН — не в 0.

но да, нас гораздо сильнее задело падение спроса в разы, чем прямые налоги

малые бизнесы узнали-вспомнили, кому не охота попадать на НДС + УСН сразу

1
23 ...

Информация

В рейтинге
4 654-й
Откуда
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Директор по продукту, Бизнес-аналитик
Старший
От 500 000 ₽
Управление продуктами
Обучение персонала
Проектирование информационных систем
Системный анализ
Анализ требований
Проектирование взаимодействия
Проектирование архитектуры приложений
Проектирование баз данных
Бизнес-моделирование