Комментарии 14

Под зрелостью я подразумеваю понимание бизнесом того, что нужно рынку: как быстро этот рынок развивается, какое место мы занимаем на этом рынке или какое место хотели бы занять через год, два, пять лет.
Зрелость - это скорее не про понимание "что я хочу", а про "зачем мне это". Если тупо экспансия и капитализация для вас уже зрелость то ну-ок.
Если вы готовы ... если вы способны ... если вы зрелы ...
Убийственное комбо - бинарный идеализм. Мой опыт говорит, что скорая потеря сцепления с землей в таком случае гарантирована. Слова-то правильные, все красиво. Но в реальном бизнесе и даже в жизни этого обычно в упор не понимают. Хотя, если вы не в найме и управляете входной ценностной планкой ключевых ролей, тогда шанс какой-то есть. Через долгий противоестественный отбор в ущерб себе, но зато ради грубых идеалов)
«вес убежденнности пополнился звеном работы»?
что я сейчас прочитал?
Тема заявлена интересная, я даже скрин с самым ёмким описанием функций системного аналитика сделал для руководства, а то действительно получается, что всякий раз я управленческий клей и затычка.
Но весь смысл статьи как будто в одном предложении и применим вообще в любой ситуации от покупки арбуза, до женитьбы "если найдешь хорошего/хорошую, то бери, а если нет - то не надо".
А хочется под такими вопросами аналитики поглубже. Вот 2 команды одинакового домена, в каждой 10 человек, в одной есть аналитик, в другой вместо него есть ещё один фронтендер (например). Вот равные условия и равный набор задач. Одна команда сделала за N времени и M денег, другая иначе. Понятно, что для этого надо коней надувать в вакууме, но результат будет более осязаемый, чем отмеченная комментатором выше бинарность
Размышления: Два проекта, постановка задачи схожая, есть тонна нормативной документации, нужно автоматизировать процесс регламентной отчетности, сроки вчера. Подробности - сами найдете.
Первый проект: как проектировать Систему решали разработчики, не плохой продукт технически, однако задачи Заказчика не решает, на выходе срыв сроков, штрафы и судебное разбирательство.
Второй проект на входе связка ПМ+юрист+фулстек аналитик, на выходе техническая реализация не хуже ( разработчики те же), проект сдан в сроки, Заказчик доволен.
Вопрос: так нужен ли аналитик в проекте?
Аналитика заменить ещё проще) Все эти требования и интеграционные документы та же ИИшка генерит легко и хорошо, провалидировать может +/- любой технически подкованный спец, часто даже без уточнений или уточнений не глубоких. У той же ИИшки. А вот с кодом так далеко не всегда. Да и не по всем доменам код генерится одинаково хорошо, часто надо знать что хочешь получить, хотя бы примерно. Не говоря уже о качестве кода, которое должен нагенерить аналитик (в теории, он должен гораздо хуже отличать хороший код от плохого, чем разработчик).
Не соглашусь из опыта. ИИ не может генерировать функциональные требования без нормального описанного референса. По итогу пока вы будете писать промт для решения, уже само решение и будет написано в виде промта.
А так ИИ конечно наглючит что-то, но это будет прям сыро и не факт что подходящим решением. И тем более, кто вам разрешит секретные доки/инфу сливать в ИИ. Это уже безумие.
Сейчас рынок по аналитикам упал с 350-450тр до 150-250тр. И хотят не отдельно системного и бизнеса, а фулл стека - ещё и чтобы сел закодил. В целом норм разрабам BPMN, UML, IDEF, ARIS и тп не требуются. Это скорее айтишная бюрократия и документация, которая устаревает быстрее кода и библиотек...
Это не рынок упал, это в принципе экономика упала, на качество некто не работает все работают на побыстрее выпустить а потом херак и гос меседжер с багами 🤣
Никогда не понимал зачем он нужен в команде, просто ещё один чел который спрашивает: А сейчас готово?
Если команда не понимает, зачем ей нужен системный аналитик, то он ей не нужен.
Плюс, читая ваш текст, ловил себя на мысли, что в вашем случае нет разницы между бизнес-аналитиком и системным аналитиком. А есть ещё архитектор, тимлид, техлид, ПМ. И, например, тимлид и ПМ тоже отвечают за связь с бизнесом.
Системный аналитик, как мне кажется, нужен компаниям, у которых большая инфраструктура и много взаимосвязанных информационных систем. Например, в небольшой команде вопрос подключения той или иной БД - это не вопрос. Нужна БД? Собрались, обсудили, посчитали расходы, подключили. А в крупной компании может быть так: подключение БД согласуется с одним из отделов. Бюджет на машины выделен на год, и запросить мощности не представляется возможным. Но есть виртуальное пространство у смежного отдела, где простаивает 80% мощности машины под БД. Но поставить туда можно не ту СУБД, которую хочет команда, а сходную. Например, команда хочет PostgreSQL, а на машине разворачиваются контейнеры с MariaDB, и образ одобрен ИБ, и другой там разворачивать нельзя. Вот, задача системного аналитика, во-первых, найти эту возможность в виде простаивающей машины. Во-вторых, узнать: можно ли для текущей цели заменить PostgreSQL на Maria?

А системный аналитик нам зачем?