Как менеджеру использовать ИИ-инструменты для быстрого прототипирования и создания внутренних продуктов для команды

Привет, Хабр! Меня зовут Артем Колчин, я Senior Project Manager (ранее Delivery Lead, а ещё ранее разраб на C# и аналитик) и автор курса «Мидл менеджер проектов» в Яндекс Практикуме.
Как менеджеру проектов мне важно находить и использовать инструменты, которые повысят эффективность работы команды и при этом не добавят новых проблем при внедрении. Проблема в том, что не всегда такие инструменты есть, а если они есть — непонятно, устроят ли они всех и помогут ли с процессами. В этой статье я поделюсь своим опытом и расскажу, как я использую нейросети для оптимизации процессов и быстрого прототипирования инструментов с нужным функционалом (чтобы понять, а точно ли нам нужно именно это).