Допустим есть несколько полей типа Адрес. Придется для каждого поля Адрес копипастить кусок схемы. В стандарте вроде бы есть reference , но в реальной жизни использовать его невозможно, и поэтому схема превращается в ад из копипаста.
И в итоге проще валидацию сделать там же где json парсится и не возиться со схемами изучая ещё один птичий язык. И да, схема до сих пор не стандартизирована.
Компоненты пирамиды могут быть разными, зависимости от команды. Хард-скильные команды требуют минимум менеджмента. И наоборот - для управления толпой джунов более важны хард-скилы тимлида.
Например я с удовольствием обучаю смышлёных джунов. Радуюсь из успехам. И совершенно не навижу учить чему то неаккуратных раздолбаев которым надо повторять и которые совершенно не могут самостоятельно решить задачу.
Mgimo finished him.
В этот раз автор выбрал красную таблетку.
Вспоминаю BPM. Как руководство настаивало внедрить camund-у. И какая дичь из этого вышла.
У кого-нибудь был позитивный опыт внедрения BPM?
Если нужно в моменте купить очень много грузовиков, то почему бы и нет.
Если бы у парня была борода...
Порноактерам можно не бояться потерять работу.
Интересно висящий у головы оголенный провод не мешает делать открытия?
А теперь мировой сисадмин, который знает все логины пароли.
В немецком автопроме денег на зарплаты не жалели, а теперь вот оно как.
Ах вот как СМ расшифровывается, а я думал это про Социальный Маркетинг.)
Непонятно чего 2+ года ждали, когда Гутерриш с Эрдоганом на саммит БРИКС приедут?
Допустим есть несколько полей типа Адрес. Придется для каждого поля Адрес копипастить кусок схемы. В стандарте вроде бы есть reference , но в реальной жизни использовать его невозможно, и поэтому схема превращается в ад из копипаста.
И в итоге проще валидацию сделать там же где json парсится и не возиться со схемами изучая ещё один птичий язык. И да, схема до сих пор не стандартизирована.
У меня были, причем мгновенные. Потом пришлось целый месяц доказывать что я не живу в restricted area, а "просто зашёл не в ту дверь."
Компоненты пирамиды могут быть разными, зависимости от команды. Хард-скильные команды требуют минимум менеджмента. И наоборот - для управления толпой джунов более важны хард-скилы тимлида.
Например я с удовольствием обучаю смышлёных джунов. Радуюсь из успехам. И совершенно не навижу учить чему то неаккуратных раздолбаев которым надо повторять и которые совершенно не могут самостоятельно решить задачу.