Да нет их там. Раньше у каждого автомата, или по одному в каждом зале дежурили, а сейчас их там нет.
Очередь есть. «Управляют» ей они, естественно, косвенно.
Операторы (тут ругательство) деньги вообще не принимают. (ругательство) отстоял (ругательство) электронную очередь — оператор послала к банкомату. Банкоматов в сберкассе восемь. Ни у одного не работает купюроприемник. Ну (ругательство). Если имеете отношение — адресок сберкассы сообщу в личку.
Она не одна такая, сберкасса. В другой еще прикольнее… Один банкомат принимает деньги (другие не могут), а другой банкомат позволяет заплатить за садик (другие не могут!)
Ну, что… Привет, сбер в 2014! (ругательство, очень оскорбительное...)
В первый день у каждой стойки можно было организовать волонтёрскую поддержку. я бы, например, не уехал с Чернышевской, а парень у БКЗ не пытался бы оторвать велик;
Да.
Так раньше делали в сбере — поставили по студенту у каждого банкомата, и очередь из бабушек с квитанциями стала управляться этим студентом. Студент веселее, чем электроочередь.
Особенно, когда студентки были симпатичные. Ожидать своей очереди оплаты воды и воздуха было куда интереснее.
А теперь, как в Кин-Дза-Дза: "Женщину убрали. Автомат поставили."
В прототипе, после перехода в раздел Help ссылки на подразделы скрываются в сером боксе справа. Как показывает опыт, такие ссылки сложно заметить, совсем не с первого раза. А разделы важны.
Ссылка на trac должна быть в главном меню.
Download можно убрать с первой позиции — в 95-58% случаев этот софт устанавливают из репозиториев.
В серьезном проектировании серьезного магазина должна присутствовать матчасть. Со списком литературы.
Например, сетевые магазины прорабатывают сначала маркетинг, потом юзкейсы, и в последнюю очередь — дизайн. А у вас, кроме дизайна, по сути и нет ничего.
Пожалуй, скажу по другому… Основной косяк в вашем «проектировании» — отсутствие юзкейсов, их анализа и проектирования (или адаптации) дизайна магазина под них. Планирование, изучение, оптимизация и главное — стимулирование пользовательских сценариев уже сделает подход научным.
А у вас — где наука? Где инжиниринг? Где серьезный подход?
На пальцах: «что» сделать для какого-то конкретно-произвольного случая — в материале показано. А «почему» это так, и главное — «как» поступать в других случаях — остается под завесой тайны.
Готов доказать, что электротехника тут роли не играет. Полученные результаты имеют отношение исключительно к теплотехнике.
Доказать просто — достаточно элементарного понимания действующего значения. Это отношение площади графика функции ко времени. Любое изменение без коррекции теплотехники — приведет к соответствующим потерям мощности.
Экономия электроэнергии будет иметь место, если нагревать не настолько быстро, чтобы объект успевал нагреваться, чтобы были оптимальные соотношения рассеиваемой теплоты в окружающее пространство к полезной — только теплотехника. Электрических процессов с волшебным увеличением КПД тут нет.
И этому есть много рациональных объяснений, причин и следствий. Одно из них — невозможность изобретения вечного двигателя, каковым и является волшебное устройство, позволяющее «регулировать» КПД без потерь.
Ближайшие ассоциации: Хроники Риддика, Дум.
Ну, великолепно!
Очередь есть. «Управляют» ей они, естественно, косвенно.
Операторы (тут ругательство) деньги вообще не принимают. (ругательство) отстоял (ругательство) электронную очередь — оператор послала к банкомату. Банкоматов в сберкассе восемь. Ни у одного не работает купюроприемник. Ну (ругательство). Если имеете отношение — адресок сберкассы сообщу в личку.
Она не одна такая, сберкасса. В другой еще прикольнее… Один банкомат принимает деньги (другие не могут), а другой банкомат позволяет заплатить за садик (другие не могут!)
Ну, что… Привет, сбер в 2014! (ругательство, очень оскорбительное...)
Да.
Так раньше делали в сбере — поставили по студенту у каждого банкомата, и очередь из бабушек с квитанциями стала управляться этим студентом. Студент веселее, чем электроочередь.
Особенно, когда студентки были симпатичные. Ожидать своей очереди оплаты воды и воздуха было куда интереснее.
А теперь, как в Кин-Дза-Дза: "Женщину убрали. Автомат поставили."
GTD
Ссылка на trac должна быть в главном меню.
Download можно убрать с первой позиции — в 95-58% случаев этот софт устанавливают из репозиториев.
SVG — подмножество XML.
Разве есть что-то более удобное для автоматической генерации?
Пожалуйста, выделите это жирным шрифтом.
За перевод спасибо!
В серьезном проектировании серьезного магазина должна присутствовать матчасть. Со списком литературы.
Например, сетевые магазины прорабатывают сначала маркетинг, потом юзкейсы, и в последнюю очередь — дизайн. А у вас, кроме дизайна, по сути и нет ничего.
Пожалуй, скажу по другому… Основной косяк в вашем «проектировании» — отсутствие юзкейсов, их анализа и проектирования (или адаптации) дизайна магазина под них. Планирование, изучение, оптимизация и главное — стимулирование пользовательских сценариев уже сделает подход научным.
А у вас — где наука? Где инжиниринг? Где серьезный подход?
На пальцах: «что» сделать для какого-то конкретно-произвольного случая — в материале показано. А «почему» это так, и главное — «как» поступать в других случаях — остается под завесой тайны.
Готов доказать, что электротехника тут роли не играет. Полученные результаты имеют отношение исключительно к теплотехнике.
Доказать просто — достаточно элементарного понимания действующего значения. Это отношение площади графика функции ко времени. Любое изменение без коррекции теплотехники — приведет к соответствующим потерям мощности.
Экономия электроэнергии будет иметь место, если нагревать не настолько быстро, чтобы объект успевал нагреваться, чтобы были оптимальные соотношения рассеиваемой теплоты в окружающее пространство к полезной — только теплотехника. Электрических процессов с волшебным увеличением КПД тут нет.
И этому есть много рациональных объяснений, причин и следствий. Одно из них — невозможность изобретения вечного двигателя, каковым и является волшебное устройство, позволяющее «регулировать» КПД без потерь.
Можете дать координаты кафедры, научрука? Кто руководит этой работой?
Можно в ЛС.
Можете объяснить, о чем идет речь? Хотя бы в двух словах?