Фотоаппараты
Фотоаппараты 35 мм
Пленочные любительские кинокамеры
Радиоллы
Спички в больших коробках
Виниловые пластинки
Автоматы с газировкой
Совковые карусели
Совковые игровые автоматы (детство мое где-то там осталось...)
ПЭВМ!
Бытовые ЭВМ :)
Большие калькуляторы! :)
Зеленые гитары Урал
Здоровые пульты. Даже транзисторные — они весили по 50 киллограмм. К ним — здоровые усилители и колонки. Не мощные, ужасного качества, но сколько в них было килограмм… Ух!
Я боюсь, что если мы помножим среднюю зарплату команды из четырех джавистов на количество потраченных часов, то получатся шестизначные числа :)
И почему их нет в бюджете? Посчитайте реально нормочасы, и выложите — вот для меня, как для руководителя и как для разработчика — это, пожалуй, приоритетно интересно!
К сожалению я не очень понял про удачу.
Есть удача, есть неудача. Удача — «получилось», неудача — планов очевидно не достигли. Вы обозначаете причины, но даже в моем личном опыте есть success story, в которых аналогичные причины вообще никакой роли не играли. Поэтому я и заявляю о несоответствии, о логической ошибке — наверное, можно заявлять о причинах неудачи только тогда, когда есть опыт удачи, в которых компенсация этих «причин» принесла реальный результат?
Мы решили писать статью не в формате пиара программы, а в формате отчета о собственном опыте.
На самом деле классно, что мы вот можем вот так спорить. Верно? :)
Я вот считаю, что продукт и его аудитория — это основное.
Заранее прошу прощения у тех, кого вероятно заденут мои следующие слова.
Я очень сожалею, что не могу своим ушедшим навсегда друзьям рассказать о том, что в 2014 году развивается менеджер пакетов для Windows. Вот если честно — сижу и скорблю, что не могу поделиться этой новостью. Буквально 10-15 лет назад были весьма суровые и интереснейшие баталии по поводу инсталляторов, и не только.
Даже не знаю, стоит-ли добавлять этот комментарий. Ладно, отправлю. Искренность рулит, наверное?
В первый раз сталкиваюсь с реально нулевым бюджетом на разработку :)
Представление «ошибок» логически неверно. Почему данные факторы повлияли, какую связь они вообще имеют с удачей — ведь если удачи нет, то и анализировать влияние решений на удачу невозможно?
И еще вы не рассказали о продукте. Обычно это является основополагающим — продукт, его пользователи, зачем им нужен продукт и почему они за него платят.
Но нигде, повторюсь, НИГДЕ не написано, что будет приходит именно спам и именно каждый день!
Господа, у вас кто-нибудь руководит рассылками? Или действуете по принципу «пофиг что посылать, главное — почаще»?
Письма бездарные — именно спам. Я с большим интересном читаю профессиональные рассылки, например Рубена Маркарьяна, но то, что приходит от вас, редакторских рук не видело.
Волшебный DHTML был моим welcome в вебдев. Сначала в голове не укладывалось, почему нужно потратить час, чтобы сделать программу, которая работает в Mozilla, еще один час, чтобы адаптировать ее для Opera, и еще один день, чтобы она заработала в Internet Explorer.
Сейчас вот сижу и думаю — а что изменилось? Кроме jQuery, underscore, объектных фреймворков…
Да! :)
Фотоаппараты 35 мм
Пленочные любительские кинокамеры
Радиоллы
Спички в больших коробках
Виниловые пластинки
Автоматы с газировкой
Совковые карусели
Совковые игровые автоматы (детство мое где-то там осталось...)
ПЭВМ!
Бытовые ЭВМ :)
Большие калькуляторы! :)
Зеленые гитары Урал
Здоровые пульты. Даже транзисторные — они весили по 50 киллограмм. К ним — здоровые усилители и колонки. Не мощные, ужасного качества, но сколько в них было килограмм… Ух!
И почему их нет в бюджете? Посчитайте реально нормочасы, и выложите — вот для меня, как для руководителя и как для разработчика — это, пожалуй, приоритетно интересно!
Есть удача, есть неудача. Удача — «получилось», неудача — планов очевидно не достигли. Вы обозначаете причины, но даже в моем личном опыте есть success story, в которых аналогичные причины вообще никакой роли не играли. Поэтому я и заявляю о несоответствии, о логической ошибке — наверное, можно заявлять о причинах неудачи только тогда, когда есть опыт удачи, в которых компенсация этих «причин» принесла реальный результат?
На самом деле классно, что мы вот можем вот так спорить. Верно? :)
Я вот считаю, что продукт и его аудитория — это основное.
Заранее прошу прощения у тех, кого вероятно заденут мои следующие слова.
Я очень сожалею, что не могу своим ушедшим навсегда друзьям рассказать о том, что в 2014 году развивается менеджер пакетов для Windows. Вот если честно — сижу и скорблю, что не могу поделиться этой новостью. Буквально 10-15 лет назад были весьма суровые и интереснейшие баталии по поводу инсталляторов, и не только.
Даже не знаю, стоит-ли добавлять этот комментарий. Ладно, отправлю. Искренность рулит, наверное?
Представление «ошибок» логически неверно. Почему данные факторы повлияли, какую связь они вообще имеют с удачей — ведь если удачи нет, то и анализировать влияние решений на удачу невозможно?
И еще вы не рассказали о продукте. Обычно это является основополагающим — продукт, его пользователи, зачем им нужен продукт и почему они за него платят.
Стартап не стартанул из-за того, что был сложным.
Но нигде, повторюсь, НИГДЕ не написано, что будет приходит именно спам и именно каждый день!
Господа, у вас кто-нибудь руководит рассылками? Или действуете по принципу «пофиг что посылать, главное — почаще»?
Письма бездарные — именно спам. Я с большим интересном читаю профессиональные рассылки, например Рубена Маркарьяна, но то, что приходит от вас, редакторских рук не видело.
Разочарован.
«Мы такого не делали, и не делаем», и все тут.
Единственный плюс — возможность отключить все платные подписки в принципе.
Сейчас вот сижу и думаю — а что изменилось? Кроме jQuery, underscore, объектных фреймворков…
Разве что я решил забить на IE :)