Не совсем так - восстановить можно, если ты докажешь, что ты белый человек, с пропиской из другого региона. Т.е. тебя посылают с фразой - меняй место жительство, и мы тебя разбаним.
Но есть оговорка, что если еще хоть раз будет вход из санкционного региона, банят навсегда.
Но аккаунт в ограниченном состоянии, он вроде как и есть, но он бесполезный.
Ниодна из компаний не хочет ради одного-двух пользователей тратить денег на юридические разборки с государством с очень великими шансами проиграть.
Это конечно да, но однако, другие компании (Bitbucket, Gitlab и тд) реализовали ограничение лишь на сетевом уровне, без блокировок самих аккаунтов.
Хотя если говорить про GitHub - они разбанили Иран (мол продавали то, чтобы дать им доступы), у меня сначала аккаунт тоже разбанили, но потом забанили опять.
Лучше бы ввели закон, чтобы можно было подписать бланк, что никогда ни один кредит не может быть оформлен. Ну и если все же рассматривается необходимость когда-нибудь брать кредит, чтобы там же можно было написать, только при личном присутствии и еще с тонной бумажной волокиты с обязательным нотариальным заверением. А если каким-то образом кредит нарисуется в каком-нибудь банке, чтобы штрафануть его на х10 от суммы кредита в пользу потерпевшего.
Тогда глядишь банки будут заинтересованы в избавлении от мошенников.
Я сам соц сетями уже приличное время не пользуюсь, но, я не считаю, что если сеть "бесплатная", то пользователи это товар сервиса.
Да и я честно, предпочел бы иметь платную соцсеть, если будет 100% гарантия, что данные не передаются хз кому и всегда есть возможность поставить галочку - запрещаю собирать, обрабатывать и передавать мои данные.
Также Райниш отметил, что Meta не одна оказалась в таком положении. Как минимум еще 70 IT-компаний полагаются на передачу данных между контентами и если регуляторы не пойдут на сотрудничество, то организации начнут испытывать проблемы с работой своих сервисов.
Вот честно, мне вот как пользователю интернета, глубоко по барабану, что они начнут испытывать проблемы. Т.к. теперь не смогут скрытно собирать информацию, скорее, это будет огромный плюс, что меньше подобных бизнесов будет.
А то что-то корпорации привыкли считать как данность, что пользователи их товар, а тут, не разрешают им, как же так.
Удивительно, как еще никто не попытался заявить монопольщикам об этом, сейчас очень популярно прижимать по этому поводу, да и сама статья ссылается на то, что нет альтернатив оплаты, а тут слона и не заметили - нельзя приложение установить альтернативным способом.
А разве невозможно устанавливать приложение не из App Store? Да, может не каждая домохозяйка это будет делать, но если фирма \ продукт известные, взял и сделал. Или у Apple есть способы блокировки такого рода? Если да, мне кажется, это тоже должен регулятор рассмотреть как нарушение конкуренции.
Что в вашем понятии новобранец? там вопросы уровня прочтения документации за 1 вечер, или чисто логические.
А кому нужен человек, который пошел на курсы, только по принципу "я слышал, что есть такая сфера ИТэ, я ничего не знаю, но очень хочу" ?
Окей, если вам не нравится пример с яндексом - вторые компании более приземленные, и они вполне готовы обучать людей, которые справятся с 10 вопросами по синтаксису языка (в духе как выглядит присвоение переменной). Так что это, имхо, подходит для любого человека, кто заинтересован в сфере\языке, и знает куда он планирует попасть на курс, а не просто от балды.
Причем, не всегда проблема в кандидате, если в компании, процессы Г и менторство, обучение, для галочки. То тут будь даже гением, вряд ли осилишь вхождение в такой процесс.
А перекладывать все риски на кандидата, это называется - жлобство.
это какой-то другой мир, с розовыми пони. лично мой опыт (более 20 лет в профессии) говорит, что такого в реальной жизни нет (допускаю подобное где-то в штучном виде). буду признателен, если приведете пример с реальными компаниями, где такое практикуют.
В моем городе как минимум 2 компании проводят подобные курсы (Ruby и C#), да, там конечно есть конечно базовый отсев - чтобы записаться на курс, нужно ответить на десяток вопросов по языку\SQL. Т.е прям не для людей, которы с улицы пришли лишь узнав слово "ИТ". Но все же, бесплатные курсы, бесплатный материал, никаких договоров на обязательное трудоустройство. Фактически, это то самопиар и поиск кадров себе (тем кто успешно проходит обучение, на их взгляд, делают оффер). Знаю подобные им компании и в других городах, когда даже проводят обучающие курсы. Да даже тот же Яндекс таким занимается.
удерживают хороших сотрудников. здесь речь про новобранцев, которые только пришли, кто еще даже не знает, насколько это сложная профессия. их же не гонят погонщиком с кнутом в этот договор. в общем метафора применена не по адресу.
Такие как раз, обычно отсеиваются за первые месяцы курса, когда понятно, что они не справляются, причем, чаще всего, уходят сами.
Давайте сделаем простое упражнение. Вы попробуйте мысленно "обуться в тапки" владельца компании, куда набираете новобранцев, платите им ЗП (стипендию, назовите как хотите), тратите время своих сеньеров, чтобы они обучали. Посчитайте в деньгах, сколько набежит в рублях обучение одного такого новобранца. И вот, через 9 месяцев он встает со словами "ну, спасибо, я пошел" :).
Да пожалуйста, тут вопрос в том, что этот управленец\владелец, хочет получить на выходе и как он организовал это обучение. Вот опять приведу в пример Яндекс, я слушал их доклады, как они у себя подобное делают, когда рук-во\менеджеры генерируют идеи, какой мини проект им бы хотелось сделать, но не привлекать разрабов фирмы. Так вот, обучающий процесс ставиться на то, что студенты фактически пилят какие-то мини проекты для компании, на них же собственно и обучаются. Что в итоге имеем:
Потенциальный работник, которого смогли обучить под процессы работы в компании, требования и с целом бизнес сферу
Компания получила пускай не идеальный, но внутренний продукт, для проверки своей гипотезы или какой-то автоматизации рутинных действий внутри
В нашей компании подобный подход практикуется, когда зеленому джуну даются низко приоритетные задачи, по какой-то автоматизации\багфиксу, на которых он растет (если способен)
Соответственно, решая задачи, близкие к основным бизнесовым, о стажере можно сразу сказать:
он принесет пользу или нет
обучаем или нет
развивается или нет
И без каких либо то конских штрафов, 9 месяцев, и тд можно либо получить хорошего работника, либо отсеять его на старте.
Не совсем так - восстановить можно, если ты докажешь, что ты белый человек, с пропиской из другого региона. Т.е. тебя посылают с фразой - меняй место жительство, и мы тебя разбаним.
Но есть оговорка, что если еще хоть раз будет вход из санкционного региона, банят навсегда.
Но аккаунт в ограниченном состоянии, он вроде как и есть, но он бесполезный.
Это конечно да, но однако, другие компании (Bitbucket, Gitlab и тд) реализовали ограничение лишь на сетевом уровне, без блокировок самих аккаунтов.
Хотя если говорить про GitHub - они разбанили Иран (мол продавали то, чтобы дать им доступы), у меня сначала аккаунт тоже разбанили, но потом забанили опять.
В Крыму банили из-за IP, под которым открыл сайт, будучи авторизованным.
Лучше бы ввели закон, чтобы можно было подписать бланк, что никогда ни один кредит не может быть оформлен. Ну и если все же рассматривается необходимость когда-нибудь брать кредит, чтобы там же можно было написать, только при личном присутствии и еще с тонной бумажной волокиты с обязательным нотариальным заверением. А если каким-то образом кредит нарисуется в каком-нибудь банке, чтобы штрафануть его на х10 от суммы кредита в пользу потерпевшего.
Тогда глядишь банки будут заинтересованы в избавлении от мошенников.
Я сам соц сетями уже приличное время не пользуюсь, но, я не считаю, что если сеть "бесплатная", то пользователи это товар сервиса.
Да и я честно, предпочел бы иметь платную соцсеть, если будет 100% гарантия, что данные не передаются хз кому и всегда есть возможность поставить галочку - запрещаю собирать, обрабатывать и передавать мои данные.
От рекламы, естественно и от внутренних донатов.
А если мы берем понятие - анализ, обработку и ПЕРЕДАЧУ данных каким-то другим компаниям, то ребятки, дайте функционал в котором:
Будет видно, что и в каких объемах вы собираете
Кому передаете
Возможность запретить сбор \ передачу данных
А то собирать и продавать все любят, а как утечка, никто не при делах.
Вот честно, мне вот как пользователю интернета, глубоко по барабану, что они начнут испытывать проблемы. Т.к. теперь не смогут скрытно собирать информацию, скорее, это будет огромный плюс, что меньше подобных бизнесов будет.
А то что-то корпорации привыкли считать как данность, что пользователи их товар, а тут, не разрешают им, как же так.
И тут пошатнулась вся бизнес-модель мобильных операторов
Удивительно, как еще никто не попытался заявить монопольщикам об этом, сейчас очень популярно прижимать по этому поводу, да и сама статья ссылается на то, что нет альтернатив оплаты, а тут слона и не заметили - нельзя приложение установить альтернативным способом.
А разве невозможно устанавливать приложение не из App Store? Да, может не каждая домохозяйка это будет делать, но если фирма \ продукт известные, взял и сделал. Или у Apple есть способы блокировки такого рода? Если да, мне кажется, это тоже должен регулятор рассмотреть как нарушение конкуренции.
Так может дружно взять, и послать далеко эту платформу? Любая платформа живет за счет выбора приложений - нет приложений, нет и платформы.
Я далеко от разработки приложений под мобилки, но лично мое мнение, что 27, что 30% комиссии не за что, это как-то "много".
До сих пор мне не понятно, почему эта схема у эпла прокатывает и серьезные конторы просто так отдают такие суммы.
Сокращаешь налоги, повышаешь цены - получаем чистую прибыль без улучшения качества предоставляемых услуг. Идеальный бизнес-план как по мне.
Опрос не учитывает пользователей других браузеров, но да ладно.
Ну как минимум в FF он никуда не делся. До этой статьи даже не знал про него, хватало и адблоков и им подобного.
Мне МТС добавили 50 руб в сравнении с ценой января, с заботой...
Что в вашем понятии новобранец? там вопросы уровня прочтения документации за 1 вечер, или чисто логические.
А кому нужен человек, который пошел на курсы, только по принципу "я слышал, что есть такая сфера ИТэ, я ничего не знаю, но очень хочу" ?
Окей, если вам не нравится пример с яндексом - вторые компании более приземленные, и они вполне готовы обучать людей, которые справятся с 10 вопросами по синтаксису языка (в духе как выглядит присвоение переменной). Так что это, имхо, подходит для любого человека, кто заинтересован в сфере\языке, и знает куда он планирует попасть на курс, а не просто от балды.
Причем, не всегда проблема в кандидате, если в компании, процессы Г и менторство, обучение, для галочки. То тут будь даже гением, вряд ли осилишь вхождение в такой процесс.
А перекладывать все риски на кандидата, это называется - жлобство.
В моем городе как минимум 2 компании проводят подобные курсы (Ruby и C#), да, там конечно есть конечно базовый отсев - чтобы записаться на курс, нужно ответить на десяток вопросов по языку\SQL. Т.е прям не для людей, которы с улицы пришли лишь узнав слово "ИТ". Но все же, бесплатные курсы, бесплатный материал, никаких договоров на обязательное трудоустройство. Фактически, это то самопиар и поиск кадров себе (тем кто успешно проходит обучение, на их взгляд, делают оффер). Знаю подобные им компании и в других городах, когда даже проводят обучающие курсы. Да даже тот же Яндекс таким занимается.
Такие как раз, обычно отсеиваются за первые месяцы курса, когда понятно, что они не справляются, причем, чаще всего, уходят сами.
Да пожалуйста, тут вопрос в том, что этот управленец\владелец, хочет получить на выходе и как он организовал это обучение. Вот опять приведу в пример Яндекс, я слушал их доклады, как они у себя подобное делают, когда рук-во\менеджеры генерируют идеи, какой мини проект им бы хотелось сделать, но не привлекать разрабов фирмы. Так вот, обучающий процесс ставиться на то, что студенты фактически пилят какие-то мини проекты для компании, на них же собственно и обучаются. Что в итоге имеем:
Потенциальный работник, которого смогли обучить под процессы работы в компании, требования и с целом бизнес сферу
Компания получила пускай не идеальный, но внутренний продукт, для проверки своей гипотезы или какой-то автоматизации рутинных действий внутри
В нашей компании подобный подход практикуется, когда зеленому джуну даются низко приоритетные задачи, по какой-то автоматизации\багфиксу, на которых он растет (если способен)
Соответственно, решая задачи, близкие к основным бизнесовым, о стажере можно сразу сказать:
он принесет пользу или нет
обучаем или нет
развивается или нет
И без каких либо то конских штрафов, 9 месяцев, и тд можно либо получить хорошего работника, либо отсеять его на старте.
Это называется и пирожок съесть, и на пенек сесть.
Сейчас все заинтересованы в кадрах, особенно, квалифицированных, как и есть те, кто обучает и часто совершенно бесплатно, лишь бы к ним пришли люди.
Сотрудников нужно удерживать хорошими условиями работы, оплатой и человеческим отношением, а не загран отрядами и погонщиками с кнутом.
А вот и продолжение истории https://habr.com/ru/news/t/647387/ ответ СЕО данной галеры