В предыдущих 2 статьях (статья 1, статья 2) я рассказал, как с помощью 5 артефактов полностью описать ERP систему будь то 1С или SAP, на русском или китайском языке.

После завершения функционального моделирования большинство проектов переходит к разработке, считая модель законченной. Именно здесь закладывается главная проблема ERP-проектов: документация постепенно устаревает и перестает отражать реальную систему. В этой статье я покажу альтернативный подход, в котором настройка, разработка и документация образуют единый непрерывный цикл.

Методология описания и внедрения ERP-систем или как перейти на 1C ERP быстро, качественно, дешево

Почему проекты внедрения ERP остаются дорогими и длительными даже при использовании современных инструментов? Возможно, проблема не в аналитиках и не в программном обеспечении, а в самой методологии обследования. В статье предлагается подход, при котором функциональная модель строится на основе анализа информационной системы, а интервью используются для проверки и уточнения результатов. Рассмотрим, как это позволяет ускорить обследование, повысить полноту модели и создать единую базу знаний предприятия.