Что произойдет, если AI‑программист будет получать контекст не из собственного чата, а из функциональной и архитектурной модели проекта?
ERP‑Tools совместно с Cursor пилят сайт и документируют систему.
В прошлой лабораторной работе № 3 мы пытались понять, можно ли автоматизировать запуск нового проекта без привлечения офисных сотрудников. Видео или статья как это было. Еще раз — «лабораторные работы» это работающие стенды, которые можно запускать с следующего понедельника.
Тогда задача выглядела довольно просто: пользователь пишет в Telegram, что начинается новый проект, отвечает на несколько вопросов, а дальше система сама создаёт нужные объекты в 1С и других информационных системах. Самым интересным результатом эксперимента оказалось то, что большая часть процесса вообще не требовала LLM. Языковая модель помогла нам построить роботов и управление ими, но когда процесс был формализован, дальше вполне успешно работали обычные алгоритмы и сценарии.
На этот раз мы решили взять другую задачу.
Последние пару лет вокруг нас появляется огромное количество историй о том, что LLM вот-вот станут полноценными сотрудниками компаний.
Человек пишет задачу обычным языком или кивает в монитор, а искусственный интеллект понимает, что нужно сделать, сам находит нужные системы, выполняет действия, проверяет результат и двигается дальше.
Мы решили не спорить с этой идеей, а провести очередной эксперимент в нашей небольшой лаборатории. На этот раз задача звучала просто: создать процессного ассистента, который бы последовательно выполнил 2 действия –
После завершения функционального моделирования большинство проектов переходит к разработке, считая модель законченной. Именно здесь закладывается главная проблема ERP-проектов: документация постепенно устаревает и перестает отражать реальную систему. В этой статье я покажу альтернативный подход, в котором настройка, разработка и документация образуют единый непрерывный цикл.
Методология описания и внедрения ERP-систем или как перейти на 1C ERP быстро, качественно, дешево
Почему проекты внедрения ERP остаются дорогими и длительными даже при использовании современных инструментов? Возможно, проблема не в аналитиках и не в программном обеспечении, а в самой методологии обследования. В статье предлагается подход, при котором функциональная модель строится на основе анализа информационной системы, а интервью используются для проверки и уточнения результатов. Рассмотрим, как это позволяет ускорить обследование, повысить полноту модели и создать единую базу знаний предприятия.
