В одном из подобных обсуждений всплыл китайский бренд Kingsons. Очень годная вещь оказалась — качественно спроектирован и сшит, стоит 1/4 от Thule, куча моделей под разные задачи.
Ключевое слово — размер рынка. Если в штатах рынок на эти тренажеры 10000 шт в год, то у нас 10 (и вовсе не потому, что стоит 109000, а не 990$). В итоге постоянные издержки продавца и замороженная оборотка выливается в такую цену. Такая ерунда по большинству спортинвентаря чуть выше начального уровня.
я — да, смогу. Смогу в реестре убрать автообновление и тд, но существенная часть пользователей пойдет платить денег провайдерам и выносить мозг в коллцентрах куда делся интернет оплаченный.
Но для тренировок (на велике точно), полагаю, не очень подходит — сложно прописать взаимосвязь между нагрузкой и реальной скоростью.
станки для велика с VR стоят весьма бодро.
сейчас погуглил и нашел: tourdegiro.com — нужно будет попробовать (нужны как минимум датчики скорости и каденса ANT+)
я пользуюсь счетчиком sportcount, который одевается на указательный палец — принцип, коснулся бортика нажал кнопку большим пальцем. очень удобно. Цена вопроса около 30E с доставкой с ebay. По каждому кругу запоминает время, потом можно в конце тренировки посмотреть время тренировки, средний темп, самый быстрый и самый медленный интервал.
Да, даже вопрос не в лимите, можно было и 30% нынешних заплатить, если бы это было просто сделать, а не как сейчас ехать хз куда и тратить кучу времени.
Отечественные магазины и производителей поддерживать, конечно, нужно, но что делать, если куча продукции просто не завозится в страну потому что нет спроса достаточного, чтобы окупить ввоз коммерческих партий.
Обидно, что, наверняка, как всегда введут какой нибудь тупой запрет или хитрый регламент, а потом постепенно, может быть будут разбираться с тем как оно работает или должно работать. Эксперименты не по живому ставить у нас, похоже, не могут в принципе.
учитывая, что новое руководство (сменился весь топ менеджмент) работает полгода и за эти полгода не сказать, что ничего не сделано, хотел бы уточнить сколько вы отведете очередной замене на демонстрацию результатов?
Есть нюанс, который упущен при обсуждении вопроса фото в резюме — не внешность кандидата, а сама фотография. Мне все равно как выглядит кандидат, но если фото, приложенное к резюме специалиста это нечто мутное, снятое на тостер на фоне ковра или остатков застолья или (особенно касается девушек) фото «я на пляже» или «я позирую в „соблазнительной“ позе с любимой машинкой», то, проверять адекватность человека в личной беседе (особенно, если в резюме нет ничего выдающегося) не очень хочется.
есть только субсидии на подписку, которые, судя по прессе значительно срезали
Но для тренировок (на велике точно), полагаю, не очень подходит — сложно прописать взаимосвязь между нагрузкой и реальной скоростью.
станки для велика с VR стоят весьма бодро.
сейчас погуглил и нашел: tourdegiro.com — нужно будет попробовать (нужны как минимум датчики скорости и каденса ANT+)
garmin swim (~120E)
swimovate (~60E)
я пользуюсь счетчиком sportcount, который одевается на указательный палец — принцип, коснулся бортика нажал кнопку большим пальцем. очень удобно. Цена вопроса около 30E с доставкой с ebay. По каждому кругу запоминает время, потом можно в конце тренировки посмотреть время тренировки, средний темп, самый быстрый и самый медленный интервал.
Отечественные магазины и производителей поддерживать, конечно, нужно, но что делать, если куча продукции просто не завозится в страну потому что нет спроса достаточного, чтобы окупить ввоз коммерческих партий.
Обидно, что, наверняка, как всегда введут какой нибудь тупой запрет или хитрый регламент, а потом постепенно, может быть будут разбираться с тем как оно работает или должно работать. Эксперименты не по живому ставить у нас, похоже, не могут в принципе.
(http://fc.russianpost.ru/Download/AboutRussianPost/Report_1_2013.rar)
во вторых, если смотреть со стороны прибыльности, то, например, почта США вообще в такой дыре, что ПР преуспевающая контора :) (за 2012 г убыток 16 млрд $, учитывая доход в 65)
about.usps.com/publications/annual-report-comprehensive-statement-2012/annual-report-comprehensive-statement-2012.pdf