• MNP: ничего не готово
    0
    >Судя по тому, что тестирование этого добра в процессе, у заинтересованных лиц есть все, что нужно.

    Хм, очень интересно. Не могли бы вы хотя бы коротко рассказать об этом?
    Я сам не являюсь сотрудником сотового оператора. Прямого знакомства с людьми которые занимаются HLR и всякими диалпланами в опсосах у меня тоже нет. Все что мне удалось узнать — так это то, что тестируют/обновляют HLR, проверяют возможность маршрутизации звонков не по фиксированной маске (статичным диалпланам), а по динамически формируемому списку и т.д. Ничего про ОБД и способы взаимодействия с ним никто не знает или делает вид, что не знает.

    До того как я прочитал об этом совещании, я думал, что просто идет работа за закрытыми дверями. Теперь же я вижу, что это не так, иначе как объяснить, что оператор на совещании публично просит заместителя министра предоставить техническую информацию, а тот ничего конкретного не может ответить и даже не переадресовывает этот вопрос.

    >КЦ — не худший вариант

    Вполне может быть.

    > Вы можете назвать альтернативу?

    Да полно вариантов, в одном из комментов снизу я привел примеры других стран.
    Консорциум операторов, например, мог бы создать такую компанию. Сделать как в Гонконге наше правительство точно не потянет, но почему бы не сделать как в Финляндии?

    Из всех возможных вариантов правительством почему-то был выбран албанский сценарий.
  • MNP: ничего не готово
    0
    Так если не успеет — это и будет самое интересное :)
    Про аналогичную ситуацию с ЕГАИС я не зря упомянул.

    Неработающая система — это не повод для нашего правительства отказаться от ее внедрения.
  • MNP: ничего не готово
    0
    Хм, странно, у меня обе ссылки (РГ и Консультант) открываются без проблем.

    > почему перенос номера должен обязательно сопровождаться расторжением договора? Договор можно и не трогать, ну не будет на нем ни одной услуги, ничего страшного.

    Возможно, вы путаете ШПД и рынок сотовой связи. Для оказания услуг подвижной радиосвязи есть вполне конкретные формулировки и обязательства, это раз. Если их не аннулировать, то, например, можно будет подавать в суд на оператора-донора за несоблюдение договора. Ну и ряд других последствий есть, не говоря уже о том, к требования к юридической практике компаний вышедших на IPO и домовых сетей существенно различаются. Некоторые даже без лицензии могут работать, но это не значит что такое могут позволить себе все игроки на рынке.
  • MNP: ничего не готово
    0
    >У кого нет даже черновиков?

    У операторов мобильной связи.

    >Кого из потенциальных посредников лоббируют?

    Без какого либо конкурса и вообще объяснения причин уже назначена компания, которая будет получать деньги — это КЦНДСИ.

    >Непрофессионализм со стороны кого?

    Сотрудников минкомсвязи которые занимаются этим проектом. Конкретно на этом совещании его продемонстрировал г-н Свердлов (см. репортаж по ссылке в исходном посте).
  • MNP: ничего не готово
    0
    В некоторых странах, например Беларуси — если абонент совершил перенос номера, то звонящему сообщают об этом с помощью голосового информатора перед тем как установить соединение. База принадлежности номеров распространяется в виде дампа неофициально. О ее происхождении мне неизвестно — может, это составленная «народом», может — копия операторских данных. Поэтому IP-операторы закладывают некоторый процент звонков (5-7%) как звонки по ошибочным направлениям.

    Где-то есть USSD и веб-сервисы, с помощью которых абонент может узнать какому оператору принадлежит номер. Иногда абонент просто не знает, куда звонит.

    Тут нужно еще понимать, MNP часто приводит к изменению тарифов, т.к. он затрудняет маркетинг внутрисетевых вызовов и, соответственно, важность этой информации для абонента снижается. Хотя это зависит от реализации, в уже упомянутой Беларуси процедура такова, что желающих менять оператора оказалось не особенно много.

    Тоже самое касается и общей БД: где-то такую базу ведет правительство (Гонконг), где-то международные компании (Telcordia Technologies), у которых это основной бизнес (Бельгия, Греция, Исландия, Турция, etc), где-то местные операторы создают совместную компанию (Numpac, Финляндия), где-то подряд дается непрофильной местной организации (Албания, возможно Россия).

    Технические решения тоже разные, но об этом лучше погуглить специализированные статьи.
  • MNP: ничего не готово
    0
    Тоже так думал, и, с тем, что большой тройке MNP ничего кроме головной боли и убытков не принесет — полностью согласен. Мне очень интересно как это технически будет устроено, однако время идет, все ближе дата запуска, а я даже слухов никаких не слышал/не читал.

    Но помимо большой тройки есть Теле2, которая в ряде регионов от MNP выигрывает (приток многоговорящих абонентов, которых от перехода удерживает только номер). И представитель Теле2 на этом совещании просит предоставить хоть какие-то технические сведения об этой загадочной БД, которая с 1 декабря уже должна быть в продакшене.

    Но пока нет даже черновиков тех.регламентов или хотя бы устного описания.

    Можно было бы предположить, что операторы большой тройки организовали заговор, в котором всю вину за срыв запуска MNP возложат на правительство (что само по себе смешно в современных реалиях), но тогда как объяснить агрессивное лоббирование посредника и уже утвержденные цены на услуги этого посредника? В этой части почему-то все очень конкретно.

    Поэтому я склонен считать что речь идет о непрофессионализме, также как и в случае с ЕГАИС.
  • MNP: ничего не готово
    0
    Для реализации MNP выпущены два патча к федеральному законодательству (раз, два).

    Из них, например, непонятно, как регулировать трехсторонние взаимоотношения: номер переносится только в случае, если такое решение принял абонент. О своем решении абонент сообщает оператору-реципиенту. Одновременно с этим должен быть расторгнут уже существующий договор с оператором-донором, который обязан передать номер оператору оператору-реципиенту и который, в свою очередь, обязан передать номер в пользование конкретному физическому или юридическому лицу.

    Расторжение договора может происходить по воле двух сторон или по требованию одной из сторон (п. 1 и 2 ст. 450 ГК РФ). Расторжение договора по соглашению сторон по своей правовой природе является двухсторонней сделкой, т.е. действием, направленным на прекращение возникших из договора прав и обязанностей (ст. 153, п. 3 ст. 154, п. 2 ст. 453 ГК РФ).

    То есть один только факт заключения договора с оператором-донором не может быть основанием для расторжения существующего договора с реципиентом. Эта проблема ни поправка к закону о связи, ни тем более в постановлении правительства не урегулирована.

    Свердлов, когда его об этом спросили прямо на совещании — предложил абонентам отправлять факсом уведомление донору в момент заключения нового договора и поинтересовался у юриста — мол, в чем тут проблема?

    Ну и все в таком духе.
  • MNP: ничего не готово
    0
    Подождите, минкомсвязи говорит — вы должны будете пользоваться базой КЦ с 1 декабря.

    Возникают вопросы: как выполнить это распоряжение, если это противоречит Гражданскому Кодексу?
    Как реализовать взаимодействие с этой базой, которую еще никто не видел?

    Прекрасно понимаю, что операторам (некоторым особенно), MNP ничего кроме проблем не принесет.

    Но ведь тот же Tele 2, который в ряде регионов вроде как должен выиграть — на этой встрече прямо спросил: каким будет формат данных, как нам их будут предоставлять?

    По сути, пока заявлено лишь в какое окошко нести деньги за обслуживание этой базы. По каким-то причинам, остальные вопросы связанные с MNP мало интересуют сотрудников министерства отвечающих за этот проект.
  • MNP: ничего не готово
    +1
    Так ведь это как раз самое интересное — могут и внедрить «волевым решением», вопрос в том как это в реальности будет работать и какие будут последствия. Пока картина выглядит так: министерство всех торопит и уже организовало окошко для приема денег. А все остальное сделать не потрудилось.
  • MNP: ничего не готово
    0
    Ок, действительно, добавлю уточнение. Правда, в Беларуси уже внедрили, а про Украину у меня детальной информации нет :)
  • MNP: ничего не готово
    +2
    Вообще-то ЕГАИС — это старая, но очень смешная история (один «Game over» чего стоит), я добавлю сейчас линк. Ее должны помнить не только IT-шники, но и остальные сограждане: летом 2006 года из магазинов из-за этой системы пропал алкоголь :)

    Ну и на остальные аббревиатуры тоже поставлю линки, на всякий случай.

    UPD: добавил :)
  • Масштабное обновление мобильной версии 2ГИС
    +7
    Будьте адекватны — WP маргинальная платформа с кучей проблем связанных с разработкой под нее и минимальной долей рынка. И чудо что 2GIS вообще стали тратить на нее ресурсы, в то время как даже MS кладет большой болт на ее обновление.

    При покупке аппарата на WP вы наверняка знали об этом. Почему же теперь вы ставите в вину подобное положение платформы стороннему разработчику? Так ведь можно требовать портирования 2GIS в качестве java-приложения на китайские ноу-нейм телефоны ценов в 20$-30$.
  • Новый AV-адаптер от Apple — это полноценный компьютер
    +1
    Как абстрактный концепт — да, но на практике такие решения очень часто вступают в конфликт с реальностью. Сколько наблюдаю попытки найти серебряную пулю — всегда выясняется, что «есть нюанс» © Что собственно и случилось в ситуации с HDMI и аналоговым аудио.

    В принципе, если бы у них бы подходящий чип — возможно, что итоговое решение было бы приемлемым. Но по факту такого чипа еще не существует.

    Зато какие минусы мы имеем:
    — необходимость поддержки каждого конкретного аксессуара в операционной системе. Не в смысле драйверов и т.д., а в смысле ключей и фирмвари для каждой когда-либо выпущенной модификации кабеля. В ином случае ситуация с обратной совместимостью будет намного хуже чем сейчас. Будем надеяться, что они представят API для разработчиков и возможность напрямую работать с lightning-периферией из приложения.
    — полное и окончательное торжество маркетинговых террористов.
    Теперь они могут забанить даже USB-кабель.

    И это уже не фантазии из мрачной антиутопии, а наша реальность. Некто в удаленном ДЦ может превратить в тыкву даже ваш сетевой кабель с заурядным устройством. Например, вы воткнули его 500 раз в разъем — идите в магазин за новым, и т.д.

    В общем, очень неоднозначное решение. С одной стороны — большой задел на будущее, с другой — очень настораживает такое будущее.
  • Новый AV-адаптер от Apple — это полноценный компьютер
    0
    Пишут, что
    It is true that the kernel the adapter SoC boots is based off of XNU, but that’s where the similarities between iOS and the adapter firmware end. The firmware environment doesn’t even run launchd. There’s no shell in the image, there’s no utilities (analogous to what we used to call the “BSD Subsystem” in Mac OS X). It boots straight into a daemon designed to accept incoming data from the host device, decode that data stream, and output it through the A/V connectors. There’s a set of kernel modules that handle the low level data transfer and HDMI output, but that’s about it.
  • Новый AV-адаптер от Apple — это полноценный компьютер
    +2
    В камментах на panic.com нашел пост от анонимного сотрудника Apple: www.panic.com/blog/2013/03/the-lightning-digital-av-adapter-surprise/#comment-16841

    Довольно интересный ответ, но я все равно не согласен с тем что «For the time being, the quality was deemed to be suitably acceptable», особенно когда речь идет о топовом девайсе 2013-года подключенного с помощью 50-баксового кабеля.

    Ну и также это не отменяет и не оправдывает тоталитаризма (можно выборочно банить любые аксессуары), политики vendor lock in'а, экономии на производстве и т.д.

    А самое главное — хренового изображения в итоге.
  • Новый AV-адаптер от Apple — это полноценный компьютер
    –1
    Дело не в этом. Если оставить за скобками идеологию и vendor-locking, то сам продукт с инженерной точки зрения провальный. С точки зрения пользователя тоже: низкое качество картинки, лаги, высокая цена и громоздкость.
  • Новый AV-адаптер от Apple — это полноценный компьютер
    +10
    Грустно. Потому что когда внедряли FireWire — было понятно чем он лучше USB, Thunderbolt (разработанный Intel) — тоже понятно чем лучше.

    А вот какие преимущества дает Lighting (кроме формы коннектора который можно вставлять любой стороной) — большой вопрос.

    Артефакты, лаги, высокая себестоимость и энергопотребление, увеличившиеся габариты. Полный слив в пользу MHL.

    Как можно было выпустить такой продукт с премиум-позиционированием? С аналоговыми аудио-аксессуарами тоже есть проблемы.

    Когда первый раз увидел картинку Lighting-порта — я думал, что это будет что-то вроде надстройки над USB 3.0 + магнит как в MagSafe.

    А не какой-то чипованный велосипед с квадратными колесами.
  • Google закрыл Карты для пользователей Windows Phone
    0
    Это настолько веский аргумент, что теперь я полностью убежден, что в Майкрософт работают «криворукие индусы», а Вы («заказчик, работодатель и Вы») — не делали никаких ошибок (в частности решив кавалерийским налетом реализовать крупный современный стандарт офисных документов). Как насчет реализовать другой современный стандарт (только текстовых) документов? Тот, который Вы несколько раз здесь косвенно «воспевали».

    Вы, похоже, к разработке ПО отношения не имеете или просто как-то уж очень адски передергиваете. Давайте разберемся. Во-первых, я никаких оценок разрабочикам MS не давал. Если вам интересно, то в MS работают очень хорошие разработчики, по ряду направлений, я думаю, они входят в число лучших в мире. Однако очень часто продукты уродуются по маркетинговым соображениям. Хороший разработчик != хороший продукт.

    решив кавалерийским налетом реализовать крупный современный стандарт офисных документов

    Что значит «реализовать»?

    Задача: клиент попросил результаты работы программы в виде docx-файла.
    То есть не «реализовать стандарт», а сгенерировать валидный документ согласно спецификации.

    До того я без проблем сделал экспорт в rtf и pdf. Ну, думаю — тут тоже сложностей особых быть не должно — запакованный в zip XML + стили, сравнительно простое форматирование (колонтилулы с графикой, форматированный текст с таблицами). Но в процессе выяснилось, что есть нюансы (прямо как в анекдоте).

    Вот вы привели зачем-то ссылку на HTML5. Если бы вы читали обе спецификации, то вряд ли бы у вас появилось желание сравнивать эти документы (принимая во внимание вашу позицию относительно MS).

    Сгенерировать HTML5-документ я могу сделать очень легко и быстро, причем так, что он будет одинаково смотреться и печататься в нормальных браузерах (и после подключения некоторых костылей даже в IE). Сделать аналогичный документ в OOXML намного сложней и дольше (а порой и просто невозможно). Я уж не будут тут говорить про PDF, который выглядит всегда и везде одинаково.

    До того как я столкнулся с этим сам — думал, ну, хейтеры что-то там ругают, но как ни крути Word лучший текстовый процессор на рынке. Но оказалось мало того, что формат намеренно запутанный, неоднозначный, и т.д (см. выше). С удивлением узнал, что wysiwyg в ворде относительный: даже если документ выглядит на экране нормально, то при печати могут быть сюрпризы. Что между версиями 2003, 2007 и 2010 совместимость условная: документы, конечно, открываются, но возможны различия в отображении, и т.д.

    Честно говоря, я был очень удивлен, т.к. думал что уж офис-то у MS отличный и проблем в таких обычных задачах там нет.

    И мне сразу стал понятен весь тот шум и проклятия которые сыпались на MS в связи с OOXML некоторое время назад.
  • Google закрыл Карты для пользователей Windows Phone
    0
    По-вашему, если бы у мсфт не было интересов на мобильном рынке, они бы отказались от шанса срубить несколько сотен миллионов долларов на своих патентах?

    Да. Если вы в курсе ситуации с HTC — то реальной причиной наезда стало то, что платформу MS проигнорировали.

    рынок виртуализации, СУБД, почтовых систем, игровых приставок

    На рынке виртуализации MS была и есть в аутсайдерах.
    СУБД — покупка Sybase и дальнейшее развитие продукта оказали некоторое позитивное влияние на Oracle и IBM, это действительно факт.
    Почтовых систем — сложный вопрос, я бы отнес это больше бизнес-ПО в целом.
    X-box — коммерчески очень успешный проект, реальный успех MS на новом для себя рынке. Но революции никакой они не произвели, скорее, просто смогли финансово задавить Nintendo, Sega и Sony.

    В целом, я не говорю что MS творила только зло. Были периоды когда они действительно меняли идустрию к лучшему. Но, похоже, в это все в прошлом.

    Суть моего первого поста в этом треде заключается в том, что жалобы MS на Гугл и вебкит лицемерны, т.к. они сами еще агрессивней занимаются подобными вещами, выше и ниже приведены конкретные примеры.
  • Google закрыл Карты для пользователей Windows Phone
    +4
    Какая жирнота :)
    Вы так за MS рвете клавиатуру, что даже как-то неловко.

    Давайте определимся:
    1) я не совсем фанат Гугла
    2) к Майкрософт у меня отношение еще более негативное, это факт.

    Конкретный поступок Гугла — нехорош, хотя и понятен.

    Мои претензии к Гуглу носят идеологический и этический характер. Мне не нравится агрессивный сбор всех данных, до которых он может дотянуться, претензии на глобальное доминирование в инфомационном пространстве и т.д. Многие вещи которые делает Гугл в этом направлении мне преставляются неприемлимыми.

    Претензии к Microsoft — ко всему носят еще и технический характер. В стремлении доминировать и контролировать всё и вся она не уступает Гуглу, а то и превосходит его. Мы хорошо помним как MS вела себя будучи монополистом. Просто с долей в полтора процента очень сложно кому-либо что-то диктовать на мобильном рынке.

    То есть условно говоря — появление Google Chrome сильно ускорило развитие веба и привело к появлению множества webkit-based браузеров, а массовое насаждение IE6 — привело к застою и стагнации. Появление Android серьезно усилило конкуренцию на рынке мобильных ОС и сделало смартфоны доступней, а появление Windows Phone 7 привело к патентным сборам с производителей и удорожанию телефонов (т.к. продукт не выдержал конкуренции и MS пыталась экономическим давлением заставить производителей выпускать устройства на ее ос). Появление карт Гугла привело к резкому росту технологий на рынке карт и навигации, снижению цен, и т.д.

    То есть Гугл не разрушает IT-экосистему и не тормозит прогресс, а вот действия MS в целом наносят ущерб индустрии. Поэтому MS хуже. Что касается глобального доминирования — то обе компании к нему стремятся, в этом между ними нет различий. Просто у Гугла это успешней получается вследствие более адекватной стратегии и лучших технологий.

    Что касается OOXML — не стоит тратить время на «переубеждение». Я работал с этим форматом не один день и оценил его «красоту» сам. Все мы — заказчик, работодатель и я понесли дополнительные расходы связанные с превышением времени разработки/тестирования. Деталей полно — вы можете поискать на stackoverflow, можете даже в гугле — второй линк (после статьи в вики, где, кстати, тоже полно объективной критики с указанием пруфов) носит название «OOXML is defective by design» и тоже богат пруфами.

    А лучше всего попробуйте сами с помощью скромного и очень прозрачного референса в ~7000 страниц реализовать экспорт отчетов с таблицами, графикой и колонтилулами в docx, например. Так чтобы в разных версиях офиса оно выглядело одинаково. И в качестве бонуса можете сравнить референс с тем, что на самом деле сохраняет в файл MS Word при экспорте в OOXML.
  • Google закрыл Карты для пользователей Windows Phone
    +4
    Во-первых, я не не говорил, что
    OOXML тормозит развитие веба

    Хотя бы потому, что это формат офисных документов. Он был создан исключительно для того, чтобы подставить конкурентов MSO — формат намеренно сделан черезмерно запутанным, неоднозначным, и, что самое главное — фактическая реализация MS и то, что они декларируют расходятся и порой очень сильно. Говорю как человек который потратил немало часов на работу с этим форматом. Это целенаправленная политика MS цель которой сделать невозможным создание 100% совместимого продукта.

    Теперь что касается

    Microsoft виновен в торможении веба по следующим причинам:

    В свое время MS всеми доступными способами затруднял как принятие стандартов, так их распространение. Это привело к тому, что многие решения задуманные еще в 90-х, стали широко использоваться после того, как IE перестал быть монополистом. Что конкретно делала компания:
    1. Блокировала принятие стандартов через своих представителей и лоббистов (см. материалы антимонопольного процесса над MS)
    2. Вводила свои, ни с чем не совместимые теги, расширения JavaScript (точнее, JScript), различные API.
    3. Проводила кампанию направленную на то, чтобы пользователи конкурирующих браузеров не могли полноценно пользоваться рядом ресурсов (как сторонних, например, помню ZDnet, ряд других новостийных порталов, так и собственных — одно время MSDN вообще нельзя было пользоваться ничем кроме IE).

    Это хуже, чем блокирование решений конкурента на своей платформе по следующим причинам:

    Я нигде не утверждал, что это хуже. Но, подумав — все-таки соглашусь. Да, что делает MS — это хуже, т.к. в случае с Гуглом есть ясность. Гугл прямо заявил, что не будет поддерживать мобильную платформу MS — следовательно не стоит ждать ни приложений, ни сервисов. Это лучше, например, чем публиковать спецификацию и утверждать что она позволяет реализовать документы совместимые с MSO, чтобы избежать антимонопольного преследования, но по факту обманывать всех кто работает с этим форматом.

    И MS никто не мешает взять и сделать свой браузер на основе webkit. Исходники открыты, документации полно, и это не лживая макулатура для отвелечения ресурсов разработчиков, как у MS, а достоверная документация достаточно выского качества. Собственно, многие компании так и сделают — например, Яндекс или Рамблер.

    Не говоря уже о том, что в целом webkit ориентируется на стандарты W3C, которые доступны каждому и имеют несколько конкурирующих реализаций (Firefox, Opera).

    Условно говоря, если бы на чудо-платформу MS можно было бы поставить тот же Файрфокс, Оперу или какой-нибудь Яндекс.браузер на основе веб-кита, то можно было бы говорить о том, что Гугл блокирует платформу.

    Получается, что на своей убогой мобильной ОС MS блокирует альтернативные браузеры (и вообще, это наверное самая огороженная платформа из существующих, даже более закрытая чем iOS) — и это нормально. А когда в ответ IE c этой платформы блокируют — это страшный грех корпорации зла.

    Повторюсь — Гугл поступил некрасиво, факт. Но не MS'у на это жаловаться, и дело даже не в том, что у них карма плохая, просто вот тут же — они Хром не пускают на устройства с WRT по политическим мотивам. Стоит ли удивлятся, что в ответ тоже будут приняты некоторые политические решения?
  • Google закрыл Карты для пользователей Windows Phone
    +1
    не припоминаю подобных шагов со стороны MS

    А я вот припоминаю. MS вел себя еще хуже. Не то, что сайты и сервисы не работали (тот же MSDN), а они целенаправленно разрушали веб-стандарты и во-многом из-за них в свое время серьезно затормозилось развитие веба. Они действуют так же и сейчас, например, см. ooxml.

    Просто в вебе MS утратил большую часть полимеров и теперь у конкурентов есть возможность давить продукты MS.
    Это плохо и в целом, наверное, вредно для рынка. Но мне совсем их не жалко.
    Как говорится, борьба была равна, боролись два «добра».
  • Немного об «утечке мозгов»
    +5
    Это как посмотреть. По-моему все ровно наоборот – для российского работодателя издержки на содержание одно инженерного рабочего места значительно ниже, чем, например, для американца. Просто отечественный менеджмент далеко не всегда способен реализовать те преимущества, которые у него есть.

    При этом на стороне российского работодателя играют такие факторы как:
    — культурные, языковые и визовые барьеры;
    — инертность свойственная людям в целом.

    То есть для того, чтобы человек переехал, нужно чтобы условия были значительно лучше.

    Что же касается «неудачного высказывания» на две страницы – это не какая-то оговорка, а вполне внятно сформулированная позиция: «долой проклятых буржуев с нашей делянки!».
  • Немного об «утечке мозгов»
    +1
    Лично я сталкивался пока не так много. Многие знакомые/коллеги работают в иностранных командах годами. Но дело не в каких-то личных впечатлениях.

    С большим уважением я отношусь к профессии менеджера, но проблема в том, что в нашей культуре сформировалась очень нехорошая тенденция, когда на управленческие должности попадают случайные люди.

    То есть я не сравниваю менеджеров «там» и у «нас». Я говорю о фундаментальной разнице в подходе, которая сложилась в последние несколько лет.

    Вот, к примеру — люди успешно конкурируют на мировом рынке, нанимают тех же индусов, делятся опытом и не жалуются за козни цукербергов. Что мешает той же IBS Group делать тоже самое? Почему их управленческий вклад в рабочий процесс не увеличивает стоимость конечного продукта так же, как это получается у других?

    Меня побудило написать пост даже не то, что «кто-то кое-где у нас порой» некомпетентен или неэффективен, а то, что о разработчиках начали говорить как о каких-то крепостных, с намеками на то, что нужно бы как-то ограничить свободу их передвижения. Хотя причина проблем о которых стали говорить — она, на мой взгляд, совсем не в инженерах.
  • Немного об «утечке мозгов»
    +6
    Разве я говорил «ответственность без всякой мысли о вознаграждении»?

    Речь идет о том, что есть такая профессия — менеджер. Специалист организующий процесс и отвечающий за его результаты.
    Разумеется, получающий за это соответствующее вознаграждение.

    Однако у многих в России сложилось представление, что менеджер — это не профессия, а исключительно некий социальный атрибут, индикатор положения в социальной пирамиде.
  • Немного об «утечке мозгов»
    +12
    >Работа менеджера, не слишком-то видна и его успехи, как правило, мало кто оценивает, зато вот провалы четко ощутимы и их сразу обсасывают.

    Работа (системного администратора, программиста, электрика, etc), не слишком-то видна и его успехи, как правило, мало кто оценивает, зато вот провалы четко ощутимы и их сразу обсасывают.

    >Зачастую им приходится принимать решение в ситуации неполной осведомленности и успех/неудача зависят от воли случая.

    Зачастую (и ох, как зачастую) программистам приходится принимать решения в ситуации неполной осведомленности и при этом неудачу нельзя списать на волю случая, флуктуации рынка и т.д.

    >Бывают и ситуации, когда приходится делать выбор из двух зол, в такой ситации менеджер всегда будет бякой.

    Бывают и ситуации, когда приходится делать выбор из нескольких неподходящих технологий/подходов/etc, в такой ситуации ответственность все равно остается на исполнителях.

    >1. Низкий входной порог для начальных позиций.

    Отчасти об этом и говорится в посте. Это не очень хорошая ситуация, когда менеджером может считаться любой, кто себя таковым называет. Нужно менять отношение к этой профессии. Многим для начала ее вообще нужно начать считать профессией, а не привилегией, социальным статусом, etc

    >2. Как уже говорили выше — культурные различия.

    Это действительно реальный аргумент. Хотя в качестве контраргумента можно привести примеры, когда наши менеджеры успешно руководят командами с интернациональным составом. То есть этот барьер вполне преодолим, при наличии некоторых навыков и умений. Просто далеко не каждый ими владеет.

    >3. Низкая мотивация менеджеров к переезду. У реально хороших менеджеров и здесь вполне хорошая зарплата, просо так переехав они, скорее всего, потеряют значительную часть своего статуса

    Может быть, это все-таки как раз и говорит о среднем уровне наших управленцев?
  • Немного об «утечке мозгов»
    +5
    В посте нет никакой агитации, есть просто мое видение проблемы. Этот текст — реакция на многочисленные посты последних дней на тему «Цукерберг едет в Россию чтобы вывозить наших программистов баржами в проклятующую Америку». Выше была ссылка.

    Меня позабавило, что так много говорят о кадровых проблемах, связанных с инженерами, но молчат о серьезнейшей проблеме менеджерских кадров, хотя, на мой взгляд, проблема с менеджерами гораздо серьезней.
  • Немного об «утечке мозгов»
    +26
    По-моему совершенно спокойный пост, особенно на фоне того, что сейчас бурлит в FB на данную тему.

    Вот вы говорите — «одна из крупнейших в мире логистическая и до этого фармацевтическая».
    Речь идет о российских компаниях с российской культурой управления о которой идет речь в посте?
  • Немного об «утечке мозгов»
    +100
    Если коротко выразить суть моего поста, то у «нас» менеджер — это социальный статус, а у «них» — профессия.
    И это является причиной ряда фундаментальных проблем.
  • Kyocera – немного о мелочах
    0
    Используем в филиалах ваши аппараты МФУ начального уровня — FS-1128MFP и, по-моему, 1135. Аппараты неплохие, но вот что касается удобства пользования — увы, ряд моментов реализованы не очень удачно.

    К примеру, с этих аппаратов нельзя начать передачу факса в момент разговора — для этого нужно использовать набор только с аппарата, и только при условии автоматического ответа факса с той стороны (то есть текущий разговор нужно завершить). А ведь даже какой-нибудь древний Xerox WorkCentre M15 можно было превратить в факс простым подключением в разрыв телефонной линии, а для отправки факса пользователю достаточно нажать кнопку START во время разговора.

    Сканер тоже не радует: к примеру, для отправки изображения на e-mail пользователю нужно нажать столько кнопок, что это напоминает скорее Fatality в Mortal Kombat, а не одну из наиболее часто используемых функций.

    Кроме того, крайне раздаражет постоянный сброс настроек «непрерывного сканирования» после перезагрузки аппарата.
    И т. д.
  • Компания Samsung привезла блогеров в Берлин и не даёт обратные билеты без отработки
    0
    Дело в том, что с журналистами и блогерами формальных отношений быть не должно, если компания желает наиболее эффективного воздействия на медиа.

    Задача подобных поездок — не сокращение расходов на девушек-промоутеров у стенда, а формирование лояльности у гостей пресс-тура. Ценность этой лояльности в том, что блогер/журналист будет писать в будущем, и что особенно важно — чего писать не будет.

    Вероятно, у менеджмента очень смутно понимает задачи, которые решают пресс-туры.
    Задача пресс-тура — воздействовать на аудиторию журналиста, а не на самого журналиста.

    Очень похоже на копирование процесса без понимания его сути. Это как разъем 30-pin у iPod/iPhone/iPad, который Samsung скопировал практически 1-в-1.

    В момент появления на рынке (в 2001 году) этот разъем был более-менее адекватен технологиям того времени.
    В дальнейшем Apple использовала этот разъем для сохранения обратной совместимости с огромным парком аксессуаров, не смотря на то, что он устарел и его конструкция вызывала некоторые нарекания.

    Через 10 лет Samsung делает точно такой же в своем Galaxy Tab. Но он не совместим ни с чем, кроме собственной зарядки, и для пользователя такое решение намного хуже, чем, например, стандартный micro-usb.

    Так и тут — почти все успешные бренды проводят пресс-туры, значит и мы будем делать точно так же.
  • Компания Samsung привезла блогеров в Берлин и не даёт обратные билеты без отработки
    0
    Вы упустили из виду один момент: это были гости, а не нанятые сотрудники.
    Если судить по достигнутому результату, то действия Samsung глупы и некомпетентны.

    Может быть, в скором времени Эльдар Викторович объяснит, что это не так (во всем, разумеется, виновата Нокия), и на самом-то деле козни врагов провалились т.к. все обернулось дополнительным пиаром для Самсунга.

    Ждем историю о двух посетителях кофейни, которые будут рассказывать друг другу о том, что Самсунг крутая компания, которая не дает спуску халявщикам, в отличие от %tier1-brand%.
  • Анонс Google Nexus Prime отложен на неопределенный срок
    +2
    Ну, мне кажется, что все просто — сейчас уход Джобса событие №1 и на его фоне что-то запускать нет смысла; этого никто попросту не заметит. А кто заметит — то, скорее всего, вряд ли впечатлится новым продуктом.

    Так что все цинично и просто. Это не из-за солидарности с семьей Джобса, а от осознания того, что на его фоне глупо выставлять свой продукт, который должен конкурировать с iPhone и находится с точки зрения массового сознания в стане догоняющих.

    Если бы эту презентацию не отменили, то в статьях посвященных ей, слов «Стив», «Эплл», «Айфон» было бы больше, чем «Самсунг», «Гугл», «Андроид».

    Думаю, именно это и есть реальная причина переноса.
  • Геолокационные стартапы на AppContest
    +1
    Ну да, логично.
    В принципе, идея сама по себе неплохая и подача адекватная.
  • Разработка приложений на платформе Samsung Bada — Часть 1
    +1
    В продаже ровно 1 (один) «смартфон» с поддержкой bada.
    В том виде как она представлена — хвалить ее может только Эльдар Викторович Муртазин.

    Т.е. или платформа так и останется технически отсталой или Самсунгу придется ее полностью переделать.

    И в том, и в другом случае нет смысла с ней связываться в обозримом будущем.
  • Как грамотно влиять на подсознание — на примере рекламы SkyLink
    0
    Боюсь, если процесс пойдет такими темпами, то скоро маркетоиды дойдут до своего любимого занятия — мериться длинной.
    Типа такого:
    а) для наших пользователей мы предлагаем самые длинные волны — на 300%* больше чем у GSM!
    б) откажитесь от старых, громоздких волн на 450Mhz, выбирайте новые, компактные волны на 1,8Ghz — они всего лишь 17 см!
    etc

    Так как школьный курс физики люди вспоминать не хотят — даже такую хрень можно вполне продвинуть как маркетинговое преимущество.
  • Как грамотно влиять на подсознание — на примере рекламы SkyLink
    0
    Да совсем не факт :)
    В Сибири иной раз очень прохладно бывает, как житель вам могу сказать.
    Бывает и резкая смена погоды. Не у всех организм хорошо адаптируется к нашему климату.

    Вообще, нужно понимать, что референсных людей не бывает — у все свои индивидуальные особенности.
    Это относится ко всему — климату, диетам, реакции на возбудителей болезней, излучения, и т.д.

    Кто-то может вообще ипохондрик — напугают человека маркетоиды и он уже находит у себя симптомы многих заболеваний, в падает в дипрессию.

    Вообще, если достоверная оценка влияния небольших доз электромагнитного излучения на человека это очень трудная задача, то вот влияние маркетологов на человечество оценить куда проще. Они приносят колоссальный вред человечеству, тормозят прогресс, стимулируют бездумное потребление ресурсов, с помощью примитивных манипуляций делают несчастными миллионы людей etc.

    Маркетинг стал вещью в себе, оторванной от реальных потребностей людей, которая разрушает практически все, к чему прикасается — от продуктов питания до операторов сотовой связи. Небольшое количество исключений лишь подтверждает правило.
  • Как грамотно влиять на подсознание — на примере рекламы SkyLink
    +3
    Чем дальше антенна сотового телефона от вашего тела — тем меньше ваше тело будет поглощать излучение. Если телефон в сумке, очевидно, что воздействие будет меньше.

    Другой вопрос, в реальном мире масса нюансов и оценка вреда — вопрос сложный. Дело не только в тенденциозности исследователей. Очень много различных факторов: мощность, частота, временные факторы (длительность периодов излучения и перерывов между ними), диаграммы направленности антенн, переотражения, резонансы, и т.д. Другой важный аспект — состояние человека, наличие заболеваний, перенесенных травм, наследственных предрасположенностей, особенностей метаболизма и т.д. Даже одежда и наличие украшений могут вносить свою лепту.

    Проще говоря, существуют тысячи параметров которые нелинейно влияют друг на друга, поэтому вывести даже некие общие закономерности очень непросто. Нужно ведь еще отделить влияние конкретно сотовой связи от массы других факторов. Даже электромагнитное излучение генерируется еще массой способов — от обычной электропроводки до удара молнии. Перечислять можно бесконечно.

    В общем огромный простор для спекуляций в обе стороны.
  • Как грамотно влиять на подсознание — на примере рекламы SkyLink
    +2
    Вопрос не в излучении вышек, а сотовых телефонов.
    Как известно, интенсивность излучения обратно пропорционально квадрату расстояния от источника.
    Когда источник плотно прижимается к голове — никакой вай-фай в десятках и даже единицах метров с этим не сравнить.
  • Nokia N8 — сроки, цена, обновления, где будет продаваться
    0
    Это соревнование: кто соберет больше позитивных голосов за свои посты на Хабре :)