Пользователи дают контент, но необходимо ли пользовательское структурирование контента? Гораздо удобнее разделить теги на общие (модерируемые) и персональные (произвольные). По общим тегам будет удобно осуществлять поиск неизвестной информации для широкого круга пользователей, ибо будут четко прописаны «правила игры» (предопределенный список тегов). А персональные теги удобны для структурирования уже найденной информации для персонального использования и могут быть абсолютно любыми, на усмотрение конкретного пользователя. Возможна ли подобная система «двойного облака»?
Думаю, что путаница возникла из-за нескольких индексов, рассчитываемых NASDAQ. Один из самых популярных — индекс высокотехнологичных компаний, возникший, если не ошибаюсь, в эпоху бума «доткомов».
Описание индексов (in english) можно посмотреть на <a href "http://www.nasdaq.com/reference/IndexDescriptions.stm">сайте NASDAQ.
NASDAQ — это внебиржевой рынок акций в США. Т.е. если компания не захотела (или не прошла) все условия листинга на NYSE, она идет на NASDAQ. Высокотехнологичные компании тут ни при чем.
Кстати, Microsoft (MSFT) не котируется на NYSE, только на NASDAQ.
Схема как с браслетами от «Макдоналдс». Идея та же: Благотворительность — это престижно. Тем более денег не просят. Реклама не в счет, это опосредованные платежи.
Любители всяческих необычных гаджетов будут покупать. 1500$ не оттолкнет истинных почитателей практически эксклюзивных вещей. Vertu находит клиентов, несмотря на то, что технические характеристики телефонов, мягко говоря, отстают от массовых моделей. Optimus — технически уникален, и в этом его основное преимущество.
Остается ждать развития, массовости и, как следствие, снижения цены. Лебедев, кстати, выполняет наказы ВВП по развитию высокоинтеллектуальных продуктов на экспорт. ;)
Уважаемый, вы правы в том, что существуют определенные методы, способы и решения, способные донести до потребителя необходимость вашего продукта. Но, вы подменяете понятия маркетинга и рекламы.
Маркетинг — это управляющие действия,проводимые с целью изучения рынка, выявления предпочтений потребителей, проведения мероприятий стимулирующих сбыт и т.п.
Все хорошо и удобно, только вкусы потребителей меняются ежесекундно. Потребителя не нужно спрашивать что он хочет — он и сам зачастую не знает этого. Дайте ему то, о чем он даже не мечает — и рынок ваш. Без «стимулирующих мероприятий» и рекламы.
Трудно поддаться искушению все поголовно автоматизировать. Да, это удобно. Однако, как известно, лучшей навигационной системой в крупных супермаркетах являются сотрудники службы безопасности, без сомнений указывающие посетителям верный путь. ;)
В Киеве ребята-парковщики находят свободные места всегда и везде. В радиусе квартала — точно. И «интерфейс» :) у них достаточно дружелюбный, и, что важно, люди при деле.
А вот, обещанная заместителем мэра Киева Иреной Кильчицкой, оплата парковок с помощью сервиса смс-сообщений со своего счета у оператора связи — хороший проект с антикоррупционной точки зрения. Посмотрим как реализуют. :)
Рассуждать имеет право каждый. Эргономичность — индикатор более субъективный, нежели универсальный.
Операторы сотовой связи до поры до времени тоже мерялись абонентской базой, бравировали миллионами. Но рынок, наконец, «насытился». Операторы стали мерять ARPU (то бишь среднемесячный доход с одного абонента) и ударно чистить биллинговые базы от «мертвых душ». Мода скоротечна.
А инвесторы тем временем смотрели на финансовые показатели компаний, как на самый точный, достоверный и понятный индикатор. ;)
1. Пью сок, ибо за рулем. :)
2. 26 лет. :)
На природе лучше всего, лишь бы погода не подвела. Если кафе, то можно, например, в «Бабуин». :)
Думаю, что путаница возникла из-за нескольких индексов, рассчитываемых NASDAQ. Один из самых популярных — индекс высокотехнологичных компаний, возникший, если не ошибаюсь, в эпоху бума «доткомов».
Описание индексов (in english) можно посмотреть на <a href "http://www.nasdaq.com/reference/IndexDescriptions.stm">сайте NASDAQ.
Кстати, Microsoft (MSFT) не котируется на NYSE, только на NASDAQ.
Остается ждать развития, массовости и, как следствие, снижения цены. Лебедев, кстати, выполняет наказы ВВП по развитию высокоинтеллектуальных продуктов на экспорт. ;)
Маркетинг — это управляющие действия,проводимые с целью изучения рынка, выявления предпочтений потребителей, проведения мероприятий стимулирующих сбыт и т.п.
Все хорошо и удобно, только вкусы потребителей меняются ежесекундно. Потребителя не нужно спрашивать что он хочет — он и сам зачастую не знает этого. Дайте ему то, о чем он даже не мечает — и рынок ваш. Без «стимулирующих мероприятий» и рекламы.
В Киеве ребята-парковщики находят свободные места всегда и везде. В радиусе квартала — точно. И «интерфейс» :) у них достаточно дружелюбный, и, что важно, люди при деле.
А вот, обещанная заместителем мэра Киева Иреной Кильчицкой, оплата парковок с помощью сервиса смс-сообщений со своего счета у оператора связи — хороший проект с антикоррупционной точки зрения. Посмотрим как реализуют. :)
Операторы сотовой связи до поры до времени тоже мерялись абонентской базой, бравировали миллионами. Но рынок, наконец, «насытился». Операторы стали мерять ARPU (то бишь среднемесячный доход с одного абонента) и ударно чистить биллинговые базы от «мертвых душ». Мода скоротечна.
А инвесторы тем временем смотрели на финансовые показатели компаний, как на самый точный, достоверный и понятный индикатор. ;)