Ошибки в управлении проектами начинающего проджект менеджера.

Типичные ошибки, которые совершают начинающие проектные менеджеры, и советы из личного опыта о том, как их избежать.

В этой статье я расскажу, какие книги стали моими надежными спутниками на моем профессиональном пути и почему их стоит включить в вашу библиотеку.

1. Эдвард Йордан «Путь камикадзе»

Книга Эдварда Йордана «Путь камикадзе» — это исследование проектного менеджмента в условиях кризиса. Автор, опытный специалист в области разработки программного обеспечения и управления проектами, использует понятие «камикадзе» как метафору для иллюстрации того, как команды могут действовать в рамках проектов с высоким уровнем неопределенности, жесткими сроками и ограниченными ресурсами.

Йордан описывает этапы создания и причины появления «камикадзе-проектов» — проектов, которые, несмотря на их кажущуюся обреченность, можно попробовать привести к успешному завершению. Автор анализирует стратегии, подходы к управлению командами, приоритеты и компромиссы, которые требуются для достижения успеха в таких обстоятельствах.

Книга наполнена многочисленными примерами из реальной профессиональной деятельности автора, что делает содержащиеся в ней советы практичными, применимыми и не оторванными от реальности.

Основные идеи книги:

За мой многолетний опыт работы в проектном управлении знаний накопилось много. Давно в голове крутилась мысль о том, что хотелось бы себя испытать и сделать важный для каждого проджект менеджера шаг для подтверждения своих знаний - сдать экзамен на один из международных профессиональных сертификатов.

Рассматривала PMP, P3.express, PRINCE2. Но склонялась все же больше в сторону P3.express. Подкупала простота фреймворка, его практичность, адаптивность, минималистичность и популярность среди как начинающих, так и опытных специалистов.