Мой личный опыт конечно лишь одна точка, но найти лида намного сложнее, чем инженера. Кандидатов почти нет. Проверял на python lead и qa lead в РФ в любом городе
Если оклад больше 450 можем обсудить)) на самом деле это обратная проблема. И найти специалиста сложнее, и специалисту найти сложнее.
Не понимаю тут минуса. По-моему это как "минус позиции разработчика - писать код". Это же основная суть позиции.
Разработчик привык находится в своей зоне комфорта. Теперь этой зоны стало сильно меньше. Нельзя сказать, что проблема у девопсов и пойти пить кофе. Это было непривычно
Все зависит от того, что для вас лид)) Я как то ходил на собеседование на СТО, где спрашивали вопросы по языку. На вопрос, у вас, что СТО код пишет, сказали конечно. ))
А так делегирование и контроль, основа менеджмента
Тоесть сеньер разделяются на две ветки. Упор в технику. Техлид/архитектр, потом принципал инженер и т.д. И упор в менеджмент, это тимлид. Где больше пипл и проджект менеджмента, с соответствующим развитием дальше не только тех скилов, но и экономики, управления и т.д.
У проджектов обычно оклады на уровне мидл разработчиков. Тут нет ничего удивительного. Да хорошие сеньеры, получают больше чем лиды. Но вот уже Руководитель депортамента, на 20+ человек как правило будет выше. А если говорить про СТО на 100+ там совсем другие доходы. Опционы и т.д.
Я не представляю, как с разработчика уйти на такую позицию. Там совсем другие задачи, которые в первую очередь связаны со стратегией, бюджетами и т.д.
Что касается вашего товарища, да такое бывает. Тут действительно это его ошибка, но никто не мешает ему от этого отказаться. Если он этого не делает, возникает вопрос почему.
У вас очень популярная позиция. Но при этом она имеет большой минус с точки зрения дальнейшего роста. А следовательно роста ЗП. Тоесть сеньер и даже архитектор это линейные позиции. Следовательно в 99% случаев оклады не будут привышать оклада ВУ на США, ну максимум х2 Оклада ВУ. В то время, как лид как вы правильно заметили это менеджер низшего звена. С соотвествующим доходом
Для меня тимлид, это все же не про код больше, а про проекты и команду. Где то даже пересечения с техническими менеджерами и т.д
Повезло устроиться в компанию с такой же логикой, и одна из ключевых фраз которая определило, для меня "правильное" понимание задач была: "если я увижу, что ты за ребят код пишешь, я тебя уволю нахрен".
Разумеется кому то, покажется что это и не тимлид совсем))
Больше приходится держать контекста в голове. Чаще приходится переключаться между задачами и проектами. И наверное, главное, что меньше возможностей слить задачу: "не моя зона ответственности". В часах наверное, тоже стал работать больше, чем сеньером.
ну тоесть, по сути это никому не надо. Все, что важно решается удаленно, а вы хотите поболтать в курилке.
До офиса ехать 45 минут, а тренажёра в 10 минутах пешком от дома. Странные кейсы
Если оклад больше 450 можем обсудить))
на самом деле это обратная проблема. И найти специалиста сложнее, и специалисту найти сложнее.
Разработчик привык находится в своей зоне комфорта. Теперь этой зоны стало сильно меньше. Нельзя сказать, что проблема у девопсов и пойти пить кофе. Это было непривычно
Ну все таки 10-15 лет назад это были единицы, и считалось крутым и престижным. А сейчас это норма
Когда последний раз работал в офисе, на гибриде был прекрасный диалог.
- Завтра придешь?
- Не, завтра задач до(много), надо посидеть поработать
Я вот даже не знаю хорошо это или плохо.
Когда избалован сеньерскими предложениями, это оказалось неприятным сюрпризом.
Тут дело не в поставишь. Это изначально в вакансии имеет место быть или не быть)
Тут скорее, новый чел может затащить, а может нет. А текущие уже точно не тащат
Расскажите про ваш опыт. Сколько человек, сколько проектов. Как часто удается кодить? Какие еще задачи на вас кроме кода?
Тяжело. Это отдельный крутой скил
Вот тут не соглашусь. Очень популярен кейс, команда все провалила, надо вникнуть и затащить.
И если берут человека с улицы, значит текущие ребята не тащат
Все зависит от того, что для вас лид))
Я как то ходил на собеседование на СТО, где спрашивали вопросы по языку. На вопрос, у вас, что СТО код пишет, сказали конечно. ))
А так делегирование и контроль, основа менеджмента
Я бы сказал техлид это рядом.
Тоесть сеньер разделяются на две ветки. Упор в технику. Техлид/архитектр, потом принципал инженер и т.д. И упор в менеджмент, это тимлид. Где больше пипл и проджект менеджмента, с соответствующим развитием дальше не только тех скилов, но и экономики, управления и т.д.
Также встречал, что техлид ниже. Но это редкость.
Ну раз возвращаетесь, значит затянуло))
У проджектов обычно оклады на уровне мидл разработчиков. Тут нет ничего удивительного. Да хорошие сеньеры, получают больше чем лиды. Но вот уже Руководитель депортамента, на 20+ человек как правило будет выше. А если говорить про СТО на 100+ там совсем другие доходы. Опционы и т.д.
Я не представляю, как с разработчика уйти на такую позицию. Там совсем другие задачи, которые в первую очередь связаны со стратегией, бюджетами и т.д.
Что касается вашего товарища, да такое бывает. Тут действительно это его ошибка, но никто не мешает ему от этого отказаться. Если он этого не делает, возникает вопрос почему.
У вас очень популярная позиция. Но при этом она имеет большой минус с точки зрения дальнейшего роста. А следовательно роста ЗП. Тоесть сеньер и даже архитектор это линейные позиции. Следовательно в 99% случаев оклады не будут привышать оклада ВУ на США, ну максимум х2 Оклада ВУ. В то время, как лид как вы правильно заметили это менеджер низшего звена. С соотвествующим доходом
Но задачи идут в одном контексте.
Тоесть вам не надо переключаться между обсуждением контракта с фронтендом, истерики Пети, и отбиться от непонятных сроков которые пришли по пресейлу
Вот долго думал, согласиться или нет.
С одной стороны, я встречал и общался с разрабами которые попробовали и ушли. И вроде их не мало. Но тех кого затянуло действительно сильно больше))
Для меня тимлид, это все же не про код больше, а про проекты и команду. Где то даже пересечения с техническими менеджерами и т.д
Повезло устроиться в компанию с такой же логикой, и одна из ключевых фраз которая определило, для меня "правильное" понимание задач была: "если я увижу, что ты за ребят код пишешь, я тебя уволю нахрен".
Разумеется кому то, покажется что это и не тимлид совсем))
Больше приходится держать контекста в голове. Чаще приходится переключаться между задачами и проектами. И наверное, главное, что меньше возможностей слить задачу: "не моя зона ответственности". В часах наверное, тоже стал работать больше, чем сеньером.