В магазине висит счетчит LI, сам же сайт в LI не зарегистрирован. Видимо статистику смотрели по установленной метрике, тогда зачем LI вешали? Магазин бы модернизировать. + Яндекс сайт из индекса почти весь выкинул, 20 страниц осталось. Кроме воспоминаний, от магазина мало что осталось.
Вообще автор затронул актуальную проблему. Тяжело бросать старые активы, в которые вложил много ресурсов, хотя сами проекты не выстрелили. Для себя нашел один рецепт — запускаю регулярно новые, тогда на не выстрелившие времени не остается, сами отваливаются.
Мне с этим вопросом везет. Офис в Новосибирском Академе, и производители все под боком, некоторые в одном здании со мной. Ходовой товар есть в запасе, остальное рядом.
Про время доставки — это может стать даже плюсом, есть достаточно рабочие бизнес-модели, когда товар привозится и через неделю и через две, за что покупатель получает скидки (опентех.ру например). Или без скидок, но все одно сильно дешевле эльдорадо и рбт, привозят технику(тоже 1-2 недели), которой в нске совсем нет (шоп54.ру).
Для интернет-торговли лучше выбирать товар с наценкой от 50%
3 раза ха. В торговле компьютерами, железом и прочими принтерами, хорошей считается наценка в 20%, в среднем же 6-10% идет. По наценке — все очень сильно от ниши зависит.
С поставщиками-перекупами предпочитаю не работать. Интереснее общение с производителем, у которого нет своей розницы, а запросы от розницы идут постоянно. Тут и по цене условия хорошие и наличие товара и перенаправление мелких заказов на мой магазин.
Занимаюсь примерно тем же самым, что и автор. В основном сайты бюджетом до 1k$ Еще два-три года назад ситуация так и обстояла, но где-то с год назад наметился массовый позитивный сдвиг. Заказчики активно просят услуги продвижения/контекста/обновления сайта. Если оказывать эти услуги качественно и по вменяемым ценам, то ROI у сайта и околосайтовых вложений будет сильно положительный. А какой предприниматель откажется вложив 500$ в сайт, получить дополнительных продаж на 5000-10000$?
И тут стоит раскрыть один простой секрет. С клиентом надо общаться, звонить, узнавать о проблемах и достижениях, показывать статистику и сравнение размера расходов с числом заказов (а на что нам еще я.метрика? ))), высчитывать стоимость одного покупателя и т.д. Не разводить теорию, а говорить на одном языке: «Вложишь в контекст X рублей, продаж будет на Y рублей.» Тогда и сайты не будут загибаться и клиенты будут довольны.
В столице мегафон LTE тоже через йоту пускает? Пробовал тестировать в Новосибирске йотовский LTE. Скорости впечатляют, но FTP показывает upload/download в 2 раза меньше чем через 3G. Режут его специально или нет, ответа от саппорта так и не получил. + были проблемы при работе с админками CMS, например авторизация не проходила. Брал как раз в офис для работы на замену проводному каналу, в итоге отказался, сдал модем.
а как планируете бороться с не чпу-урлами вида index.php?option=com_content&task=view&id=7&Itemid=11 у меня процентов 20-30 клиентских обращений с сайтами на J 1.0 и урлами в таком же виде.
В статье немного не про тот перенос идет речь. Сам по себе перенос контента задача не такая уж и сложная. Гораздо болезненней дается перенос контента с сохранением URL страниц.
Ребята сделали перенос с вордпресса — молодцы. С джумлой так просто не получится, учитывая все встроенные механизмы и сторонние компоненты генерирующие URL.
Дефолтный дистриб Битрикс.Бизнес. Сразу после установки запускаю обновление системы и тест. На очередном шаге вылезает ошибка, мол модифицированы файлы ядра. При том, что файлы модифицировались самой же системой при апдейте.
Получается, что кроме самой разработки надо будет еще тратить время и ублажать тест системы, который не всегда адекватно показывает ситуацию.
Так в чем проблема домен поменять? Верная аудитория после переезда останется с вами.
Есть опыт работы с проектом близкой тематики (mustag.ru). Тот же phpBB, страшный дизигн, клубные майки :) и отличные люди, которых объединил мустаг и Шерегеш. Правда в сапу как-то стремно сдаваться. Вместо ссылок, рекламу продаем и сопутствующие сервисы.
Сегодня РБК объявил о покупке Ру-центра. Теперь стало понятно к чему была вся суета с пользователями и со сменой организационно-правовой формы. top.rbc.ru/economics/16/03/2011/560278.shtml
На той неделе тоже получил письмо. Один звонок ответил на все вопросы. Перенос деятельности идет уже 1,5-2 года. Перенос касается только тех, кто регил домены раньше чем этот срок, да и то не всех (меня не коснулся, письмо как выяснилось пришло на договор клиента, у меня партнерский аккаунт). Чтобы принять условия достаточно жмакнуть по ссылке в своей админке.
Сам и домены регистрирую у них и хостинг для клиентов. С доменами 3*тьфу проблем c 2006 года не было (жаль про нскую хостинг-площадку такого сказать не могу).
И на кой хрен писать пустые топики и засорять хабр, когда вопрос решается за пару минут с самой компанией?
В активном шаблоне, перед:
вставляем:
Вообще автор затронул актуальную проблему. Тяжело бросать старые активы, в которые вложил много ресурсов, хотя сами проекты не выстрелили. Для себя нашел один рецепт — запускаю регулярно новые, тогда на не выстрелившие времени не остается, сами отваливаются.
Про время доставки — это может стать даже плюсом, есть достаточно рабочие бизнес-модели, когда товар привозится и через неделю и через две, за что покупатель получает скидки (опентех.ру например). Или без скидок, но все одно сильно дешевле эльдорадо и рбт, привозят технику(тоже 1-2 недели), которой в нске совсем нет (шоп54.ру).
3 раза ха. В торговле компьютерами, железом и прочими принтерами, хорошей считается наценка в 20%, в среднем же 6-10% идет. По наценке — все очень сильно от ниши зависит.
С поставщиками-перекупами предпочитаю не работать. Интереснее общение с производителем, у которого нет своей розницы, а запросы от розницы идут постоянно. Тут и по цене условия хорошие и наличие товара и перенаправление мелких заказов на мой магазин.
И тут стоит раскрыть один простой секрет. С клиентом надо общаться, звонить, узнавать о проблемах и достижениях, показывать статистику и сравнение размера расходов с числом заказов (а на что нам еще я.метрика? ))), высчитывать стоимость одного покупателя и т.д. Не разводить теорию, а говорить на одном языке: «Вложишь в контекст X рублей, продаж будет на Y рублей.» Тогда и сайты не будут загибаться и клиенты будут довольны.
Ребята сделали перенос с вордпресса — молодцы. С джумлой так просто не получится, учитывая все встроенные механизмы и сторонние компоненты генерирующие URL.
Получается, что кроме самой разработки надо будет еще тратить время и ублажать тест системы, который не всегда адекватно показывает ситуацию.
Есть опыт работы с проектом близкой тематики (mustag.ru). Тот же phpBB, страшный дизигн, клубные майки :) и отличные люди, которых объединил мустаг и Шерегеш. Правда в сапу как-то стремно сдаваться. Вместо ссылок, рекламу продаем и сопутствующие сервисы.
top.rbc.ru/economics/16/03/2011/560278.shtml
Сам и домены регистрирую у них и хостинг для клиентов. С доменами 3*тьфу проблем c 2006 года не было (жаль про нскую хостинг-площадку такого сказать не могу).
И на кой хрен писать пустые топики и засорять хабр, когда вопрос решается за пару минут с самой компанией?