>> у меня точно такие же ситуации были
Вопрос не в том, что возможны ситуации когда деньги возвращались быстрее. У меня тоже были такие ситуации когда деньги возвращались в течении часа двух. Вопрос в том были ли у Вас ситуации когда деньги возвращались дольше, чем при оплате наличными средствами.
>> Я как представлю где этот йогурт до того валялся, так сразу аппетит пропадает.
Секрет ведь очень прост. Надо крышечку свернуть так, чтобы внутренняя сторона, которая чистая, была внешней у получившейся «ложечки».
>> Особенно круто платить картами когда связь терминала ухудшается. Чувствуешь как тебя ненавидит вся очередь.
Или ещё из крутого. Наберешь тачку продуктов, а когда подходишь к кассе, то видишь эту маленькую надпись, что они не принимаются по техническим причинам. И думаешь про себя, но очень-очень громко, а какого не повесить эту вывеску на входе в магазин или не объявить по громкой связи и т. д.
>> именно об отдельной транзакции возврата после удачной предыдущей транзакции платежа я и говорю.
Я был бы очень рад, если бы оно так и было, но к сожалению мой опыт говорит об обратном. Я много чего возвращал и так быстро деньги не возвращались на карту. Возможно, я приложил для этого не так много усилий (требовать документы, ездить в банк), но почему я должен их прикладывать, а не просто наслаждаться удобным способом оплаты товаров?
P.S. У нас в городе есть аптека, которая по карте принимает платежи, только если сумма покупки больше 600 рублей.
>> Аптека — две минуты. Дополнительный возвратный чек через тот же терминал — и на мобильнике вторая СМС уведомления об изменит остатка, на этот раз о возврате.
Возможно Вы говорите о ситуации когда транзакция не прошла. А я говорю о ситуации когда Вы оплатили товар, а потом решили его вернуть. В Аптеку товар возвращать не приходилось и по-моему это вообще запрещено.
>> Но если добиться от них документа о том, что запрашивавшиеся деньги и правда не возьмут, и принести в банк — банк аннулирует её сразу.
О, как удобно. Сначала добиться от них документа, потом нужно еще доехать в банк, там отстоять очередь, затем написать заявление и т. д.
Тогда не только Аэрофлота. Ulmart — 3 дня, Castorama — 14 дней, Лента — 14 дней, О'кей — 14 дней, KFC — месяц, Макдональдс — 14 дней, Сбербанк — месяц и т. д.
Так что на практике снять деньги с карты могут мгновенно, а вот вернуть их на карту мгновенно не умеют ни торговые точки, ни банки.
>> насчёт очередей в кассу — в некоторых странах (например, в Норвегии), из оборота изъяты местные «копейки» — сумма округляется до ближайшего целого.
У нас в городе целая торговая сеть «отказалась» от копеек в итоговой сумме чека. Они просто обрезают копейки, а для покупателя всё выглядит как доп. скидка.
>> Экономится ровно до тех пор, пока не попадется POS-терминал ...
Именно поэтому я и указал на гипермаркеты, в которых в большинстве своем стоят скоростные терминалы. А вообще практически любую хорошую идею можно начисто испортить плохой реализацией.
Это понятно. У оплаты пластиковой картой также полно недостатков.
Например, вот конкретно сейчас общаюсь с Аэрофлотом по поводу возвращения стоимости билетов, которые были оплачены картой. Если бы речь была об оплате наличными средствами, то деньги бы вернули в день обращения, а в случае карты надо ждать месяц и то они еще не вернулись на карту.
>> Но не из паранойи, а ещё и потому что это банально удобнее для контроля расходов.
Чем конкретно удобнее? Тем, что Вы не можете потратить больше, чем есть в кармане?
Мне например наоборот удобнее платить пластиковой картой для контроля расходов. Например, в любой момент можно зайти на сайт банка и посмотреть где, когда и сколько было потрачено.
Про консервные банки могу отметить, что этот ключ не так удобен, как может показаться. Например, в реализации фирмы Bonduelle мало того, что требуется существенное усилие, чтобы открыть банку этим ключом, так эти ключи еще и с легкостью отрываются от крыши.
Что касается «унитаза», то еще больше, на кассах в гипермаркетах, экономится время при использовании для оплаты пластиковых карт.
Скорее всего речь не идёт об использовании в обычных серверах. Например, у IBM есть платформа X6 со специальным решением для данных SSD. У него выделено аж до 32 DDR3 разъемов для системы хранения данных т.е. подключения SSD из статьи и до 192 разъемов под оперативную память.
>> скорее всего приведут к судебным разбирательствам
Каким образом?
Отказываться от заказа можно? Можно.
Если компания не позаботилось об этом моменте (не ввела ограничения на количество отказов с одного номера, не ввела платы за отказ от заказа и т. д. ), то это её проблемы.
У того же Uber'а около 1 200 000 отмененных вызовов в месяц, которые точно заложены в бизнес-план.
Как думаете сильное ли влияние окажет на эту цифру значение в 13 000 отказов (что составляет около 0,1% от всех отказов) от компании конкурента за почти год?
Интерес к протоколу IPv6 будет только расти. Это фундаментальный протокол. Лично я считаю, что на данный момент каждый сетевой инженер должен хорошо разбираться в IPv6.
Если учесть, что у Uber среднее количество выполненных заказов за месяц около 3 000 000, то цифры, указанные в статье это капля в море и вообще не понятно с чего вдруг такая паника. Так что это рекламный трюк и не более.
Просто может получиться, как с атакой на истощение DHCP pool'а в IPv4. В теории все легко, просто и возможно, а на практике даже самые простые DHCP серверы с этой атакой справляются.
Вопрос не в том, что возможны ситуации когда деньги возвращались быстрее. У меня тоже были такие ситуации когда деньги возвращались в течении часа двух. Вопрос в том были ли у Вас ситуации когда деньги возвращались дольше, чем при оплате наличными средствами.
Вы на правильном пути.
Секрет ведь очень прост. Надо крышечку свернуть так, чтобы внутренняя сторона, которая чистая, была внешней у получившейся «ложечки».
Или ещё из крутого. Наберешь тачку продуктов, а когда подходишь к кассе, то видишь эту маленькую надпись, что они не принимаются по техническим причинам. И думаешь про себя, но очень-очень громко, а какого не повесить эту вывеску на входе в магазин или не объявить по громкой связи и т. д.
Я был бы очень рад, если бы оно так и было, но к сожалению мой опыт говорит об обратном. Я много чего возвращал и так быстро деньги не возвращались на карту. Возможно, я приложил для этого не так много усилий (требовать документы, ездить в банк), но почему я должен их прикладывать, а не просто наслаждаться удобным способом оплаты товаров?
P.S. У нас в городе есть аптека, которая по карте принимает платежи, только если сумма покупки больше 600 рублей.
Возможно Вы говорите о ситуации когда транзакция не прошла. А я говорю о ситуации когда Вы оплатили товар, а потом решили его вернуть. В Аптеку товар возвращать не приходилось и по-моему это вообще запрещено.
>> Но если добиться от них документа о том, что запрашивавшиеся деньги и правда не возьмут, и принести в банк — банк аннулирует её сразу.
О, как удобно. Сначала добиться от них документа, потом нужно еще доехать в банк, там отстоять очередь, затем написать заявление и т. д.
Так что на практике снять деньги с карты могут мгновенно, а вот вернуть их на карту мгновенно не умеют ни торговые точки, ни банки.
У нас в городе целая торговая сеть «отказалась» от копеек в итоговой сумме чека. Они просто обрезают копейки, а для покупателя всё выглядит как доп. скидка.
Именно поэтому я и указал на гипермаркеты, в которых в большинстве своем стоят скоростные терминалы. А вообще практически любую хорошую идею можно начисто испортить плохой реализацией.
Не совсем так. Банка с ключам дарит человеку надежду, что ему не понадобится открывашка для её открытия.
Например, вот конкретно сейчас общаюсь с Аэрофлотом по поводу возвращения стоимости билетов, которые были оплачены картой. Если бы речь была об оплате наличными средствами, то деньги бы вернули в день обращения, а в случае карты надо ждать месяц и то они еще не вернулись на карту.
Чем конкретно удобнее? Тем, что Вы не можете потратить больше, чем есть в кармане?
Мне например наоборот удобнее платить пластиковой картой для контроля расходов. Например, в любой момент можно зайти на сайт банка и посмотреть где, когда и сколько было потрачено.
Что касается «унитаза», то еще больше, на кассах в гипермаркетах, экономится время при использовании для оплаты пластиковых карт.
Каким образом?
Отказываться от заказа можно? Можно.
Если компания не позаботилось об этом моменте (не ввела ограничения на количество отказов с одного номера, не ввела платы за отказ от заказа и т. д. ), то это её проблемы.
Как думаете сильное ли влияние окажет на эту цифру значение в 13 000 отказов (что составляет около 0,1% от всех отказов) от компании конкурента за почти год?