Обновить
4
@lezlezread⁠-⁠only

ИТ доктор

Отправить сообщение

Почему 1С тормозит: гид для руководителя, который хочет говорить с ИТ-отделом на одном языке

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение10 мин
Охват и читатели9.4K

Эта статья — не техническая документация для системных администраторов. Это гайд для владельцев бизнеса и ИТ-директоров, которые хотят понять природу «тормозов» в 1С, чтобы эффективно ставить задачи своим техническим специалистам или подрядчикам. Мы намеренно не углубляемся в синтаксис SQL-запросов, а фокусируемся на точках контроля, организационных причинах сбоев и экономике владения системой.

Читать далее

Миграция в облако: пошаговый план переезда бизнеса без рисков и простоев

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение12 мин
Охват и читатели5.3K

Эта статья — для владельцев малого и среднего бизнеса, а также для IT-директоров, которые впервые сталкиваются с задачей переноса инфраструктуры. Мы не будем углубляться в настройки Kubernetes или тонкости сетевой маршрутизации. Наша цель — дать понятную «дорожную карту» переезда с точки зрения бизнеса: зачем это нужно, сколько это стоит и как не остановить работу компании в процессе.

Читать далее

План аварийного восстановления (DRP): практический гайд для собственника. О чем спросить ИТ-отдел, пока все работает

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели6K

Эта статья написана для владельцев бизнеса, генеральных и операционных директоров. Мы намеренно упрощаем технические термины, чтобы сфокусироваться на главном — управленческих рисках и деньгах.

Ранее мы уже выпустили фундаментальный разбор Disaster Recovery (DR): что это такое, чем RTO отличается от RPO и какие стратегии защиты существуют. Если вы еще не посчитали, во сколько миллионов обойдется вашей компании день простоя — рекомендуем начать с первой части.

Читать далее

ИТ-аудит: как бизнесу перестать терять деньги на сбоях в ИТ

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение8 мин
Охват и читатели3.6K

Дисклеймер: эта статья написана для руководителей и владельцев малого и среднего бизнеса, которые не являются IT-специалистами. Если вы — опытный сисадмин или CIO, вы вряд ли найдете здесь глубокую техническую экспертизу. Наша цель — объяснить суть и пользу ИТ-аудита языком бизнеса, чтобы помочь управленцам и айтишникам лучше понимать друг друга.

Представьте, что IT-инфраструктура вашей компании — это водопровод в большом офисном здании. Пока из крана течет вода, все довольны и никто не задумывается, как он устроен. Но стоит случиться протечке, как это замечают все: у кого-то не работает туалет, где-то залило переговорку, а в худшем случае — весь первый этаж в воде, и работа парализована.

Примерно то же самое происходит с IT в большинстве компаний. Руководитель видит только «кран» — работающие программы и интернет. А в каком состоянии находятся «трубы» — серверы, сети, системы безопасности — одному … системному администратору известно. И когда начинаются «протечки» в виде сбоев, частых зависаний и утечек конфиденциальных данных, бизнес просто теряет деньги.

Есть способ не доводить до «потопа». ИТ-аудит — это как вызов независимого инженера, который не просто придет залатать дыру, а обследует весь ваш «водопровод». Он, как опытный сантехник, проверяющий состояние всех труб, на ржавчину и самые тонкие места, где вот-вот прорвет. А после — дает понятный план, что и в какой последовательности чинить, где достаточно простого обслуживания, чтобы вся система работала как часы. 

Дальше я расскажу, что такое ИТ-аудит на самом деле, как понять, что он нужен вашей компании, как все проходит и, главное, какую пользу это принесет вашему делу.

Читать далее

Восстановление IT-инфраструктуры: руководство по защите бизнеса от сбоев

Время на прочтение11 мин
Охват и читатели6.7K

Создание плана аварийного восстановления часто воспринимается как техническая задача для ИТ-отдела. На самом деле это бизнес-решение, где каждый час простоя системы — это потеря дохода, штрафы и потеря доверия клиентов. Эта статья адресована руководителям малого и среднего бизнеса, которые хотят защитить свой бизнес, но не знают, с чего начать.

Читать далее

ИТ-аутсорсинг или ИТ-отдел? Как выбрать подрядчика и не переплатить

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение20 мин
Охват и читатели6.9K

ИТ-отдел или аутсорсинг — объективный расчет, который поможет понять, в какой момент бизнесу выгоднее делегировать ИТ-задачи, чтобы получить больше компетенций за сопоставимые деньги.

Эта статья для вас — руководители и владельцы малого и среднего бизнеса, которые просто хотят, чтобы ИТ-инфраструктура работала. Если вам надоело гадать, чем на самом деле занят ваш сисадмин, почему команда вечно «в огне», а компьютеры все равно тормозят, — вы по адресу.

Мы не будем грузить вас сложными терминами. Вместо этого мы подготовили практическое руководство, которое поможет понять, в какой момент бизнесу выгоднее нанять команду профессионалов со стороны, а не раздувать собственный штат. Это честный расчет, основанный на опыте работы с сотнями компаний малого и среднего бизнеса.

Что полезного вы найдете внутри:

К полезному

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Директор проекта, Менеджер продукта
Старший