В свете этой фразы видео приобретает иные краски! Разработчиков держат в бетонном бункере с красочной надписью Яндекс, не платят деньги, плохо кормят, не предоставляют бритвенные принадлежности и заставляют писать красивый код и отчитываться сколько красивого кода, а главное почему красивого, они написали. Неожиданно!
я думаю что не у многих так просто получается, увы иногда не хватает знаний или смекалки, но чаще всего не хватает решительности, но это уже вопрос другого порядка, тут дело не в области применения а в технике.
Как-то так. Думаю каждый из нас, у кого есть что-то на сегодня за плечами, может это преподнести по разному, и конечно когда у тебя компания, миллионные прибыли, тысячи сотрудников и тд, можно сказать так, типа проходил мимо встретил пару друзей, набросал код, туда-сюда и теперь мы крупная преуспевающая компания, всем будет ясно, что это такая ирония. Я же не хожу не трублю что у меня хостинг провайдер, лишь потому-что я администрирую десяток серверов, или что у меня студия веб дизайна, когда я при помощи товарища дизайнера и верстальщика запилил десяток сайтов. Хотя да, все большое зачастую начинается с чего-то малого.
Думаю для многих знакома следующая ситуация:
Тебе для знакомого/друга оказать какую-то помощь проще простого (один звонок, один ssh login, вообщем 5-60 минут твоего времени), а для него это целая история (неразрешимая проблема на текущий момент, тупик, большие материальные затраты и тд.). И вот суть ситуации в том, что тебе от этого знакомого ничего не нужно вообще, ни прошедшие 15 лет, ни сегодня, ни завтра. То что нужно тебе — точно так-же для кого-то сущий пустяк, но этого кого-то у тебя нету ни в друзьях, ни в знакомых), но таких знакомых у тебя нет, а те что есть, для них твои задачи или цели не понятны, либо лишены смысла в их обозримом будущем, вот и получается такой парадокс.
Простой пример из IT, хотя этим все совсем не ограничивается, так частный случай (1%):
Тебе ничего не стоит, например дать другу виртуалку под его сайт, настроить ее и тд. Он счастлив, зарабатывает свои 500 долларов с этого сайта и благодарен судьбе!
А тебе нужны 2-3 программиста, которые быстро за месяцев 6 набросали немного кода.
И в первом случае у тебя таких друзей 10, а во втором 0, все хотят денег, либо ты сам понимаешь что это не получится сделать по дружбе :)
(Господа минусующие! Пожалуйста, напишите, что не так со статьей. А то я просто поделился своим опытом, и сразу такой холодный и молчаливый прием)
Предположительно реакция из-за тезисов:
* Я красавчег!
* Мне все скучно!
* Нефигделать!
Суммируя: Пост хвастовства.
Кстати, ни минус ни плюс не ставлю, так как считаю тебя вполне нормальным амбициозным молодым человеком, у которого все впереди, ты далеко можешь пойти (в хорошем смысле), но стеклянного потолка не достанешь, так как будешь периодически падать.
По разным причинам пришлось отказаться от авторизации auth_basic и файла с паролями, несекурно и все тут
Можно поподробнее, пожалуйста, так как это основная и единственная причина, по которой была проведена работа. Какие конкретно недостатки у nginx auth_basic?
Спасибо!
Не всем быть достойными донами, отвечающими за свои действия, менталитет такой, исподтишка, все-равно никто не увидит, что на улице, что на дороге, что в общественных местах, что в интернете. Увы.
Сисадмин — роль второго плана?
Почему такое происходит, вполне понятно: мало кто вживую встречал квалифицированных сисадминов, сисадмины не делают полезный результат (продукт не пишут), да и вообще у нас принято экономить на всём, на чём только получается. Интересен другой вопрос: что получается благодаря такому подходу?
Сюда какую специальность не подставь — все подойдет. Логично ведь, если компания специализируется на разработке, то в ней разработчик — роль первого плана, остальные — второго, и менеджеры и бухгалтеры и юристы. Если компания юридическая, например, то юрист — роль первого плана, остальные второго и тд.
Дня меня это выглядит как слегка завистливый пост на тему, почему другие зарабатывают больше чем я?
Друзья, оставайтесь собой, идите на компромиссы с другими, но не с собой, при поиске и выборе работы, при общении! Это значительно облегчает жизнь. Никогда не разделяйте на «сделать себе» и «сделать кому-то», это ваш путь в никуда. Если вы взялись писать код — пишите качественный код, без костылей, всегда объясняйте причины по которым костыли неприменимы — на сегодняшних костылях послезавтра все рухнет. Я перфекционист, если я что-то делаю — то делаю это качественно, либо вообще не делаю. Фриланс — отличная среда. Все заказчики, которые со мной работают — работают на моих условиях, так как у них задача а я знаю как ее решить, если бы они знали как это сделать самим — сделали бы сами. Я работаю на результат и так, чтобы после меня было удобно другим, чтобы все выглядело эталонно. Чтобы человек, который увидел мой код или архитектуру, восхитился ее элегантностью и простотой, имел прекрасную документацию и историю проекта.
Главное не идти на компромиссы с собой, со своей совестью.
Обратная сторона — я ожидаю точно такого-же отношения к процессу от других, а это встречается крайне редко (практически никогда, только когда кто-то занимается своим собственным проектом, на энтузиазме).
Другая сторона — алчность, мешает взаимодействовать с хорошими специалистами. Если Ваша компания приносит $10к в месяц, все понятно, вы не в состоянии платить специалисту/ам больше 50%, но если вы зарабатываете $100к+ в месяц, платите вашим специалистом хорошую зарплату, платите им $100-150к в год, независимо от того где вы в США или России, пусть люди себя чувствуют не «среднячком», а «топом» и они от вас не уйдут. Грубо говоря, если бы мне ebay во время работы у них платил $120k/mo я бы никуда не «рыпался» и очень долго и говорил о том, что мой работодатель — самый лучший на свете.
^^^^
крик души, уж очень хочется чтобы у отличных ребят все складывалось в жизни отлично :)
Глядя на свою карму снова убеждаюсь, что злые люди злее, чем добрые добрее. Забавно, что адекватный человек поставит плюс или минус комментарию, отпишется ниже, обозначит свою позицию, а другой человек, проследует в профиль, отметится там, ну а как иначе, в интернете ведь кто-то не прав!
Друзья, если я правильно понимаю, то человек не может иметь своего мнения, отличного от мгновенного «общепринятого»?
Поясню свою позицию: Балмер имеет запоминающийся тембр голоса, и свойственную англоговорящим людям работу мышц лица и, соответственно, выражение лица. Это то что мы называем «встречают по одёжке» из пословицы. Естественно, не стоит недооценивать его умственные способности, так как даже если «так сложилось», что он стал когда-то у руля Microsoft необходимость в аналитическом быстром уме очень важна для его должности, это то что «провожаем по уму».
Теперь о клоунах. Можно долго рассуждать, клоун — это профессия или образ жизни, не в первом, верном варианте, это ежедневный труд. Так что Oggi сделал комплимент Балмеру, назвав его тружеником, что абсолютно верно, а вот то что он назвал Microsoft цирком — очень иронично по-моему. Да, при поверхностном восприятии это не ясно, но что поделать, если поверхностное восприятие, мгновенная дедукция — одно из наших защитных механизмов, которое мы не задумываясь применяем.
Если всё население Земли (7 млрд.) собрать вместе в одну большую толпу и сжать как в часпик в московском метро (7,7 чел/м2), то они легко поместятся в пределах МКАД…
Посчитаем ещё по–другому. Если взять массу человека в среднем 70 кг и плотность тела примерно равной плотности воды, то объём человека можно считать равным 0.07 м3. Значит, общий объём семи миллиардов человек (если хорошенько утрамбовать) будет равен 0,07×7 000 000 000=490 000 000 м3≈0.5 км3.
Тебе для знакомого/друга оказать какую-то помощь проще простого (один звонок, один ssh login, вообщем 5-60 минут твоего времени), а для него это целая история (неразрешимая проблема на текущий момент, тупик, большие материальные затраты и тд.). И вот суть ситуации в том, что тебе от этого знакомого ничего не нужно вообще, ни прошедшие 15 лет, ни сегодня, ни завтра. То что нужно тебе — точно так-же для кого-то сущий пустяк, но этого кого-то у тебя нету ни в друзьях, ни в знакомых), но таких знакомых у тебя нет, а те что есть, для них твои задачи или цели не понятны, либо лишены смысла в их обозримом будущем, вот и получается такой парадокс.
Простой пример из IT, хотя этим все совсем не ограничивается, так частный случай (1%):
Тебе ничего не стоит, например дать другу виртуалку под его сайт, настроить ее и тд. Он счастлив, зарабатывает свои 500 долларов с этого сайта и благодарен судьбе!
А тебе нужны 2-3 программиста, которые быстро за месяцев 6 набросали немного кода.
И в первом случае у тебя таких друзей 10, а во втором 0, все хотят денег, либо ты сам понимаешь что это не получится сделать по дружбе :)
Предположительно реакция из-за тезисов:
* Я красавчег!
* Мне все скучно!
* Нефигделать!
Суммируя: Пост хвастовства.
Кстати, ни минус ни плюс не ставлю, так как считаю тебя вполне нормальным амбициозным молодым человеком, у которого все впереди, ты далеко можешь пойти (в хорошем смысле), но стеклянного потолка не достанешь, так как будешь периодически падать.
Можно поподробнее, пожалуйста, так как это основная и единственная причина, по которой была проведена работа. Какие конкретно недостатки у nginx auth_basic?
Спасибо!
Почему такое происходит, вполне понятно: мало кто вживую встречал квалифицированных сисадминов, сисадмины не делают полезный результат (продукт не пишут), да и вообще у нас принято экономить на всём, на чём только получается. Интересен другой вопрос: что получается благодаря такому подходу?
Сюда какую специальность не подставь — все подойдет. Логично ведь, если компания специализируется на разработке, то в ней разработчик — роль первого плана, остальные — второго, и менеджеры и бухгалтеры и юристы. Если компания юридическая, например, то юрист — роль первого плана, остальные второго и тд.
Дня меня это выглядит как слегка завистливый пост на тему, почему другие зарабатывают больше чем я?
Главное не идти на компромиссы с собой, со своей совестью.
Обратная сторона — я ожидаю точно такого-же отношения к процессу от других, а это встречается крайне редко (практически никогда, только когда кто-то занимается своим собственным проектом, на энтузиазме).
Другая сторона — алчность, мешает взаимодействовать с хорошими специалистами. Если Ваша компания приносит $10к в месяц, все понятно, вы не в состоянии платить специалисту/ам больше 50%, но если вы зарабатываете $100к+ в месяц, платите вашим специалистом хорошую зарплату, платите им $100-150к в год, независимо от того где вы в США или России, пусть люди себя чувствуют не «среднячком», а «топом» и они от вас не уйдут. Грубо говоря, если бы мне ebay во время работы у них платил $120k/mo я бы никуда не «рыпался» и очень долго и говорил о том, что мой работодатель — самый лучший на свете.
^^^^
крик души, уж очень хочется чтобы у отличных ребят все складывалось в жизни отлично :)
Если второе — то это мужественно и смело, если первое — то это еще не второе.
— мы обычно так и поступаем — делаем то, что субъективно нам кажется верным данный момент. Так делают и негодяи и святые и это здорово.
Поясню свою позицию: Балмер имеет запоминающийся тембр голоса, и свойственную англоговорящим людям работу мышц лица и, соответственно, выражение лица. Это то что мы называем «встречают по одёжке» из пословицы. Естественно, не стоит недооценивать его умственные способности, так как даже если «так сложилось», что он стал когда-то у руля Microsoft необходимость в аналитическом быстром уме очень важна для его должности, это то что «провожаем по уму».
Теперь о клоунах. Можно долго рассуждать, клоун — это профессия или образ жизни, не в первом, верном варианте, это ежедневный труд. Так что Oggi сделал комплимент Балмеру, назвав его тружеником, что абсолютно верно, а вот то что он назвал Microsoft цирком — очень иронично по-моему. Да, при поверхностном восприятии это не ясно, но что поделать, если поверхностное восприятие, мгновенная дедукция — одно из наших защитных механизмов, которое мы не задумываясь применяем.
Посчитаем ещё по–другому. Если взять массу человека в среднем 70 кг и плотность тела примерно равной плотности воды, то объём человека можно считать равным 0.07 м3. Значит, общий объём семи миллиардов человек (если хорошенько утрамбовать) будет равен 0,07×7 000 000 000=490 000 000 м3≈0.5 км3.