У меня тоже стоит. Воробьи бы сидели на кормушке, но банда синиц быстро объясняет им заблуждение. Так, что больше не прилетают. Хотя может это потому что у меня кормушка компактная (мне голуби нафиг не сдались).
У них ещё лет 8-10 назад ключевая ставка была в районе процента (одного). А кредиты выдавались под 2-3. И теперь вопрос сколько они могут себе позволить за привлечение депозита? С учётом накладных расходов и разрыва на 3-4% арбитраж.
В итоге, плача, ввели отрицательный процент. И чтобы вы думали? Бизнес попёр
-- Можно я скажу ему, что он запарил своей кормушкой? Не будут воробьи с синицами сидеть на сёмках, синицы воробьям быстро выдадут трендюлей. И не сидят на кормушках, они обычно быстро подлетают по очереди, хватают семечку и улетают...
У меня на предыдущем месте работы практиковались обсуждения всей группой, чтобы все понимали конекст. Это хрень. Потому что, для того, чтобы погрузить группу проще рассказать группе на тех же дейликах, о бизнес и технических решениях которые были уже приняты в созвонах или переписках на двоих/троих, на край четверых. Зачем при дизайне тех. решения фронта мне аж все 3 бэкендера, когда достаточно одного, который подтвердит, что ему подготовить мне интерфейсы с требуемым алгоритмом не вопрос. Или я нужен на совещании того, как бэкендеры реализуют получение данных из "вражеских" микросервисов? Позовите, когда состав данных будет. Я скажу достаточно мне этого или ещё что-то надо. Или если, что всё что я раньше попросил достать нельзя/сложно/дорого, позовите - придумаем воркарраунд. Для этого всего часто достаточно созвона один на один.
Я сеньором лет N был до того, как первый раз потребовалось зайти в докер контейнер через терминал. И если бы мне не показали куда ткнуть, тоже не зашёл бы. А я как бы через терминал до этого несколько лет работал screen/vim.
Я про то, что ситуация с бардаком обеспечения новых сотрудников, одно время была во всех крупных банках и (части?) технологических компаний.
В это время главное было устроится на работу и, при известной наглости, можно было и в офисе то не появляться (я возьму распечатку и поизучаю дома, хорошо?), какие-то технические скилы нужны были только на собеседовании )
Возможно, что кто-то из HR просто уже мысленно потратил бонус за привлеченного специалиста, но его по каким-то причинам не взяли: софт скилы или лиду напоминает девушку, с которой он встречался в прошлом (помните песенку?). Вот он и решил выразить своё неудовольствие, придумав таролога.
Ибо обычная формула: мы на эту вакансию взяли другого кандидата.
А может это был перевод с HRского: соискатель неплох в техническом плане, но доставучий душнила, которого не один лид себе не захотел софт-скилы отрицательные
Кстати ответ, типа как в юмор, сквозит обидой (порча, только таролог останется в компании). Можно было отшутиться мягче и тоньше.
У нас не так просто дешево уволить чела, который не только знает, но у умеет в КЗоТ. Кроме того, пропарить мозги с месяц-два не так и сложно. Особенно если есть бардак с техникой/правами доступа. Я в паре контор без компа месяц сидел на з/п выше рынка.
Уже как-то писал на хабре байку про человека умевшего в резюме и собеседование, но не умевшего в реальный код. Успел поработать в куче интересных мест, в одном Сбертехе полгода продержался. Что-то мне говорит, чтьо у него в резюме были не все его 20-40 обманутых работодателей.
Жаловаться всегда легче. А в стартапе вообще кайфушки, там часто можно прийти к начальству и сказать, а "давайте ещё вот это сделаем, чур я главный"
Клей - явный раздражитель
Видимо плохо просит. С кандинским общался день, две картинки как-то... в общем... где-то...может быть...
У меня тоже стоит. Воробьи бы сидели на кормушке, но банда синиц быстро объясняет им заблуждение. Так, что больше не прилетают. Хотя может это потому что у меня кормушка компактная (мне голуби нафиг не сдались).
У них ещё лет 8-10 назад ключевая ставка была в районе процента (одного). А кредиты выдавались под 2-3. И теперь вопрос сколько они могут себе позволить за привлечение депозита? С учётом накладных расходов и разрыва на 3-4% арбитраж.
В итоге, плача, ввели отрицательный процент. И чтобы вы думали? Бизнес попёр
Я сова! У меня морда серьёзная и сосредоточенная! Ух-ху-ху, ля!
Логи общения модулей ИИ:
-- Можно я скажу ему, что он запарил своей кормушкой? Не будут воробьи с синицами сидеть на сёмках, синицы воробьям быстро выдадут трендюлей. И не сидят на кормушках, они обычно быстро подлетают по очереди, хватают семечку и улетают...
-- Нет, нельзя, продолжай его троллить!
Хотел зайти поржать от фейлов ИИ, особенно от "серьезной и сосредоточенной морды", а тут...
Работа проделана большая и интересная, но морду сове поправьте, пожалуйста!
-- Олег Васильевич, тут опять кандидат спрашивает... о котором вы обещали подумать.
-- Опять этот Артём? Ну не знаю, всё-таки мне кажется он денег слишком до хрена хочет
-- Значит, нет?
-- Да, значит, нет! В общем, придумайте там ему что-то необидное, а то мы долго человека "мариновали"...
-- Готово!
Через лунную неделю. Там ещё астролог должен быть
До этого пираты использовали пиратские или пиратские пиратские версии игр.
Восприятие этой картинки сильно зависит от причинно-следственной связи
У меня на предыдущем месте работы практиковались обсуждения всей группой, чтобы все понимали конекст. Это хрень. Потому что, для того, чтобы погрузить группу проще рассказать группе на тех же дейликах, о бизнес и технических решениях которые были уже приняты в созвонах или переписках на двоих/троих, на край четверых. Зачем при дизайне тех. решения фронта мне аж все 3 бэкендера, когда достаточно одного, который подтвердит, что ему подготовить мне интерфейсы с требуемым алгоритмом не вопрос. Или я нужен на совещании того, как бэкендеры реализуют получение данных из "вражеских" микросервисов? Позовите, когда состав данных будет. Я скажу достаточно мне этого или ещё что-то надо. Или если, что всё что я раньше попросил достать нельзя/сложно/дорого, позовите - придумаем воркарраунд. Для этого всего часто достаточно созвона один на один.
У нас нельзя уволить челика за некомпетентность и написать это в его трудовой книжке. Что впрочем хорошо, потому что и работодатели разные бывают.
Я сеньором лет N был до того, как первый раз потребовалось зайти в докер контейнер через терминал. И если бы мне не показали куда ткнуть, тоже не зашёл бы. А я как бы через терминал до этого несколько лет работал screen/vim.
Я про то, что ситуация с бардаком обеспечения новых сотрудников, одно время была во всех крупных банках и (части?) технологических компаний.
В это время главное было устроится на работу и, при известной наглости, можно было и в офисе то не появляться (я возьму распечатку и поизучаю дома, хорошо?), какие-то технические скилы нужны были только на собеседовании )
Возможно, что кто-то из HR просто уже мысленно потратил бонус за привлеченного специалиста, но его по каким-то причинам не взяли: софт скилы или лиду напоминает девушку, с которой он встречался в прошлом (помните песенку?). Вот он и решил выразить своё неудовольствие, придумав таролога.
Ибо обычная формула: мы на эту вакансию взяли другого кандидата.
А может это был перевод с HRского: соискатель неплох в техническом плане, но
доставучий душнила, которого не один лид себе не захотелсофт-скилы отрицательныеКстати ответ, типа как в юмор, сквозит обидой (порча, только таролог останется в компании). Можно было отшутиться мягче и тоньше.
У нас не так просто
дешевоуволить чела, который не только знает, но у умеет в КЗоТ. Кроме того, пропарить мозги с месяц-два не так и сложно. Особенно если есть бардак с техникой/правами доступа. Я в паре контор без компа месяц сидел на з/п выше рынка.Уже как-то писал на хабре байку про человека умевшего в резюме и собеседование, но не умевшего в реальный код. Успел поработать в куче интересных мест, в одном Сбертехе полгода продержался. Что-то мне говорит, чтьо у него в резюме были не все его 20-40
обманутыхработодателей.