Как стать автором
Обновить
25
0
Анастасия @nastyasich

Контент-маркетолог Хабра и Хабр Карьеры

Отправить сообщение

Замечание справедливое, этот момент уже в работе — скоро добавим возможность не оставлять зарплату, если специалист только начинает карьеру.

Указываем в этой статье и в зарплатном отчете, что берем зарплаты не из вакансий. Аналитика только по данным, которые специалисты сами указали в калькуляторе.

Здесь сыграла разница в количестве зарплат: во втором полугодии их было сильно больше, поэтому такой разрыв в медиане

Да, фильтруем конечно. Конкретно по Авито 80+ зарплат.

Потому что динамика зарплат напрямую связана с кол-вом специалистов, которые указали свои зарплаты. И чем их больше, тем точнее картина рынка. Да, мы сравниваем полугодия, и кол-во данных может отличаться, но если вы видите специализацию в исследовании - значит, мы получили достаточно зарплат, чтобы рассчитать медиану и показать это здесь. Если видим, что данных мало, в том числе для сравнения, мы не берем специализации в выборку, либо указываем это в тексте.

Средняя цифра меняется в зависимости от того, какие зарплаты IT-специалисты оставляют прямо сейчас. Если, например, было 120, а кто-то укажет 300+, то, конечно, число может существенно вырасти, и наоборот.

Регистрации не связаны с зарплатами. В самом начале статьи мы указываем, что берем эти данные из калькулятора зарплат. Во втором полугодии 2023 количество оставленных зарплат увеличилось, что делает медианы более приближенными к реальности.

Такую разницу может давать множество факторов: на медианную зарплату в бэкенде влияют данные всех бэкендеров, которые оставили свою зарплату в калькуляторе, от джунов до лидов, и они могли не указывать язык программирования.

Конкретно по языкам ситуация обратная: это медианные зарплаты тех, кто указали, что работают именно в этих языках, и выборка здесь значительно меньше, чем общая по бэкенду. Зато можно примерно увидеть, что происходит с зарплатами в конкретных языках.

Независимо от того, что в целом в бэкенде зарплаты могут снижаться для специалистов отдельных квалификаций, например.

Спасибо за идею, подумаю над форматом. Про важность именно количества историй не уверена: истории непростые, а их авторы все же отправляют их с расчетом публикации и обратной связи. Хочется, чтобы читатели дошли до всех, а не проскроллили до комментов после первых трех. Поэтому думаю, что не буду делать подборку большой.

После четвертой подборки пришло много писем, разместить все просто не получилось, статья вышла бы огромной. Отобрала первые четыре для честности, но читаю обычно все. Отсекаю те, что совсем не по теме. А в планах, конечно, разместить все истории.

Спасибо за коммент! Подумаю об этом перед следующей подборкой. А про "да, твой начальник действительно мудак" — кажется, для кого-то это тоже может стать в некотором роде поддержкой :)

Важно еще раз уточнить, что в этом исследовании мы не смотрим на вилки в вакансиях: здесь собраны данные только по тем зарплатам, которые специалисты сами указали в зарплатном калькуляторе. А как раз про вилки было прошлое исследование, но в нем выборка меньше: смотрели на вилки для специалистов со знаниями конкретных языков и фреймворков.

Уверены, что есть, но они не дошли до калькулятора — данных по регионам, к сожалению, для исследования не набралось.

В статье есть данные по менеджерам проекта, продукта (вот тут подробный график). По остальным: если смотреть данные в калькуляторе, вы найдете в нем зарплаты менеджеров по качеству, техподдержки, программных менеджеров и др. Но если посмотреть на количество данных, по каждой специализации будет не больше 20 анкет, а этого недостаточно, чтобы делать вывод по зарплате и выносить в исследование. Для сравнения, анкет по CTO было 70, по менеджерам продукта — 150, проекта — 260.


По тимлидам: это уже выборка по конкретной квалификации, в этом срезе мы не смотрим на зарплаты джунов, мидлов, сеньоров и лидов в отдельности, а собираем общие данные по специализациям.

Примеры: сами допишите в комментариях. Наверняка, таких менеджеров вы встречали часто.

Читала про Исполнителя и была уверена, что в примере Майкл Скотт.
Не за что зацепиться.

Я бы сказала, что здесь нет цели «зацепить» — компания просто рассказывает о том, как выстроены процессы именно у нее.

То есть, если однажды вы задумаетесь откликнуться на вакансию, но перед этим захотите (и ведь захотите же:)) узнать про офис или инструменты этой компании, то классно, что про это есть целая статья. А описанные «повсеместно применяемые практики» кому-то даже облегчат жизнь, вместо оригинального контента и танца с бубном лишь бы удивить).
Мне кажется, классный вариант для вас, чтобы написать интересный пост-обзор на Хабре)

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Работает в
Зарегистрирована
Активность

Специализация

Marketing Manager, Content Manager
Middle
Content management
Content Marketing
Market research
Marketing research
Email Marketing
Internet Marketing