All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
-10
0
Николай @nikolayv81

DB

Send message

Ключевая разница наверное в том что одни выкупают, а другие "используя методы социальной инженерии убеждают безвозмездно передать исключительные права на работу"

Дело не только в подготовке, она конечно важна, но и в пути который надо пройти чтобы попасть на эту Олимпиаду, у условного уникального ребенка из глубинки шансов очень мало.

А самое главное - источник финансирования отсутствует, поэтому это хороший hr который может нематериально замотивировать :(

Т.е. мало того что планы слишком размытые, так ещё и реализовывать их явно некому

Думаю что просто пока за это не взялись серьезно и серьезные игроки этого рынка, в принципе на других играх превосходство специализированного, по сути, ии доказано, тратить кучу средств для того чтобы повторить это в других играх? Зачем?

Можно выставить заявку "по рынку" соберёт все что есть в стакане... и далее пока не кроется либо в дневной лимит либо в маркетмейкера, все от размера заявки и ликвидности зависит.

@falcon4fun

Если посмотреть на схему работы того же вариатора, то размыкания гидротрансформатора недостаточно а т.к. электронное управление не совсем чисто электронное, то и выходит вот этот хруст как указал @safari2012

Сейчас период отпусков, очень сложно понять уехал на отдых/уехал без желания вернутся, а основные маршруты примерно одинаковые....

Это признание?

Я то школу заканчивал ещё до ЕГЭ ;)

И даты написал исходя из добавления этих приставок в ту самую м. СИ...

Причём поленился перепроверить(хотя я не информацию(странно вы же ит-аналитик, ваша работа же должна быть связана с анализом информации) или по вашему мнению СИ это что-то принятое в каменном веке и не изменяющееся со временем?

А вы не думали что приставка Гиги вообще появилась (про неё узнали) сильно позже чем western digital (вроде бы с них началось) начали писать на коробочке диска 100000000 байт....

А сам стандарт был принят только в 1999 году, но что-то не помню чтобы кто-то в 2000х их применял....

Какие документы?

Проблема в том что он просто физически не тянет некоторые вещи, т.е. нужно переделывать процесс, а это сильно дороже чем какой-то офис купить (есть и другие варианты но это другая тема). В текущих реалиях больших компаний всёчень сложно, а главное везде же нужны конкретные сроки и расписанные на годы планы (это с нашими то реалиями в стране)

Оценка по результатам тестирования от 1до 3х из 10 в среднем ...

Это не потому что мой офис крутой (хотя что-то делать можно) а потому что есть закон о импортохамещении (ну и санкции), т.е. выбирать из нескольких зол меньшее...

P.s. на предложение включить в тестирование параллельно с продуктами из списка ещё и libre Office ответ был "не подходит под критерии нет в списке на импортозамещение"

Ну и про длительность процесса замены по в больших организациях все примерно понимают, я думаю, "мой офис" - да поставили, но под текущие задачи тянет не у всех, при этом представители моего офиса конечно говорят: дайте нам файлы, но печаль в том что их нельзя дать внешней организации, просто по закону, даже внутри на всем смотреть в них можно :)

В некоторых компаниях заявили о ограничении возможности работы из-за рубежа для удалёнки...

Сейчас думаю неактуально(Oracle прислал письмо о приостановке обслуживания), но попадал туда на их мероприятиях вроде oracle day ...

Части этого по есть и не пиратский бесплатный аналог лучшего качества, но указания по импортозамещению требуют перераспределить бюджет а не заместить по....

У менеджера премия/бонусы, но с другой стороны когда вы пишете про банк, вы представляете первую 10-20ку, а ведь там ещё 100+ поменьше, далеко не все из них готовы "формальному топ менеджеру" платить столько, а есть ещё и региональные банки...

БольшАя часть людей просто работает, им не интересно что-то за пределами работы, как думаете почему в больших компаниях чуть ли не заставляют ходить на обучение и всячески его пропагандируют...

Более того очень многим людям не интересно что-то за пределами их "пузыря" они не пытаются вникнуть в то что не привычно и при этом не даёт сиюминутного эффекта, некоторым бывает очень сложно "подумать" над гораздо более "житейскими" вопросами, им проще жить в зоне комфорта....

Это трюк для того чтобы перестать использовать сохранённый план, т.к. hash запроса меняется, может помочь с т.н. "прибитыми гвоздями" планами, но если лезть в такие дебри, то тут уже не до красоты....

В дополнение про стиль, сам предпочитаю для join использовать:

  1. Отступ от линии from на два пробела

  2. Написание inner join/left join

  3. on в новой строчке с отступом 2 пробела от линии join

  4. В условии on для условий длиной более 1 сравнения используем заключение каждого условия в скобки, это позволяет выровнять визуально линию and/or-ов

  5. Для or всегда использую скобки, что бы в итоге не получить выгрузку во всю таблицу из-за неудачного редактирования списка из 10 and-ов...

select --+ hint
     a.a -- comment A
   , b.b
  from tableA a
    left join tableB b
      on ( ( b.c = a.c      )
       and ( ( b.d >  100 )
          or ( b.x <> a.x ) ) )
  where ( ( a.y like 'n%' )
      and ( a.z    = 1    ) )
  

Т.е. по факту у нас избыток скобок (что к примеру ломает автоподмтановку в Terrada SQL Assistant, Но это мелочи), но при этом более менее видны границы условий что важно на некоторых запросах под 100 строк с CTE (with)

Газпромбанк вообще-то, альфа 5-я...

4й не совсем классический банк...

Сбер и другие из первых 3х боятся отзыва лицензии? Что прямо вот серьезно?

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity