Они не разваливаются, а скорее не развиваются. Так, как могли бы. Проекты развития, в основном, чисто технические — новое оборудование, новая продукция. Внутреннее развитие, будь то информационные системы, оптимизация процессов, повышение качества продукции обычно не взлетают.
В статье вроде что-то было про бинарные суждения. Я думаю, что страх и нежелание сменить режим питания насвегда — одна из главных причин, не дающих людям продержаться на любой диете дольше недели. Вкусно и много пожрать тоже хочется.
Свой метод как-нибудь изложу, еще рано.
Там мы все продумывали, вроде получалось. Большинство затрат тупо делятся на 3. Всякие э/э — есть счетчики. Неделимых мало остается. Зато цифры запредельно оперативные, причем полные.
Не самый полезный, а самый главный — из тех, что нужны директору от системы. Так считалось. Возможно, были и другие.
Тут мы с вами только фантазировать можем, что там полезно, а что нет на должности директора агрохолдинга.
Вспомнил. Для повышения скорости реагирования он хотел перейти на систему 4-4-5. Вроде, это когда отчетным периодом является декада.
В статье вроде что-то было про бинарные суждения. Я думаю, что страх и нежелание сменить режим питания насвегда — одна из главных причин, не дающих людям продержаться на любой диете дольше недели. Вкусно и много пожрать тоже хочется.
Свой метод как-нибудь изложу, еще рано.
Это админы, не я.
Вот она, ключевая проблема. Не надо от меня ничего ожидать. Я не соответствую даже своим ожиданиям.
Да-да, продолжайте. У вас отлично получается тенденциозная подача.
Не, со мной-то давно все ясно. Не кто иной, как вы, тот самый вы, меня на чистую воду вывели и прикрыли мою лавочку.
Усмешку вызываете вы, а не сайт.
Удачи вам.
Там мы все продумывали, вроде получалось. Большинство затрат тупо делятся на 3. Всякие э/э — есть счетчики. Неделимых мало остается. Зато цифры запредельно оперативные, причем полные.
Не самый полезный, а самый главный — из тех, что нужны директору от системы. Так считалось. Возможно, были и другие.
Тут мы с вами только фантазировать можем, что там полезно, а что нет на должности директора агрохолдинга.
Вспомнил. Для повышения скорости реагирования он хотел перейти на систему 4-4-5. Вроде, это когда отчетным периодом является декада.
К чему приведет ваш совет, будучи исполненным?
А полностью — это как?
Все, что делали, я рассказал достаточно подробно.