По 2) мысль понял. А 1) для меня не сразу стало очевидным - например, в maf(Microsoft agent framework) можно сделать агента без llm. Вообще, я сейчас в бездне отчаяния - агент/llm должен возвращать, скажем, structured json - а он, собака такая, в каких-то случаях возвращает разный json - пусть 1%, но что с этим делать? Невозможно работать в таких условиях (
Хотелось бы уточнить по агентам - это точно были несколько агентов с разделением контекста и т.д или это был один агент со сменой ролей? Как вообще достигается это разделение? Знаю что по фолдерам можно md разбросать - этого достаточно?
Хорошо бы обратиться в совет директоров и уволить нафиг такого Ceo, который может только (цитата) - CEO требует «просто сделать это». Пользы от него как от козла молока
Из моей практики в US работодатель не спрашивает "на какую зарплату вы рассчитываете" - у него есть чёткая ставка, можно немного поторговаться, но чаще нет - что есть, то и есть
Я вот только не уловил, а где ваши стандарты будут храниться? Ведь не должно быть так, что он их читает (как промт типа) и ещё может интерпретировать по разному от случая к случаю. Это где-то внутри Claude должно быть предусмотрено
у меня другой кейс - задача вытащить/сгенерить схему, например из pdf. прихожу к мысли, что это плохая идея делать это автоматом на llm - не тот кейс
Не думали генерацию текста и картинки развести на две задачи? Может даже разные llm?
По 2) мысль понял. А 1) для меня не сразу стало очевидным - например, в maf(Microsoft agent framework) можно сделать агента без llm. Вообще, я сейчас в бездне отчаяния - агент/llm должен возвращать, скажем, structured json - а он, собака такая, в каких-то случаях возвращает разный json - пусть 1%, но что с этим делать? Невозможно работать в таких условиях (
Агент без llm это не агент. Какая связь Rag с orchestration я не понял
Капец какой консалтинг полезный
Фига се, вы работаете
Как я терпеть ненавижу это - "партнёр". Все - все должны "ходить" к бизнесу, если есть с чем
Давно задавался вопросом- почему в Штатах много hr агенств, а у нас одно, если не ошибаюсь. Оттого что у нас капитализма нет грубо говоря?
Да ненужен отдельно Delivery manager - PM прекрасно это включает в свои обязанности. Теоретики придумали
Вот я не люблю это - про "я" и "мы" - работает команда, что за дела, сам PM
По мне так бред. Что вы пытаетесь "построить"?
Затрагивает какие-то прежние темы по orchestration, web services, wsdl..
Некоторые статьи на хабре вгоняют в ступор-опять велосипеды какие-то придумывают. И вот придешь ты в такую компанию и что делать
Может быть для таких случаев нужно/можно калькулятор вызывать?
Хотелось бы уточнить по агентам - это точно были несколько агентов с разделением контекста и т.д или это был один агент со сменой ролей? Как вообще достигается это разделение? Знаю что по фолдерам можно md разбросать - этого достаточно?
Не очень понятно - это за час,полтора на интервью нужно выдать?
Хорошо бы обратиться в совет директоров и уволить нафиг такого Ceo, который может только (цитата) - CEO требует «просто сделать это». Пользы от него как от козла молока
Из моей практики в US работодатель не спрашивает "на какую зарплату вы рассчитываете" - у него есть чёткая ставка, можно немного поторговаться, но чаще нет - что есть, то и есть
Я вот только не уловил, а где ваши стандарты будут храниться? Ведь не должно быть так, что он их читает (как промт типа) и ещё может интерпретировать по разному от случая к случаю. Это где-то внутри Claude должно быть предусмотрено
Ужас какой-то ужасный. Это не agile, монстр какой-то