Органицация процессов разработки продукта не влияет на качество продукта: ошибки при оплате оценки квартиры, дублирование квартир в витрине, чат с суточным ожиданием ответа и т.п. - как писал код сброд, так и пишет.
По-поводу отсутствия скрола и масштабрования карты разработчики мне ответили, что якобы у приложения пока нет разрешения в Android Auto (что тогда им мешало хотя бы экранными кнопочками "типа +", "-" это реализовать).
Ну а то, что в экстремальной ситуации при вождении авто, при запуске навигатора сначала идёт попытка запроса состояния платной подписки Музыки, ставит крест на целевом применении приложения.
"Не так" там то, что подписку Навигатор не видит и предлагает вернуться в телефон во время вождения автомобиля. Ну и никак не удалось масштабировать карту для просмотра пробок. Зато надписи Яндекс.Навигатор и Яндекс на половину экрана - тоже не добааляют ценности во время вождения.
Но каждую инициативу подолгу обдумывали, защищали и только после этого давали нам в разработку
Действительно, нет времени думать, оценивать риски, планы развитие технологий в других командах, согласовывать со всеми компетентными подразделениями - сразу надо тащить всё в прод./sarcasm
Немного не так: у сегмента премиум клиента на данную товарную группу/товар в этом регионе максимальная скидка 10%, а для сегмента нового клиента по маркетинговой акции скидка только 5%. Алгоритм ценоприменения подбирает все возможные скидки для клиента и применяет лучшую. Ну в b2b так.
Вот, появилось слово мошейничество. Я тоже считаю, что указав на сайте срок доставки, взяв предоплату и не возить товар в срок, молча перенося сроки доставки — это надувательство.
Да и витрина объектов недвижимости — некачественная поделка. Осенью 2020 покупателю квартиры пришлось оплатить стоимость оценки ОН, при том, что тот же ОН на том же сервисе был помечен значком «не требуется оценка»(тк был куплен недавно там же в ипотеку). Никто покупателю деньги не вернул за баг разработки витрины ОН.
Статья про разработку домклика, а у читателей есть реальный опыт и пользования продуктом (отсутствием возможности использования сервиса из-за перманентных ошибок разработки) и негативный опыт общения с руководством разработки домклика. Без этого комментария у читателя могло сложиться искаженное восприятие описания разработки хорошего продукта хорошими разработчиками.
Как мы создали собственную систему визуализации аналитики и не пожалели об этом
Собственные системы Домклика это обман: https://vc.ru/claim/145282-domklik-sberbanka-anonimno-pytalsya-kupit-u-menya-intellektualnye-prava
Как найти деньги на финансирование стартапа
К Сбербанку со своими стартами лучше близко не подходить, в лучшем случае попытаются облапошить https://vc.ru/claim/145282-domklik-sberbanka-anonimno-pytalsya-kupit-u-menya-intellektualnye-prava
Инвестиции от роботов. История одного «школьного» проекта
Может можно было семплировать данные для визуализации - грузить столько точек графика, сколько показывается на экране (например 1000).
Менеджер мечты в разработке ИТ-продуктов
Органицация процессов разработки продукта не влияет на качество продукта: ошибки при оплате оценки квартиры, дублирование квартир в витрине, чат с суточным ожиданием ответа и т.п. - как писал код сброд, так и пишет.
Яндекс.Карты и Навигатор появились в Apple CarPlay и Android Auto
По-поводу отсутствия скрола и масштабрования карты разработчики мне ответили, что якобы у приложения пока нет разрешения в Android Auto (что тогда им мешало хотя бы экранными кнопочками "типа +", "-" это реализовать).
Ну а то, что в экстремальной ситуации при вождении авто, при запуске навигатора сначала идёт попытка запроса состояния платной подписки Музыки, ставит крест на целевом применении приложения.
Яндекс.Карты и Навигатор появились в Apple CarPlay и Android Auto
"Не так" там то, что подписку Навигатор не видит и предлагает вернуться в телефон во время вождения автомобиля. Ну и никак не удалось масштабировать карту для просмотра пробок. Зато надписи Яндекс.Навигатор и Яндекс на половину экрана - тоже не добааляют ценности во время вождения.
Сказ о двух племенах: как разрабы и бизнес в банке «Открытие» на Agile переходили
Действительно, нет времени думать, оценивать риски, планы развитие технологий в других командах, согласовывать со всеми компетентными подразделениями - сразу надо тащить всё в прод./sarcasm
Как я чуть не лишился должности после весёлого переезда компании в новый офис и организовал микросотовую систему
Вот в этом месте родилось подозрение: мы арендовали у Gigaset набор для радиопланирования DECT-сети.
«Развод» компаний: Mail.ru Group заберёт себе фудтех и отдаст Сбербанку транспорт
Либо попытаться отжать технологию обманом https://vc.ru/claim/145282-domklik-sberbanka-anonimno-pytalsya-kupit-u-menya-intellektualnye-prava
Плюсуем к скидке. Покупатели Яндекс.Маркет заметили, что товары для подписчиков Плюса стоят дороже, чем без подписки
Он на объеме делает прибыль
Плюсуем к скидке. Покупатели Яндекс.Маркет заметили, что товары для подписчиков Плюса стоят дороже, чем без подписки
Немного не так: у сегмента премиум клиента на данную товарную группу/товар в этом регионе максимальная скидка 10%, а для сегмента нового клиента по маркетинговой акции скидка только 5%. Алгоритм ценоприменения подбирает все возможные скидки для клиента и применяет лучшую. Ну в b2b так.
Плюсуем к скидке. Покупатели Яндекс.Маркет заметили, что товары для подписчиков Плюса стоят дороже, чем без подписки
Можно сократить до одного правила: предложи лучшую цену, какую сможешь. Это и есть наибольшая выгода для продавца в долгосрочной перспективе.
Как Яндекс маркет тебя затролит
Быть тимлидом, ч2: Технологии
Быть тимлидом, ч2: Технологии
Быть тимлидом, ч2: Технологии
Зато, как чужой код обманом получать, так первые
vc.ru/claim/145282-domklik-sberbanka-anonimno-pytalsya-kupit-u-menya-intellektualnye-prava
Открыт набор в Школу стартапов Skolkovo
Суд опубликовал подробности утечки персональных данных клиентов Сбербанка в 2019 году
Как попадает товар в магазины «Леруа Мерлен» с точки зрения математики заказа
Видеонаблюдение за экзаменом: как это работает
Кто дал право РТ следить за детьми?