С такой игрушкой конечно не стоит соваться, но можно взять рынок по частям, например:
1. Скоринг клиентов, например, пропустивших первый платеж для приоритизации обзвона (b2b)
2. Приложение для расчета наиболее выгодного варианта по реструктуаризации действующего кредита (b2c)
Это когда собранных данных не хватило для однозначного принятия решения. Например пришел в город цыганский табор. Вроде у всех кредитной истории нет, все обладают транспортными средствами и поручителями. Машина ставит белый балл, табор прокридитован, собрался и ушел дальше. Это не выдуманный пример.
Не хватает серой зоны и сегментации. Сегментация клиентов прикольна тем, что, например, военный из Зари-1 хороший клиент, потому что там строят новый учебный центр, а военный из Зари-2 плохой, потому что там произошла авария на котельной, они теперь топят пентхаусы электричеством, поэтому пошли просрочки платежей.
Как раз вчера вечером вспомнил про этот функционал, прибежал потестировать, все настроил, а потом только в комментарии на хабре увидел, что поддерживается только хромом.
Над продуктом должна работать команда. Все, и разработчики, и DBA, и QA, и архитекторы.
Такого слона уже не продать. Продукт — это то, что снаружи надо потенциальным покупателям, а не то, как себе это представляют специалисты в других областях.
Я бы отдел математического обеспечения не ставил бы в подразделения развития. Это методологи, обычный бек-офис, в данном случае операционной деятельности.
Отдел проектирования ПО, аналогично, судя по описанию, это core-команда разработчиков, место ей в разработке ПО.
А кто же тогда в развитии? Продуктологи, маркетологи и родственники директоров.
Поэтому в первый же день оформления на новую работу (банки) я ставлю на стол вместе со своей кофейной кружкой свой нетбук. На робкие попытки нового руководства узнать, а какого, собственно интереса я нарушаю все, что можно, указываю на свежеподписанные формуляры:
— не использовать ресурсы банка в личных целях (и ноут мой, и свисток LTE)
Более того, ну сколько лидов ему приводил мапс, ну 2-3%, от такой потери не разоряются. Просто обвинил очередных сексотов в своих неудачах, а как писали выше и цены задрал, да и фиг с ним.
Вот еще, какие были ограничения мы поставили при создании нового лого:
— не должно быть полного адреса сайта, несмотря на размещение домена в зоне .ORG;
— проект имеет глобальные амбиции, поэтому только латиница;
— логотип создавался «на живую», т.е. внедрялся уже в действующий сайт и обновленную главную страницу.
— получился адрес сайта латинскими буквами на фоне теплой и ламповой столицы кириллической страны
1. Скоринг клиентов, например, пропустивших первый платеж для приоритизации обзвона (b2b)
2. Приложение для расчета наиболее выгодного варианта по реструктуаризации действующего кредита (b2c)
Такого слона уже не продать. Продукт — это то, что снаружи надо потенциальным покупателям, а не то, как себе это представляют специалисты в других областях.
Отдел проектирования ПО, аналогично, судя по описанию, это core-команда разработчиков, место ей в разработке ПО.
А кто же тогда в развитии? Продуктологи, маркетологи и родственники директоров.
— не использовать ресурсы банка в личных целях (и ноут мой, и свисток LTE)
— получился адрес сайта латинскими буквами на фоне теплой и ламповой столицы кириллической страны