У японцев есть Toyota Production System — несмотря на сто слоев бюрократии, качество стоит на первом месте.
Спасибо за этот «мрак», он очень честный. Самое грустное в вашей истории про одноклассника — то, как система съедает тех, кто хочет строить долгосрочные отношения
Вдогонку — я бы рекомендовала изучить основные принципы и инструменты японской TPS, это производственная система Toyota, и немного шире посмотреть на процессы. Например, вот статья https://habr.com/ru/articles/734744
Японцы те еще мастера согласований при всем при этом)
Ну, если топ говорит нет — это финал. А если Вася Раздолбаев решает это нет сказать за топа, вот где беда)
С такой позицией все полезные инициативы можно искоренить и сидеть выполнять миссию обслуживающего персонала. Для меня наоборот кайф, когда команда не безвольная, а приходит с идеями, как сделать продукт лучше
Я очень душная с точки зрения соблюдения правил, и также люблю беречь системы от хаоса. Но в данном срезе проблема не в цепочке согласований, а в людях, которые превращают эту цепочку в черную дыру без какого-либо конечного результата
На эту тему с 2020 года оч много опыта накопилось) Собрала ссылки в этой статье
У японцев есть Toyota Production System — несмотря на сто слоев бюрократии, качество стоит на первом месте.
Спасибо за этот «мрак», он очень честный. Самое грустное в вашей истории про одноклассника — то, как система съедает тех, кто хочет строить долгосрочные отношения
Вдогонку — я бы рекомендовала изучить основные принципы и инструменты японской TPS, это производственная система Toyota, и немного шире посмотреть на процессы. Например, вот статья https://habr.com/ru/articles/734744
Японцы те еще мастера согласований при всем при этом)
Ну, если топ говорит нет — это финал. А если Вася Раздолбаев решает это нет сказать за топа, вот где беда)
С такой позицией все полезные инициативы можно искоренить и сидеть выполнять миссию обслуживающего персонала. Для меня наоборот кайф, когда команда не безвольная, а приходит с идеями, как сделать продукт лучше
Рада, что понравилась статья, спасибо! Даа, там оч много оттенков разных — это тянет на отдельную статью уже точно))
Мне кажется это будет бесконечный цикл
Я очень душная с точки зрения соблюдения правил, и также люблю беречь системы от хаоса. Но в данном срезе проблема не в цепочке согласований, а в людях, которые превращают эту цепочку в черную дыру без какого-либо конечного результата
Обожаю Каннские львы 2000х, это было дерзко и со смыслом!
Спасибо, была рада поучаствовать!)
Спасибо за упоминание статей! Рада, что до сих пор актуален наш дизайн-фундамент;)
Спасибо большое! Рада, что даже спустя столько времени статья продолжает быть актуальной)
Сереж, про вашу печку уже пора писать книгу — столько там нюансов) Отличная статья!
Спасибо за такую серьезную ретроспективу! Крутейший материал
Согласна, это было бы максимально странно) Но уже несколько раз такой концепт попадался
Вооот вот! Я на х2 все смотрю))
Ребята, это не первая в России дизайн-система для производств. О первой я написала еще в 2023 году
Владимир, какие вы молодцы, здорово получилось. Рада, что удалось оказать влияние на ваш продукт)
К сожалению, да, есть такое.
Это оч показательные кейсы, спасибо! Статья крутейшая, и с тем же намеком)
Александр, спасибо за комментарий!
Далеко не с самого начала все было гладко и тоже хотелось сделать «красиво», но реальные условия быстро поставили голову на место)