Anna Trufanova @scarrydigital
Steeltech ⛓ Head of design (NLMK Group)
Информация
- В рейтинге
- Не участвует
- Откуда
- Москва, Москва и Московская обл., Россия
- Работает в
- Дата рождения
- Зарегистрирована
- Активность
Специализация
UI/UX Designer, Art Director
Lead
CSS
Web development
WordPress
Figma Design
UI/UX design
Designing interfaces
Prototyping
Adaptive design
Интересные примеры) На каждом собеседовании дизайнерам задаю вопрос: был ли опыт работы с нестандартными интерфейсами? В планшетах, кстати, то же самое.
Особенно важно в создании интерактивных интерфейсов понимать, как человек будет с ними взаимодействовать, и от этого отталкиваться при проектировании
В данном контексте акцент на другом — на ширине цифр. Визуально восьмизначное число выглядит меньше, если использовать обычный шрифт, и это может восприниматься ошибочно при беглой оценке значений
Mac OS хороша для дизайнера, но не для работника цеха, это факт)
100%! Есть много нюансов во взаимодействии дизайнер-фронт — где дизайнер, как правило, фронтендера без согласованного ревью никуда не отпускает:)
Вам большое спасибо за приятный фидбэк!) Очень рада, что статья оказалась полезной
Да — теперь это первое, что проговариваем с новыми дизайнерами при онбординге. Также помимо критериев, мы передаем наследие лучших UX-практик, применяемых в создании интерфейсов: для этой цели был создан отдельный раздел в Сторибуке
Спасибо! Да, однозначно движемся в сторону упрощения. В создании минимального набора цветов, да еще и с поддержкой двух тем, мы достигли идеала процентов на 80, на мой взгляд. И пока нет предела совершенству)
Четыре цвета — это было бы очень удобно, но в наших таблицах может требоваться до 10 цветов. Плюс мнемосхемы, где нужен визуальный объем. Поэтому задача выработать стандарт — действительно непростая, но выполнимая
Поэтому красный ковш помимо цвета отличается тем, что он движется туда-сюда, т.к позиционирование не установлено — так точно не ошибутся )
Спасибо!) У нас такие живые процессы — уверена, с учетом постоянных обновлений эти наработки будут только лучше с каждым годом
Полностью разделяю идею выработать общие стандарты, как раз к этому и идем. Например, наша палитра MES — идеально подходящая под запросы производств: используется на многих проектах, неоднократно протестирована в различных условиях, еще и поддерживает автоматическое переключение тем.
Material был взят с той же целью — при разработке опираться на проверенный стандарт, не изобретая велосипеды там, где не нужно
Мы также используем две темы, но именно в цехах популярна темная; при этом в обеих темах соблюдается читаемость.
В ваших статьях увидела отличные примеры обновления мнемосхем — здорово, что работаем в похожем ключе, вообще рада на Хабре видеть столько людей, погруженных в тематику)
Лучше и не скажешь, спасибо!
Действительно чувствуешь себя реализованным в профессии, когда на первое место ставишь человека, а не кейс для Behance :)
Лучшее, у нас так тоже первое время делали ٩(◕‿◕。)۶
Хорошо когда можно однозначно назвать самый важный показатель. У нас бывает одна и та же форма — но разные ролевые модели: одному цеху нужно одно, другому — другое... еще от ответственного зависит.
Поэтому было решено дать возможность кастомизировать форму «под себя», настраивать столбцы и данные в таблицах, менять местами показатели. Оптимизировали на годы вперед;)
А на улице еще и блики от солнца на мониторе, так что и в этом случае теория с вырвиглазной яркостью не сработает )
Ого, не знала! Пиктограммы — это часть наших правил и рекомендаций по применению интерфейсов, особенно в кнопках. Выше было обсуждение про семиотику, вот это оно.
Рада, что материал понравился:)
Очень вас понимаю) Примерно с теми же мыслями вернулась из первой командировки
Вы точно подметили — особенно с учетом неизбежной миграции, привыкать к новой системе людям так или иначе бы пришлось. И это, пожалуй, было основной причиной, почему хотелось сделать хороший проект.
На тот момент даже не было амбиций как-то глобально за это взяться, действовала только в рамках своей зоны ответственности. А там одно за другое..и не остановиться теперь )))
На мой взгляд, источником первоначальных проблем была самоуверенность: если в стандартном вебе, да даже в банкинге, все интуитивно понятно — в металлургии на входе намного сложнее дела обстоят с аналитикой и сопутствующими вводными. Понадобилось время, чтобы основательно разобраться в вопросе и работать в правильном направлении
Бесспорно, раскрашивание кнопок в нашей задаче — не самое приоритетное дело)