Спасибо, что поделились своим опытом! Про масштабирование тоже думаю, хотя пока доказано только то, что система выдерживает троих)))
Часть тяжёлых вычислений у внешних провайдеров, часть — локально. Но насколько вся конструкция выдержит рост и во что обойдётся обслуживание пользователей, ещё предстоит проверить.
А у вас что оказалось главным ограничением — техническая нагрузка или поддержка клиентов, внедрения и доработки? Правильно понимаю, что для окупаемости требовалось столько клиентов, сколько уже не получалось обслуживать имеющимися силами?
Последние полтора года довольно часто задавал себе этот вопрос. Первые полгода его вообще не было: дети пользовались, им помогало — и этого было достаточно для счастья)
Но чем больше я вкладывался в проект — и творчески, и технически, — тем больше хотелось внимания к нему. При этом всегда что-то останавливало от того, чтобы взять и рассказать: «Ещё вот это доделаю», «Ой, а вот это нужно переделать». Так и затянул с выходом к людям — собственно, об этой ловушке и написал.
Если оглянуться назад — для меня определённо стоило. Получится ли из этого бизнес, ещё предстоит проверить. Но даже если платформа не взлетит, накопленный опыт останется со мной и уже помогает в основной работе. А детям удобно пользоваться уже сейчас — та самая первоначальная польза никуда не делась))
Спасибо, что поделились своим опытом! Про масштабирование тоже думаю, хотя пока доказано только то, что система выдерживает троих)))
Часть тяжёлых вычислений у внешних провайдеров, часть — локально. Но насколько вся конструкция выдержит рост и во что обойдётся обслуживание пользователей, ещё предстоит проверить.
А у вас что оказалось главным ограничением — техническая нагрузка или поддержка клиентов, внедрения и доработки? Правильно понимаю, что для окупаемости требовалось столько клиентов, сколько уже не получалось обслуживать имеющимися силами?
Последние полтора года довольно часто задавал себе этот вопрос. Первые полгода его вообще не было: дети пользовались, им помогало — и этого было достаточно для счастья)
Но чем больше я вкладывался в проект — и творчески, и технически, — тем больше хотелось внимания к нему. При этом всегда что-то останавливало от того, чтобы взять и рассказать: «Ещё вот это доделаю», «Ой, а вот это нужно переделать». Так и затянул с выходом к людям — собственно, об этой ловушке и написал.
Если оглянуться назад — для меня определённо стоило. Получится ли из этого бизнес, ещё предстоит проверить. Но даже если платформа не взлетит, накопленный опыт останется со мной и уже помогает в основной работе. А детям удобно пользоваться уже сейчас — та самая первоначальная польза никуда не делась))
Дело за малым — понять, что именно нужно людям, а не что мне интересно построить)) А вам что помогло это выяснить на практике?