Бывает и такое наверняка. Но это больше похоже на монорепу - один продукт, одна компания. Собственно это наверное особенность стартапов. Отсутствие дел при закрытии проекта (продажа это закрытие у одних и открытие у других) - как бы понятно...
Если непонятно, то ничего делать не нужно. Можно сделать не то. Нужно разуверить их в том что лозунг "Работает - не трогай" как и любой лозунг, имеет безграничное применение. В каждом случае применимость нужно доказать или обосновать. Бездумная жизнь под лозунгами - путь по которому не по пути ни кому на самом деле. Иногда, а иногда часто, нужно выходить за флажки. Для этого ум человеку и даден, даже разработчикам он даден. Короче, разговаривайте с ними... Боятся сломать и этим обосновывают "Работает - не трогай" - поручите написать тесты, сделать интеграционные, развернуть dev контур. Пусть их страхи отразятся им же обратно работой и трудом... Как говорит мой прапорщик: "Не хотел решать дифуры, отмывай плац"
Мне как тим-лиду входящему в архитектурный комитет и пишущему код, это понятно, но не привычно ))) У меня всё время есть вагон и маленькая тележка дел, причём разных - а это уже средство от скуки и выгорания.
На самом деле отсутствие работы может говорить о: (1) об отсутствии достаточных прав у разработчиков (2) либо о зарегулированности процессов. В случае (1) - всегда есть возможность улучшить код, сделать TODO какое-то, дописать тесты - ну и если тебя не хвалят за сделанную работу, а первым же вопросом спрашивают: кто заказчик? на каком основании этот МР? А точно в ту ветку мержим... В случае (2) - нет таски нет работы: что-то с ПМ и прочими нужно согласовать, завести, и конечно ну его нафиг...
Минус / плюс статье не за то что прочитал, а за то что там написано, при однозначном моём мнении. Как и лайки/дизлайки в Ютубе например Яндекс музыке. Бинарность решения превращает 99% прочитанных мной статей в 0.
Комменты только если хочется пообщаться с автором или есть что сказать. Молчание золото. Обычного общения мне хватает и так.
До тех пор пока есть возможность диверсификации места хранения денег: в наличке, в банке, в ЦБ, всё отлично - деньги мои и могу рисковать постоять у банка в ожидании возврата.
Но есть переживание, что могут оставить только один способ...
Ну как с телегой и ватсапом, для нашей же безопасности... Как с маршрутками которые закрыли, а автобусы пустили.
А что если users, orders и вот это всё всегда крутится в dev контуре и доступно...
Тогда получаем, что тестируем мы не наши моки, а существующую систему - здесь и сейчас, ту систему которая через 3-4 дня окажется на проде. Даже Кафки свои в dev контуре. И при этом не важно кто и что запускает: локально поправленный users и его работу с gateway в dev или тестировщик интеграционные тесты на реальном приложении в dev контуре... Все работают с одной системой, а не с разными замоканными представлениями о системе
Добавьте ещё сказ про руководителей у которых паранойя, про сексуально озабоченных, про алкоголиков, ну и про тех которым бизнес купил папа но они ведь теперь ген директор
Начальник без здравого смысла - это прям зачин для сценария очередного фильма про чужих...
Безусловно очень жду, как и нового ведьмака
Бывает и такое наверняка. Но это больше похоже на монорепу - один продукт, одна компания. Собственно это наверное особенность стартапов.
Отсутствие дел при закрытии проекта (продажа это закрытие у одних и открытие у других) - как бы понятно...
Если непонятно, то ничего делать не нужно. Можно сделать не то.
Нужно разуверить их в том что лозунг "Работает - не трогай" как и любой лозунг, имеет безграничное применение. В каждом случае применимость нужно доказать или обосновать.
Бездумная жизнь под лозунгами - путь по которому не по пути ни кому на самом деле. Иногда, а иногда часто, нужно выходить за флажки.
Для этого ум человеку и даден, даже разработчикам он даден.
Короче, разговаривайте с ними...
Боятся сломать и этим обосновывают "Работает - не трогай" - поручите написать тесты, сделать интеграционные, развернуть dev контур.
Пусть их страхи отразятся им же обратно работой и трудом... Как говорит мой прапорщик: "Не хотел решать дифуры, отмывай плац"
Всё в принципе верно.
И именно по этому, каждый раз открывая кодовую базу я правлю и всякие todo, включая и тот код который просто попался на глаза и не нравится...
Всё время, постоянно. И прочим разрабам поручаю.
А вот и да
Мне как тим-лиду входящему в архитектурный комитет и пишущему код, это понятно, но не привычно )))
У меня всё время есть вагон и маленькая тележка дел, причём разных - а это уже средство от скуки и выгорания.
На самом деле отсутствие работы может говорить о:
(1) об отсутствии достаточных прав у разработчиков
(2) либо о зарегулированности процессов.
В случае (1) - всегда есть возможность улучшить код, сделать TODO какое-то, дописать тесты - ну и если тебя не хвалят за сделанную работу, а первым же вопросом спрашивают: кто заказчик? на каком основании этот МР? А точно в ту ветку мержим...
В случае (2) - нет таски нет работы: что-то с ПМ и прочими нужно согласовать, завести, и конечно ну его нафиг...
Такое бывает что нет работы, что нет задач?
Минус / плюс статье не за то что прочитал, а за то что там написано, при однозначном моём мнении. Как и лайки/дизлайки в Ютубе например Яндекс музыке. Бинарность решения превращает 99% прочитанных мной статей в 0.
Комменты только если хочется пообщаться с автором или есть что сказать. Молчание золото. Обычного общения мне хватает и так.
А вот мы подступились к главному, пользователю интеллектуальность платежа не нужна, а нужна налоговой (в широком смысле).
Таким образом, цифровой рубль нужен не для граждан, а для государства, причем для "снижения" возможностей, а не для "расширения"
А зачем современной экономике это самый цифровой рубль? Текущий сбп предоставляет пользователю все прелести которые может дать цифровой...
На этот вопрос есть ответ.
До тех пор пока есть возможность диверсификации места хранения денег: в наличке, в банке, в ЦБ, всё отлично - деньги мои и могу рисковать постоять у банка в ожидании возврата.
Но есть переживание, что могут оставить только один способ...
Ну как с телегой и ватсапом, для нашей же безопасности... Как с маршрутками которые закрыли, а автобусы пустили.
По совету 1.
Очень осторожно с таким. Так и хочется спросить, батенька, а вы у нас на какую позицию идёте? Тех-лида, Лида, тех-дира?
У вас собственные представления о правильных процессах разработки?
И вы уходите когда фактические процессы противоречат вашим?
А статья эта, она вопрос или ответ?
Автор подскажи.
Хорошесть определяется не тем, что он молчит, а тем, что отличает лишнее от не лишнего.
Судя по всему у меня эту экологическую нишу занимает far2l
Если для вас начальник нужен чтобы отвечать по поводу и без: уволить, то понятно.
А что если users, orders и вот это всё всегда крутится в dev контуре и доступно...
Тогда получаем, что тестируем мы не наши моки, а существующую систему - здесь и сейчас, ту систему которая через 3-4 дня окажется на проде. Даже Кафки свои в dev контуре. И при этом не важно кто и что запускает: локально поправленный users и его работу с gateway в dev или тестировщик интеграционные тесты на реальном приложении в dev контуре... Все работают с одной системой, а не с разными замоканными представлениями о системе
Добавьте ещё сказ про руководителей у которых паранойя, про сексуально озабоченных, про алкоголиков, ну и про тех которым бизнес купил папа но они ведь теперь ген директор
Начальник без здравого смысла - это прям зачин для сценария очередного фильма про чужих...
Вроде нет, был и тем самым исполнителем и начальником отдела, никогда не был ген диром.
Сейчас в Энтерпрайзе.
Имхо, описанная ситуация не фактически существующая данность, а наше отношение и ощущение от нее.
Кроме того, статья ведь реклама - вон как у вас "хорошо", а кто-то умеет лучше...
Если каждый на своём месте делает ровно то, что ему поручено и ссылается на должностную инструкцию, то всё так и будет.
Если флаеры лягут в кладовку, то:
Зачем дизайнер трудится над тз? 5 минут и отправил.
Зачем большой бюджет, заказали 100 штук, типография без платёжки сделает. Станут проверять, скажу что это пробный был тираж, зайдет повторим...
И так далее, на каждом этапе. Просто делай то что нужно, а не то что сказали... Оно конечно подумать нужно... и не ошибиться слишком сильно...
Сочувствую, сталкиваться с таким не приходилось.