Обновить
4K+
7

Пользователь

5
Рейтинг
1
Подписчики
Отправить сообщение

Искусственный интеллект и «стены памяти»: начало Software-Defined Memory?

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение10 мин
Охват и читатели6.5K

С 1947 года, когда появилась первая память с произвольным доступом — трубка Уильямса, — базовый принцип хранения данных в оперативной памяти фундаментально почти не изменился. За это время процессоры стали на порядки быстрее, но по-прежнему значительную часть времени они тратят на ожидание данных. Этот разрыв известен как «стена памяти» (Memory Wall), и именно он всё сильнее влияет на экономику современной инфраструктуры. Достаточно посмотреть, какую долю в стоимости сервера сегодня занимает RAM.

Мы покупаем терабайты памяти, но существенная её часть нередко остаётся «холодной»: ресурсы зарезервированы, потребляют энергию и стоят дорого, но используются далеко не полностью. В эпоху дефицита памяти, in-memory-приложений, искусственного интеллекта и других высоконагруженных систем такая неэффективность обходится слишком дорого.

А что, если эффективный объём доступной памяти можно заметно увеличить за считаные минуты — без замены оборудования?

В этой статье я коротко пройду по истории RAM, объясню, почему проблема Memory Wall стала особенно острой именно сейчас, и покажу, к какой новой вехе может привести подход, который условно можно назвать Software-Defined Memory. Разберем, как технологии MEXT используют AI для оптимизации инфраструктуры под AI- и data-intensive-нагрузки.

Спойлер: иногда, чтобы «увеличить» память, не нужно покупать новую — достаточно радикально лучше использовать ту, что уже установлена.

Читать далее

Управление интровертами интровертом или опыт руководства техническими командами

Время на прочтение18 мин
Охват и читатели16K
Для начала об авторе – я более 20 лет проработал в ИТ в трех компаниях: EMC, IBM, Sun (в алфавитном порядке). Начинал как системный инженер сразу после университета, потом был старшим инженером, техническим консультантом, руководителем технических консультантов и, наконец, техническим директором, руководившим командой пресейлов и архитекторов всего более 70-ти человек. Кроме того, год я был лидером продавцов через партнеров (Channel Sales Leader), распределенных по Центральной и Восточной Европе. Ниже я попытаюсь поделиться своим опытом именно, как руководителя и, дабы не возникало не правильных или не нужных ассоциаций, я буду приводить примеры из практики во время работы на компанию ABC (тоже три буквы). Возможно, изложение несколько однобоко, поскольку все мои работодатели – крупные международные компании, и я работал в их региональных офисах. Ну, тогда с этой спецификой я не могу ничего поделать и то, что читатель сочтет не приемлемым и не правильным пусть и останется таковым персонально для него.

Читать дальше →

Информация

В рейтинге
1 211-й
Зарегистрирован
Активность