Да, всё именно так.
Исключения, впрочем, есть — но обычно им доверяют те, кто потом их кидает. Логика простая:
Для того чтобы доверить условному Ване изменение бизнес процессов не достаточно сказок про то что он умеет. Для Собственника бизнеса цена риска использования такого «перспективного продвинутого парня» равна собственно самому бизнесу, при этом максимум что потеряет Ваня — работу.
Если собственник доверяет Ване, это, как правило, означает, что он уверен в том, что бизнес он в любом случае НЕ потеряет — а Ваню, если что, гарантированно накажет.
Но такие люди платить не склонны даже за отличный доказанный результат. Так что Ване пожмут руку, поблагодарят и скажут на прощание что-то вроде «спасибо, мужик, ты слово сдержал — потому и уйдёшь спокойно, расстанемся по-хорошему».
Я рассматриваю повышенную ставку НДФЛ как наказание за активность. Чем больше стараешься, тем больше отберут.
А разве это не грабёж получается? Как обычно, грабители начинают с самых заметных и жирных, так ведь?
А вот это вранье.
Нет. Можно спорить о том, насколько ожидания совпадают с реальностью, это да (Вы и сами привели примеры о том, насколько). Но попробуйте открыть бизнес в Абхазии, Чечне, Новороссии и т.д. — и сразу поймёте, какую именно роль во всём этом играет государство.
P.S. Посмотрел в Ваш профиль. Ну да, 90-ые Вы не помните, если там правильный возраст указан. Те, кто помнят, видят это всё несколько иначе.
Купите вторую линию и поставьте темп-расшивку (того самого «лишнего» сотрудника, или двух, или трёх), чтобы они могли работать вместе. Будет классическая позитивная синергия, все окажутся в плюсе.
У меня тоже было подобное, был довольно напряжённый участок работы, где требовался именно один человек. Двое — просто мешали бы друг-другу. И мы готовы были ему платить соответственно. Но когда на место приходит человек, и не выдаёт столько, сколько требуется, увольнение — это правильный шаг.
А это решит проблему? Ну, десятый будет работать с нужной эффективностью, а потом просто уволится (заболеет, уйдёт туда, где больше платят за меньший труд и т.д.). Будете опять десять человек перебирать, чтобы найти подходящего десятого?
Я не вижу, что здесь плохого, ведь есть другие места, где да, платят намного меньше, но и требуют — не так.
Плохо то, что это путь в никуда. Текучесть кадров, неустойчивость коммерческого процесса, озлобление сотрудников, вероятность брака и травм ну и т.д. Потогонные системы бесперспективны.
Да, абсолютно верно.
У меня похожий опыт.
Проблемы существующего видны сразу, а вот сколько их было РЕШЕНО (и легко вылезет опять в новом решении «с нуля») — большой вопрос. Обычно с печальным ответом.
Решать ЭТУ проблему, естественно.
Приводить эффективность к одному направлению. Чтобы то, что эффективно для одного, было эффективно и для другого (или хотя бы ему не мешало), ну и т.д.
Если Вы пишете, что некто неэффективен — то сразу встаёт вопрос, ДЛЯ КОГО он неэффективен? Возможно, ДЛЯ СЕБЯ он вполне даже эффективен. Получает 100% зарплаты, работая 10% рабочего времени. Что тут неэффективного — ДЛЯ НЕГО?
С департаментами может получиться ещё интересней. Там вообще уникальные вещи случаются, особенно в банках и крупных компаниях.
Эффективность — понятие относительное.
Что эффективно для одного, для другого может быть не очень. Или даже совсем не.
Полагаю, нужно начинать с осознания этой простой идеи. А также той, что интересы сотрудника, другого сотрудника, департамента, другого департамента, всей организации в целом — могут сильно не совпадать.
Да, совершенно верно всё написано. Так эта система и работает. Поэтому и показывать максимальную (и даже просто хорошую, близкую к полной) производительность не имеет смысла — сегодня заработаешь больше, завтра просто поднимут норму (снизят расценки). Вот и весь результат.
Увы обычно чем выше квалификация — тем наглее сотрудник и тем меньше его производительность, так как он знает, что в случае чего — его так просто не заменить.
Увы, он ещё и денег за свою работу просит. И обычно немало. Обидно, да?
Вы рассуждаете совершенно логично, для Вас люди (работники) — просто элементы бизнес-процесса, детали в технологической цепочке. Я даже не утверждаю, что это плохо — имеете право на такой взгляд. Удивляет другое — Ваше «увы». Работники ведь тоже имеют право на свой взгляд. Например, Ахмат довольно скоро поймёт, что «убивает не маленькая пайка, а большая» (погуглите источник цитаты, если ещё не знаете) — и либо уйдёт, либо начнёт работать не так интенсивно. Тем более, если его лимитируют Лена с Вовой — да и кто Вам помешает просто поднять норматив до 150 изделий в день?.. Ахмат же справляется, пусть и напряжением всех свои сил (скорее всего).
Может быть, не Вову надо было прогонять, а пусть 5 Вов делают детали для 4 Лен, а они уже — для 3 Ахматов, которые и будут собирать готовые изделия? И все будут довольны (пример условный, конечно — как и Ваш — просто для иллюстрации общей идеи).
Сравните даты. Лукьяненко проводил свой эксперимент в 2012 году, Еськов в 2016. Ситуация сильно изменилась в сторону популярности электронных версий книг. Рынок развивается и это хорошо.
Попробуйте всё же пару раз — просто для эксперимента, посмотрите результат. Мне известны случаи, когда людям сильно портил жизнь практически неслышимый звук, с которым они сами не связывали свои проблемы. Один раз я так налетел в самом начале 90-х — читал книжку возле установки, возле которой сидеть крайне не рекомендовали. Она была герметична и (по первому впечатлению) ничего не излучала и не шумела. Тем более, все окна были открыты, на улице поздняя весна… Подходить к ней каждые полчаса и снимать результаты мне было влом, я устроился возле неё. Результат — дикие головные боли и бессоница на следующий день и ещё три дня после этого. Персонал объяснил это излучением неслышимых звуков (они об этом знали и старались рядом с этой установкой не находиться вообще, о чём меня честно и предупреждали, но я не поверил).
Если проблема скорее психологическая, чем нейрофизиологическая — возможно, помогли бы прогулки перед сном / интересная книжка / любимый сериал. Если фильм производит впечатление — часто после него снится сон «по мотивам» (а не что-то другое).
Как обычно — удобная кровать (типа, ортопедический матрас достаточной длины и ширины), удобная (лучше тоже ортопедическая) подушка, хорошо проветривать комнату перед сном и т.д. Если Вы работаете в той же комнате — уходите с ноутом в другую или на кухню куда-нибудь, даже тишайший шум кулера может, что называется, сильно «давить на мозг». Тем более, что у всех людей в этом смысле чувствительность разная.
Если не поможет — тогда к врачу, конечно. Мне в похожих ситуациях помогала разминка шеи перед сном — покачать-покрутить головой, не слишком сильно, но чтобы всё обстоятельно размять и «нигде ничего не зажимало». Некоторым хорошо помогают успокаивающие запахи — типа, капелька эфирного масла в плошку с водой, плошку на горячую батарею на ночь — но это тоже всё индивидуально. Считается, что лаванда, например, должна успокаивать, но некоторых наоборот, бодрит и не даёт заснуть. А иные от апельсинового запаха дрыхнут без задних ног сном младенца.
Если у неё такое часто — возможно, имеет смысл встревожиться и предпринять какие-то меры. Как Вы сами заметили, это может быть «вид лёгкого кошмара» — который в данном случае как минимум мешает нормально высыпаться и портит настроение. То есть, что-то надо делать.
Но, вообще, могут быть и другие версии. Вплоть до самых мистических-фантастических. Гуглить по запросам «тело сновидения кастанеда» и «фаза михаил радуга». Иногда люди из таких сновидений вытаскивают, скажем так, труднообъяснимую информацию. Что-то в стиле известного квантового парадокса о фотонах и бомбах.
Может быть, и нельзя — стороннему наблюдателю. Но тут субъективное равно объективному: если человек, опираясь на свои ощущения, уверенно что-то заявляет, значит, для него так и есть. Я, например, ЗНАЮ, что когда нужно выспаться — следует прилечь хотя бы на 15 минут и посмотреть сон. Тогда — да, «мозг перезагрузится» и можно будет снова работать со свежей головой. Может ли это всё «реально» быть чем-то иным? Да. Но у меня опыт именно такой и следование ему имеет практическую ценность.
Кстати, поинтересуйтесь у Вашей супруги, ЧТО она помнит, когда говорит, что «всё слышала». Вполне возможно, что несмотря на внешне глубокий сон, она действительно всё слышит и невольно запоминает (ну, или если не всё, то многое). Сон как явление вообще вещь плохо исследованная и во многом непонятная до сих пор, несмотря на серьёзные усилия многих учёных.
Можно помнить, что сновидение было, что-то снилось. Но не помнить, что конкретно (особенно если прошло какое-то время, сновидения очень быстро забываются, как известно).
Не берусь судить. Но пример с газоном неудачный — «элитные английские газоны» сейчас выращивают за несколько лет совершенно без проблем. Вообще, тема стрижки газонов пришла в Англию из Индии — где сахибы делали это в целях раннего обнаружения змей.
Если «люди с большими деньгами и верховной властью» — то слишком мало они у власти и слишком значительные изменения, для того чтобы возникла какая-либо стабильная система для воспитания.
Да могли тупо содрать заграничную, как обычно и бывает. В нулевых годах передирали всё, предполагалась, что ещё немного — и в России будет как в Канаде или около того.
т.е. есть какая то волшебная школа, про которую рассказал друг вашего друга и на базе этой информации вы делаете обобщение на наличие спецподготовки у детей «элит»?
Ну просто довольно странно, когда обычные уроки у детишек проходят со специально отвлекающим сопровождением (не говоря уже о том, что им похрен на монтаж видеокамер). Из чего и был сделан такой вывод. Ну, или это была школа для психов, умственно отсталых, которых так лечили — но во всём остальном совершенно не похоже.
У нас «элитами» то назвать некого, а уж их детишки, точно к «элитам» отношение имеют довольно отдалённое.
Люди с большими деньгами и верховной властью, каковые обеспечены их личными качествами и достижениями — полагаю, это правильное определение. Хотя и оно, возможно, слишком широкое.
А психологические приёмы работают на всех и на этих детей «элдиго» точно также, может даже лучше.
Знакомого поразило именно пренебрежение отвекающими факторами. И случайно привнесёнными (толстый грязный мужик со стремянкой возится под потолком) и, так сказать, специально добавленными к учебному процессу. Подростки обычно реагируют на такое достаточно бурно.
Исключения, впрочем, есть — но обычно им доверяют те, кто потом их кидает. Логика простая:
Если собственник доверяет Ване, это, как правило, означает, что он уверен в том, что бизнес он в любом случае НЕ потеряет — а Ваню, если что, гарантированно накажет.
Но такие люди платить не склонны даже за отличный доказанный результат. Так что Ване пожмут руку, поблагодарят и скажут на прощание что-то вроде «спасибо, мужик, ты слово сдержал — потому и уйдёшь спокойно, расстанемся по-хорошему».
Нет. Можно спорить о том, насколько ожидания совпадают с реальностью, это да (Вы и сами привели примеры о том, насколько). Но попробуйте открыть бизнес в Абхазии, Чечне, Новороссии и т.д. — и сразу поймёте, какую именно роль во всём этом играет государство.
P.S. Посмотрел в Ваш профиль. Ну да, 90-ые Вы не помните, если там правильный возраст указан. Те, кто помнят, видят это всё несколько иначе.
А это решит проблему? Ну, десятый будет работать с нужной эффективностью, а потом просто уволится (заболеет, уйдёт туда, где больше платят за меньший труд и т.д.). Будете опять десять человек перебирать, чтобы найти подходящего десятого?
Плохо то, что это путь в никуда. Текучесть кадров, неустойчивость коммерческого процесса, озлобление сотрудников, вероятность брака и травм ну и т.д. Потогонные системы бесперспективны.
У меня похожий опыт.
Проблемы существующего видны сразу, а вот сколько их было РЕШЕНО (и легко вылезет опять в новом решении «с нуля») — большой вопрос. Обычно с печальным ответом.
Приводить эффективность к одному направлению. Чтобы то, что эффективно для одного, было эффективно и для другого (или хотя бы ему не мешало), ну и т.д.
Если Вы пишете, что некто неэффективен — то сразу встаёт вопрос, ДЛЯ КОГО он неэффективен? Возможно, ДЛЯ СЕБЯ он вполне даже эффективен. Получает 100% зарплаты, работая 10% рабочего времени. Что тут неэффективного — ДЛЯ НЕГО?
С департаментами может получиться ещё интересней. Там вообще уникальные вещи случаются, особенно в банках и крупных компаниях.
Что эффективно для одного, для другого может быть не очень. Или даже совсем не.
Полагаю, нужно начинать с осознания этой простой идеи. А также той, что интересы сотрудника, другого сотрудника, департамента, другого департамента, всей организации в целом — могут сильно не совпадать.
Вы рассуждаете совершенно логично, для Вас люди (работники) — просто элементы бизнес-процесса, детали в технологической цепочке. Я даже не утверждаю, что это плохо — имеете право на такой взгляд. Удивляет другое — Ваше «увы». Работники ведь тоже имеют право на свой взгляд. Например, Ахмат довольно скоро поймёт, что «убивает не маленькая пайка, а большая» (погуглите источник цитаты, если ещё не знаете) — и либо уйдёт, либо начнёт работать не так интенсивно. Тем более, если его лимитируют Лена с Вовой — да и кто Вам помешает просто поднять норматив до 150 изделий в день?.. Ахмат же справляется, пусть и напряжением всех свои сил (скорее всего).
Может быть, не Вову надо было прогонять, а пусть 5 Вов делают детали для 4 Лен, а они уже — для 3 Ахматов, которые и будут собирать готовые изделия? И все будут довольны (пример условный, конечно — как и Ваш — просто для иллюстрации общей идеи).
Если проблема скорее психологическая, чем нейрофизиологическая — возможно, помогли бы прогулки перед сном / интересная книжка / любимый сериал. Если фильм производит впечатление — часто после него снится сон «по мотивам» (а не что-то другое).
Если не поможет — тогда к врачу, конечно. Мне в похожих ситуациях помогала разминка шеи перед сном — покачать-покрутить головой, не слишком сильно, но чтобы всё обстоятельно размять и «нигде ничего не зажимало». Некоторым хорошо помогают успокаивающие запахи — типа, капелька эфирного масла в плошку с водой, плошку на горячую батарею на ночь — но это тоже всё индивидуально. Считается, что лаванда, например, должна успокаивать, но некоторых наоборот, бодрит и не даёт заснуть. А иные от апельсинового запаха дрыхнут без задних ног сном младенца.
Но, вообще, могут быть и другие версии. Вплоть до самых мистических-фантастических. Гуглить по запросам «тело сновидения кастанеда» и «фаза михаил радуга». Иногда люди из таких сновидений вытаскивают, скажем так, труднообъяснимую информацию. Что-то в стиле известного квантового парадокса о фотонах и бомбах.
Кстати, поинтересуйтесь у Вашей супруги, ЧТО она помнит, когда говорит, что «всё слышала». Вполне возможно, что несмотря на внешне глубокий сон, она действительно всё слышит и невольно запоминает (ну, или если не всё, то многое). Сон как явление вообще вещь плохо исследованная и во многом непонятная до сих пор, несмотря на серьёзные усилия многих учёных.
Всухую пишется вместе, кстати (в данном контексте). Так что Вы тоже не остались в долгу.
Да могли тупо содрать заграничную, как обычно и бывает. В нулевых годах передирали всё, предполагалась, что ещё немного — и в России будет как в Канаде или около того.
Полагаю, уже на пятой-шестой итерации будут использованы технологии типа 25 кадра и НЛП (стёр вотермарк нейросетью — у видео активировалось свойство психопрограммирования на суицид и т.п.). Каковая защита тоже, конечно, будет сниматься с помощью продвинутых алгоритмов покадровой перерисовки и т.п. Ну а защиту видеокурса восьмого-десятого уровня мы все уже видели:
Люди с большими деньгами и верховной властью, каковые обеспечены их личными качествами и достижениями — полагаю, это правильное определение. Хотя и оно, возможно, слишком широкое.
Знакомого поразило именно пренебрежение отвекающими факторами. И случайно привнесёнными (толстый грязный мужик со стремянкой возится под потолком) и, так сказать, специально добавленными к учебному процессу. Подростки обычно реагируют на такое достаточно бурно.