Стартап как партия в го — уроки стратегии, жертв и игры в долгую

Большое спасибо за пояснения, постараюсь учесть это

Стартап как партия в го — уроки стратегии, жертв и игры в долгую

Ок, понятно, спасибо за пояснение

Стартап как партия в го — уроки стратегии, жертв и игры в долгую

Да, про ТРИЗ начинал читать Альтшулера. А к чему этот вопрос?

Стартап как партия в го — уроки стратегии, жертв и игры в долгую

Спасибо за обратную связь, учту это в следующих статьях

Почему стратегически важно, чтобы ваш отдел кадров умел играть в го

По словам моего учителя Го Алексея Нечаева, что бы успешно проводить параллели Го с ситуациями в бизнесе достаточно 10-го кю. Но сколько времени займет достижение такого уровня - у каждого индивидуально

Почему стратегически важно, чтобы ваш отдел кадров умел играть в го

12-13 кю

Стартап как партия в го — уроки стратегии, жертв и игры в долгую

То есть по вашему авторы указанных мной книг тоже натягивают сову на глобус?

Стартап как партия в го — уроки стратегии, жертв и игры в долгую

Для начала я хотел бы сам выслушать обратную связь, но не в виде минуса статье, а развернутым комментарием - это помогло бы мне улучшить статью. Вы ведь за качественный контент?

Стартап как партия в го — уроки стратегии, жертв и игры в долгую

Минусующие должны получать обратную связь в своих комменетариях - я считаю это было бы справедливо

Стартап как партия в го — уроки стратегии, жертв и игры в долгую

Уважаемые минусующие, будьте так добры, объясните свои минусы

Почему стратегически важно, чтобы ваш отдел кадров умел играть в го

Если интересна тема го, то написал еще одну статью по теме "Стартап как партия в го — уроки стратегии, жертв и игры в долгую" - https://habr.com/ru/articles/957144/

Почему стратегически важно, чтобы ваш отдел кадров умел играть в го

Печалька (
Но думаю не везде происходит так как Вы говорите

Почему стратегически важно, чтобы ваш отдел кадров умел играть в го

Бесполезные нахлебники с точки зрения игры го - это слабые и нежизнеспособные группы, то есть зря поставленные камни. С течением времени то что не приносит пользы уходит в небытие

Почему стратегически важно, чтобы ваш отдел кадров умел играть в го

Да, времени уйдет много, согласен. Такое себе могут позволить сильные HR-бренды или те кто готов играть в долгую

Почему стратегически важно, чтобы ваш отдел кадров умел играть в го

Вы очень хорошие вопросы поднимаете
Реализовать свой потенциал - в моем понимании - добиться признания в коллективе, или создать/сделать что-то такое значимое, что никто другой не создаст, проявить (как психологи говорят) себя и свою уникальность. Конечно это не для всех подходит, хотя ...

Почему стратегически важно, чтобы ваш отдел кадров умел играть в го

Наемный работник - он продает свой труд - согласен. Но его может интересовать не только на сколько оценен его труд, а то насколько он реализует свой потенциал, на сколько реализуются его амбиции - как мне кажется

Почему стратегически важно, чтобы ваш отдел кадров умел играть в го

Я думаю что людей занимающихся саморазвитием довольно много, просто никто это не афиширует сильно

Почему стратегически важно, чтобы ваш отдел кадров умел играть в го

Если не логический тип мышления, то по идее нафиг такого сотрудника. Какие еще бывают типы мышления?

Почему стратегически важно, чтобы ваш отдел кадров умел играть в го

Большое спасибо за наводку на интересную тему статьи

Почему стратегически важно, чтобы ваш отдел кадров умел играть в го

В первую очередь, польза от игры будет не работникам, а тем кто принимает кадровые решения - они будут принимать их качественнее - я считаю так